作者 | 木木来源 | 健识局
2019年辉瑞战略大调整仍在继续。
据外媒报道，辉瑞宣布将关闭分别位于泰米尔纳德邦和马哈拉施特拉邦位于印度的两间生产厂房。这两间工厂主要是生产青霉素等非专利注射药，涉及约1700名员工，约占辉瑞全球生产线人手6%。
同时，辉瑞位于Taramani的Hospira研发实验室也将关闭，150名员工面临裁员或岗位调整。
辉瑞声明称，辉瑞公司已经对印度的这些生产网点进行了全面的评估，并得出结论：由于其产品需求的长期损失非常严重，这些网点的生产已经不再可行。
事实上，早在2018年10月，辉瑞计划通过自愿退休和裁员，在全球范围内减少约2%的员工的消息刚刚透露，已经在业界引起过较大反响。辉瑞官方对此的解释是，裁员是为了创造更简单、更高效的结构，而不是为了节省成本。
而在过去的2018年，辉瑞已于1月停止了阿尔兹海默症和帕金森病的新药研发，裁员300人。
几乎与之同步，诸多跨国药企，如拜耳、GSK、诺和诺德等，也都加入到了裁员、战略调整的大军，且进入2019年以来，有集中爆发的趋势。分析人士认为，这或与国内医药新政频出有关。
可以看到，近年来，随着“限抗令”不断升级、一致性评价步步紧逼、辅助用药临床使用受限、4+7带量采购促进进口药临床替代……国内医药市场的形势已经发生了巨大的变化。
应对政策变化？跨国药企年末人事变动频繁
不止辉瑞，进入2019年以来，跨国药企新一轮人员大调整已经启动。
仅上周五(1月11日)，即有两家跨国药企中国区有重大人员变动或战略调整。
- 安进宣布，公司中国总经理张文杰将于3月3日离开安进，寻求其他职业发展。
- 诺华肿瘤宣布，现任总经理戴崇德将离任，其职位将由诺华(巴西)总裁 Alexandre Gibim 自3月1日起接任，汇报对象为华肿瘤新兴市场负责人 Francis Bouchard 。
而在此前GSK、BI、赛诺菲等也已公布了新年人事调整方案。
进入1月，GSK宣布，其中国总经理魏廉昇，将出任GSK洲际及新兴市场肿瘤业务战略副总裁。新兴市场高级副总裁Fabio Landazabal将举家迁移至上海，在公司进行全球广泛招募中国新总经理期间，他将暂时对GSK中国处方药及疫苗业务直接负责。
2018年12月24日勃林格殷格翰(简称“BI”)官微发布消息，其中华区(中国大陆、香港及台湾地区)总裁潘大为，将于12月31日退休，高起飞将于2019年1月1日接任这一职务。
2018年12月21日，赛诺菲已经宣布多项重要人事任命，其中包括现赛诺菲普药和新兴市场(GEM)中国区总经理兼中国区总裁彭振科的任命——赛诺菲健赞欧洲地区负责人，常驻荷兰阿姆斯特丹，自2019年3月1日起生效。
这一系列调整也被认为基于国内医药政策变化而做出的调整。
显而易见的是，2018年下半年以来，国内医药新政集中发布，无论是新版国家基药目录发布，仿制药一致性评价利好政策落地，国家医保动态调整、谈判机制常态化，还是4+7带量采购，都指向一个事实，进口药的“超国民地位”已经终结，进口药进入大降价时代。
“加减法”并用，跨国药企业务调整将成常态
人事调整背后，跨国药企的战略调整也来了。
可以看到“新官”——阿斯利康新任中国总经理赖明隆的“三把火”也烧起来了。
也是1月11日，赖明隆宣布重组心血管、肾脏及代谢业务部(CVRM BU)，将其正式分为心血管、肾脏、糖尿病代谢三大治疗领域，并任命了这三大独立战线的负责人。
而在此前，2018年11月，拜耳出售或剥离了动物保健、作物科学、消费者健康三大业务板块。
2018年7月份，辉瑞在继续剥离保健品业务的同时，对公司业务板块进行调整，重组为三大业务——基于科学的创新药品业务，专注于过专利期品牌药及仿制药、并在辉瑞内部拥有相当自主性的成熟药品业务，以及健康药物业务。
到年底，辉瑞更是联手全球第三大生物制药公司GSK，计划将旗下的消费保健业务合并后成立一家新的合资公司。由GSK持股 68%，辉瑞持股 32%。
同时，并购、收购也紧密推进。
1月8日，武田药业宣布完成对夏尔的收购，标的约620亿美元。由此，武田药业将扩展其业务领域，形成以肿瘤、消化、神经科学、罕见疾病以及血源制品(PDT)等为核心的产业结构，甚至将成为生物医药品方面的龙头企业。
1月7日，礼来宣布以约80亿美元的价格全现金收购生物制药明星公司Loxo Oncology。这也是礼来为扩大其癌症治疗工作而进行的规模最大最新的一笔交易，通过此次收购，该公司将获得最佳治疗方案。
1月3日，百时美施贵宝宣布斥资740亿美元收购新基。通过这笔交易，百时美施贵宝将增加一款重磅炸弹级肿瘤药物瑞复美(Revlimid)，拥有包括9款年销售额超过10亿美元的产品。同时，还将有免疫、炎症、血液领域的6个产品很快上市，预计可创收超150亿美元。
而这些跨国药企间的“加减法”，也势必影响全球医药格局，与之相应，分析人士认为，接下来一段时间，跨国药企将进入更加频繁的战略调整期，人事变动、收购、并购、出售业务都将成为常态。
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