张会计的号
多想一想自己应该怎么做，成为应该成为的样子
成年人活在这个世界上，一般是有两面的，一面是内心之中那个真正的自己，可能是柔弱的，可能是内向的，可能是孤独的，也可能是真正快乐的。另一面是对待别人的一面，也即是外在的一面，多数人都在按照着世俗的方式来要求着自己的行为。人活一生，还是要按照这个社会所需要的方式去生活，去处事。
社会所要求的方式，可能不是能够完全被内心的自己所接受所认同的，但人总要活着，总要进步，一个性格懦弱的人作为领导，既然已经是领导，就要按照一位优秀的领导的自我认知来要求自己，去学习，去了解作为一名优秀的领导，该如何处事待人，但切记，无论什么时候，都不要丢掉那个真实的自己，ta可能不完美，却是你的唯一。不忘初心，方得始终。
二、正确的方式不止一个，发挥自己的优势
一个性格懦弱的人能做到领导的位置，必定是有着自己的实力的，所以在学习了解一位优秀的领导是如何处事待人的同时，也要结合发挥自己的优势，用自己最擅长的，最适合自己也最有效的方式去处事待人，去解决问题。
作为一名领导，处事做人的方式其实就像是回答简答题，不是没有错误的答案，而是正确的答案不只有一个。找到适合自己的那个答案，并使其成为自己的风格。
三、学无止境，集思广益
俗话说:活到老，学到老。和大部分人一样，一位性格懦弱的领导，也要始终不断的学习，不仅是学习理论知识，也要留心观察他人的处事方式。古人言:当局者迷旁观者清。观察他人的处事方式择善而从，以正己身。
读万卷书，行万里路。一位性格懦弱的的领导，可以不用行万里路，但一定要多读书，用理论来指导自己的实践，并在实践中总结自己的经验，在实践中升华理论，让自己的内在充实富足，自己掌握了更多的知识，有了更多的能力，信心自然就有了。真正的自信，永远是自己给自己的。
实用职场管理学
一个性格懦弱的人通常也是内向的，胆小的，不自信的，甚至是自卑的。在职场上，这类人不少，而且工作年限越少，这类人的占比越高。排斥聚光灯，遇事退缩，不敢发表自己的想法，甚至拒绝进行语言或者眼神的交流。因此也容易被打上懦弱无能的标签。
那么“懦弱”这个标签是否会一直伴随着你到老呢？
答案是否定的。大部分人随着职业生涯经验的积累，能够慢慢改变自己的状态，从不敢发表自己的意见，到敢于对不合理的要求说不，并且批判一些错误的行为，从一个懦弱的人变成以为职场强人。当然，改变不是自然而然的，而是需要有意识地进行锻炼。
从懦弱的新人到能带兵打战的老兵，至少需要做到以下几点：
1、不断地学习，提高自身的专业水平。无论是什么岗位，专业能力才是决定话语权的关键。情商固然很重要，但是职场中只会溜须拍马说漂亮话的人是得不到真正认可的。那些默默无闻，专心在自己工作领域创新突破的人，往往能够成为团队里的最值得信赖的人。同时，自身的专业素养高，在公开发表看法时也能够从容地发表意见，不是支支吾吾不知所以。自然而然就让自己变得自信了。
2、练习自己的表达能力。有很多人都有一个误区，认为西方人天生都是演说家，东方人的传统就是含蓄，不善于表达。这其实是过于片面的说法。没有人是天生的演说家，西方人尤其是美国人普遍有演讲的能力是因为他们有开设专门的课程，从小就培养公开演讲的能力。而我国在近几年的教育中也开始重视这方面素质的培养。作为已经走上工作岗位的人来说，现在培养自己的表达能力和演讲能力也不算迟。可以从日常的工作中着手准备，比如每天例会的内容事先写好自己要发表的稿子，默默念几遍，有利于会上顺畅的发言。再比如做工作报告时，把ppt的内容做成逐字稿，每个字都写出来，并且从头到尾练习一遍。对内容熟悉了，在做报告时就不容易紧张。
3、多和工作伙伴沟通。这里要说到另外一个误区，很多人认为领导就是一脸凶相，不好相处。其实不同的人领导的风格也完全不同。并不是凶才能做好领导，随和的人就管不好下属。领导的作用是让团队的凝聚力更强，同时各司其职，做到1+1大于2。因此要想团队的工作效果更上层楼就需要充分地了解团队中每个人的特点，以便更加合理的配合。了解的前提就是沟通，不管是工作中的问题还是闲暇时的八卦，一个好的领导都需要和员工建立一个良好的沟通机制。
以上，希望对题主有所帮助！
致富实验室
性格懦弱，当不好领导！
谁人见过懦弱的人当好过领导？！
“慈不掌兵”，只此一个条件就把懦弱者挡在了好领导之外。
有史为证，民国时期，哪路军阀的头好剃呀？蒋介石如果没有纵横捭阖、杀伐决断、洞察先机、各个击破之能，能坐稳总裁位置吗？
格力集团，一个民族企业，如果没有董明珠强势的管理，出色的约束能力，她能服众吗？
说一个清朝的。那个兵卒将士眼中只有他，而没有皇上的年羹尧，靠什么把部众治理得服服贴贴，令出必行的？靠得也是铁的手腕、铁的纪律，娘炮能行吗？性格懦弱治得了军吗？铁的手腕是治国平天下的利器，不通此道，国家必然乱像环生。
