【1】創新管理方式
不能墨守成規，要敢於在家庭農場的管理上實現創新。在種、養殖項目的選擇上，選擇新、奇、特，在生產組織上推崇標準化、機械化，在產品質量上主打生態牌，在人事管理上採取家庭負責制，"什麼樣的人派什麼樣的活，幹什麼樣的活，給什麼樣的錢"。
【2】擺脫資金制約
第一，在投資估算前，預留風險金，精打細算，節約生產成本；第二，在土地承租的租金上，按年繳；第三，在進行必要的基礎設施投入時，可邊掙錢邊投入，按照輕重緩急分期實施，減輕投資壓力。
【3】做好風險預控
家庭農場受自然與社會的影響較大，風險高，所以，農場主首先要熟知存在哪些風險，比如自然資源風險、自然災害風險、市場風險、技術風險、人為風險、農產品質量風險和生產成本控制風險等；其次，要掌握控制風險的基本措施。在掌握種、養殖技術的同時，投入保險、與社會各界協作、加入協會抵禦風險。
【4】統籌資源配置
家庭農場的規模化生產經營，需要人力、機械、倉儲、物流、銷售等資源的一體化統籌。比如農機具的多少、倉儲面積的大小等等。
【5】跟上新形勢
隨著互聯網+農業的迅猛發展，農產品能夠實現從"田間"到"餐桌"的全過程透明化。在種植大棚裡能夠通過物聯網實時監測，通過大數據進行分析和預測，實現精準農業，提高產量。電子商務與農產品的結合，幫助農民們打開了銷售渠道。據統計，在2016年，農村電商市場規模就達到了4600億元。
家庭農場相對於一般的種植模式來說，是個“燒錢的地方”，但是隻要“吃透”它，規避那些“短腿”，想做好其實並不難。
分享到:
閱讀更多 有農有藝 的文章
