有種性格分析方法，把人的性格分為四種，一種是獅子型，一種是鳳凰型、一種是樹獺型、一種是貓頭鷹型
鳳凰型性格的人是個話癆，能滔滔不絕的講兩個小時不帶挺嘴的，這種人外向、愛炫耀，是個挺好的銷售型人才。缺點是隻說不做，有點虛偽。
樹獺型性格的人一般性格溫順，愛交朋友，是團隊的粘合劑。缺點是比較面，衝勁不足。
貓頭鷹型性格的人比較多疑，善於從反面思考問題，是團隊中的質疑者，往往能獨出己見，但大部分時候是團隊的不安定分子。
獅子型性格的人執行力很強，執行任務的時候以目標為導向，所以往往在組織中很容易升到領導的崗位，成為一個強勢的領導者。
人們一般會認為領導者必須強勢？對照美國大選，我們首先看到的是，外向、健談、善辯、有掌控力、善於與人打交道。一談起成功的領導人，人們首先想到的就是喬布斯、馬雲這樣的，外向、強勢、有掌控力。其實這是一個偏見，因為很多一樣成功或更成功的人，可能會很內向、柔和且不具有攻擊性，為什麼我們看不到他們，就是因為從性格上說，他們不想讓我們看到。
一個強勢的領導人天生具有“領導像”，這種領導具有的領導氣質可以使他在逆境中奮進，創造屬於自己的傳奇，他們的優點主要在於：
- 源於自己內心一種強烈的驅動，他善於制定並描繪願景，並能夠把願景傳達給團隊，由此打造一個卓越的團隊。
- 具有很強的鼓動性和個人魅力，能夠團結一批人向一個目標奮進。
- 具有領袖氣質，善於用政治手腕掌控人心。這種領導即能讓下屬不感覺疏遠，也不會讓下屬過於接近自己，以保持一種神秘的掌控力。
當然，他們的缺點也非常突出。
一是固步自封，難以改變。一個強勢領導人一旦形成定見，輕易不會改變。這就是所謂的“偏執”。如果這種偏執的方向正確，那麼組織會獲得巨大的成功（如蘋果），如果這種偏執的方向錯誤，會給組織帶來巨大的災難（很多，卻不為人所知）。
二是剝奪下屬的思考力，不會培養接班人。現在很多爆得大名的老闆或職業經理人，人們都會很懷疑一件事，他們離開的話，這個組織還能不能繼續輝煌？
三是王權思想嚴重，最終結果是下屬都圍繞著他去轉，而不是圍繞著組織的績效轉。山東某知名新能源集團，其一下屬公司原來在外地辦公，活得風生水起。可是自從被老闆叫到總部基地辦公後，公司立刻亂象叢生，據子公司負責人講，其主要精力都用來應付老闆讓老闆高興，哪裡還有精力去考慮公司事務。無獨有偶，該集團另一外省子公司負責人曾感嘆：“為什麼我們還活得比較滋潤（比其他子公司）？就是我們離老闆遠一些，不經常被‘關照’。”
一個領導人，無論內向還是外向，無論強勢還是中庸，因為身居高位，往往會被自己的心以及自己的下屬矇蔽。只有那些能夠真正反躬自省、不斷自我更新的領導人，才是成功的領導人。
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