再说一个当代的例子，《亮剑》中主人公李云龙。再弱、再没有战斗力的部队，只要经他手调教，马上人人成了“独狼”、“猛士”，谁人不佩服他的领导能力？
治理好一个企业，必须既要有“杀伐决断”的刚性，还要有要处施恩的柔性，恩威并施，赏罚分明，才能服众。
性格懦弱别说当好领导，能管好自己，不被人欺，就已经不错了。
不是那块料，就不要往上架。懦弱之人还是先加点刚性，再谈其它吧！
舌动非不生5406
慢慢修炼性格，任何事情都可以改变！
领导者修身，可以从气宇检点起，正其衣冠，尊其瞻视，俨然一体，让人望而生敬。领导者需要稳重。因为不稳重则没有威严，没有威严便得不到他人真正的尊敬，没有获得尊敬便失去信任，没有获得信任则事情很难真正办成。不过，领导者需要在哪些方面体现出稳重？
第一，重言。对上不谄，对下不骄。言语正派平和，缓慢清晰，简洁直率，用词雅正。不轻言，言则中的。平实守信，不巧言，不令色，不夸傲，不委屈，不说戏语虐语。不仅在说话时稳重，也体现在文字方面。比如在行文或方案中，用语扼要清晰；比如在个人的微信微博等社交媒体中，转发或发表的文字，少迷信谣言，少情绪发泄，少鸡汤求转，少幼稚信息。言重则有法。
第二，重行。行为举止，端庄正派。处变不惊，临危不惧。举手投足间有所从容。不急促，不迟缓，坐、立、行、走干脆利落。现在流行商务礼仪或身体语言密码等书籍，可寻一二浏览，但关键是在平时形止间有意识检点之。重行，还要尽量考虑自己出现的场合，交往的朋友等。行重则有德。
第三，重貌。穿戴打扮、修饰妆梳，干净简练，中正适宜。忌幼稚偏激，怪味怪色。不轻佻，不迂腐，不特立独行，不花里胡哨。貌重则有威。
第四，重好。喜好、兴趣也要检点。无论工作交接或业余生活，最好健康而又有活力。领导者所好，往往也影响他人观感。饕餮豪饮，赌博夜场，还是读书品茶，公益赞助，均会影响他人士气和行为。身为领导者，便不能随意。所谓楚王好细腰，宫中多饿死。上有所好，下必甚之。你的所好，自然能影响到他人的日常判断。好重则有观。
上述便是领导者所需之四重，综合起来，见《礼记玉藻篇》：“君子之容舒迟，见所尊者齐速。足容重，手容恭，目容端，口容止，声容静，头容直，气容肃，立容德，色容庄”。此处便是传统的“九容”，指导人们在日常生活中，从小就要学习并修行的人格修养和礼仪规则，如此，便可指导人们在日常生活中保持良好之心态和高雅之姿态。
aif聊职场
性格软弱并不代表什么，只要有能力，拥有领导魅力，自然你就是首领。
性格可以慢慢来培养。
性格软弱可以看做是比较怕事，不敢提出自己的要求，总之不想太多的事烦身。
首先你应该明白当领导的职责，那就是管理好员工，经营好企业，而对于企业中出现的问题，需要你承担责任，因为你是领导。
所以在处理事情上，要有自己的观点，并且我分享自己的观点。尽可能在自己观点正确的前提下坚持自己的观点。慢慢的树立自己的权威，让自己有更多的话语权。这样会对你有很大的帮助。
职场商学院
我有感而发说几句吧。性格懦弱，对下不敢提要求，对上不敢争待遇。长久以往，事情全是你的，下面的人开始偷懒，风气变坏，领导不满意。一旦出了问题，担责任的人就是你。
如何当好领导？我觉得性格软的人当不好领导，尤其是正职一把手。无论是中层部门负责人还是管理层，软弱就意味着礼坏。不是说当一把手就要强硬，而是说该硬的时候你要能硬得起来！
性格软的人当领导，不是不能当，只是会窝囊吧。当然了性格硬也未必就能当好领导。你可以拉几个铁杆过来，管好这几个人就行了。在你的队伍里要有打手跟宣传舆论专员，有了这两种人才，你就能坐得稳当。你呢，必须亲自搞定上层和团队的外部关系，做好二次分配工作。财权人权自己要能说了算。
其实职场上利益就那么多，到了中层已经被过滤了一遍。这世界上只有两种人，一种抢别人碗里的（包括没到碗里就抢走的），另一种被抢。职场就是利益场，你软弱就代表你处在食物链未端，你是被掠夺对象，你怎么能当领导？
软弱是以空间换时间，务必要强势起来。否则你会很累很窝囊。
个人观点吧，欢迎讨论。
btulo
从问题所问来看，您已经是领导了，我的理解是当好领导和性格是强悍还是懦弱似乎并没有必然的联系。像张飞比表彪悍，结果还是被属下害了，而宋江性格应该算您说的懦弱这类的，但凶兄弟是服他的。我个人以为，好领导在于民心所向，给手下人争取更大的利益，得到手下人的拥护和支持就是好领导。
逻辑语文王
从问题来看，说明已经是领导。
性格懦弱不一定当不好领导，那么去更好的当好领导呢，努力去提升自己，魅力、气质、文化素养、专业素质，谈吐，真心实意的为员工着想，把员工的利益切身需求放在首位，这样员工就会很信服你，会会愿意死心塌地的跟着你一起干。
项羽和兮
这个性格的懦弱，不好改，是从小养成的习惯，怎么去改变它，不如去掩饰掉它，每天要有自信的微笑，走路要有自己的步伐，洋溢散发着胸有成竹的感觉！慢慢会改变自己。
乾坤9696
能为人们争取更多的利益，人们拥护你，才是好领导，与性格关系不大挨边。
