如果沒有這位老爺子，很難想象大家的家都變什麼樣了。
每個人都理應擁有一個叫做「家」的歸宿。 byIngvar Kamprad
用最深入淺出並無分貴賤的設計打造出一個帝國的宜家家居創始人 Ingvar Kamprad 在瑞典時間 1 月 27 日去世了，終年 91 歲。他永遠堅信——「只有改變大多數普通人生活的人，才是真正有價值的人。」
▲ 宜家博物館裡。
而幾十年來，我們也成為了他改變的不計其數的人之一。6 歲的時候，他的商業頭腦便已起步，通過賣火柴賺到了「第一桶金」；17歲時，因為成績優異（雖有嚴重的閱讀困難症），他得到了父親的一筆現金獎勵，用這筆錢開始創業，公司名為「IKEA」——縮寫自 Agunnaryd 村Elmtaryd 農場的Ingvar Kamprad 四個單詞的首字母。這是一個帝國的起點，十分樸實。
▲ 童年時的 Ingvar Kamprad。
而在 IKEA 成立後的 75 年裡，這個公司在這位終生節儉謙遜的的男子帶領下，偉大已不是幾個單字可形容的了。或許以下 9 個關鍵點，能讓你再度刷新一下對他的偉大的認知。
1、探索全世界人的更多生活可能性
沒錯，宜家要幫助全世界的人去探索生活。在宜家博物館的入口處，可以看到 Ingvar Kampard 的座右銘——「為最多的人創造更好的生活」。從 2014 年開始，宜家每年探索居住者的狀態與難題，不僅是為了自身生產更好的傢俱，亦是對全世界人再思考居住的激勵。2017 年，宜家發佈的第四期《家居生活報道》中，他們發現，世界上更多人正將生活帶到另一層次，譬如建立圓房 / 住貨車裡 / 居於船上等等。而任何人都能應用這些家居先鋒的思維，只要他們敢於接受家的不斷變化以及敢於做自己害怕的事情。這些研究經費都來自於Ingvar Kampard 本人的基金會— —The Kamprad Family Foundation。
▲ 2017年，《家居生活報道》中的先鋒們的家。
2、所有人，都需要活得有尊嚴
Ingvar Kamprad 說——所有人都處於同一階層，沒有所謂的「高級人類」和「低級人類」。 無分貴賤，IKEA 這個傢俱製造商某種程度來說亦是這個世界最積極並最有設計創想的慈善機構。專為難民設計的 Better Shelter 項目，由宜家基金會和聯合國難民署共同合作，獲得了2016 年倫敦設計博物館的 Beazley 年度設計獎。整個房子只使用 68 種材料，全部可回收，太陽能板發電，4小時就可以組裝完畢，可容納一家五口人。難民亦能如正常人一般居住，迴歸難民應有的尊嚴，這個傢俱品牌做到了。
▲ Better Shelter.
3、反三傻包裝理念
「運輸多餘的空氣是傻的，讓消費者為過度包裝而付費是傻的，無法當日將傢俱送貨到家是傻的。」—— Ingvar Kamprad 的這套反三傻理念是宜家平板包裝運輸的源泉。第一套宜家平板包裝的傢俱是 LOVET 茶几，設計師是宜家的 4 號員工Gillis Lundgren，桌腳可以拆除，原本只想避免運輸時候的損壞，卻也因此減少了運輸和儲存的空間，這種「平板包裝與運輸」法則也因此成為宜家的一個最重要理念。
▲ LOVET 茶几及包裝後。
4、節約、節約、節約資源
從Ingvar Kamprad 創建 IKEA 開始，他就一直是最堅定的「環保主義者」。一向拒絕塑料袋，因此宜家使用可再生材料的藍色購物袋由來已久；2008 年，他甚至親自成立了宜家旗下的 GreenTech 綠色項目。而宜家最極致的對保護資源的探索，或許是為了確保魚類不會再繼續減少，推出了用海帶做出的素魚子醬，在部分城市的宜家餐廳中販售。
5、陪伴一生的設計
或許有人會誤認為宜家是快消品，而「Life-long Design」則是Ingvar Kamprad 所熱愛的。低價的前提是保證品質。POÄNG 扶手椅，最初名為頗具詩意的「POEM」，設計之時正是為了讓使用者終生使用。在這把椅子40 歲生日的時候，宜家專門以他的設計師，日本人中村登為主角拍了一組介紹視頻，讓這把「一生伴侶」椅子更為親切。原型來自芬蘭設計大師 Alvar Aalto 的Paimio 休閒椅，優雅的角度與曲線和優質的材質，使其自發明以來，每年能售出 150 萬把以上。
6、探索跨界的一切可能性
Ingvar Kamprad 曾說過——「事實上我只為一件事驕傲——我成功地和這麼多有趣而厲害的人共事過。」宜家在跨界合作、尋求各個領域「有趣而厲害的人」這件事上從來沒有縮手縮腳。與英國工業設計師 Tom Dixon 合作的 DELAKTIG 沙發即將推出、與 HAY 合作的一系列傢俱已經賣得紅紅火火，與香氛品牌 Byredo 創始人 Ben Gorhem 推出香氛等等。讓風格不同的好設計以更「平民」的方式輕易地走入更多人家裡，這便是Ingvar Kamprad 與「厲害的人共事」的最終目的。
▲ 與 TOM DIXON 合作的 DELAKTIG 沙發。
7、所有制造成本，都還能再低點嗎？
「對於普羅傢俱設計師來說，設計一把成本 1000 美元的桌子並不算難，但只有真正厲害的傢俱設計師才能設計出成本 50 美元的好看實用的桌子。」Ingvar Kamprad 的這句話，不難看出，宜家對成本計算的苛刻程度不亞於對傢俱品質的要求。最典型的案例是 1996 年宜家的設計——僅售 5 克朗的BANG 系列杯子。只有白、藍、綠、黃四個顏色（因為紅色成本太高）；為了在貨架上擺放更多杯子，多次改變杯子的高度與把手角度；一系列措施只為不斷挑戰成本的極限。
▲ 1996 年宜家寬口窄身子的 Bang 系列。
8、抓住顧客？先抓住顧客的胃
1960 年，Ingvar Kamprad 發現，許多人因為在偌大的宜家商場裡逛到飢餓難耐中途離開，因此，宜家商場裡的第一家餐廳誕生；1979 年，他又提出了一個疑問——「油封鴨與松露自然是高級美味，但他們能和樸實的媽媽料理瑞典肉丸達到一樣的撫慰功效麼？」，並自己給出了否定答案。因此，當年開始宜家菜單上開始出現瑞典肉丸，每天有 200 萬顆瑞典肉丸在全世界的宜家商場裡被服用。
9、所有性取向，都應該被認同
令人驚喜的是，宜家是第一個敢於在商業廣告片中將鏡頭對準「同性情侶」的先鋒大公司。1994 年，這個約莫 30 秒鐘名為 Dining Room 的宜家廣告發布，主角是一對同性情侶男子。據該廣告片導演回憶，Ingvar Kamprad 從一開始就對這個 LGBT-FRIENDLY 的廣告想法毫不質疑。
▲ Dining Room 截圖。
2000 年， Ingvar Kamprad曾在福布斯雜誌的一個採訪中說道——「我的使命便是服務世界上的大多數人，問題是，我怎麼知道他們想要什麼，我怎麼最好地服務他們？我的回答是，貼近他們，畢竟打心底裡我就是他們中的一個。」基本所有人都應該感謝Ingvar Kamprad ，讓自己在這個城市裡多了一個有歸屬感的場所；也讓自己的家在這些宜家傢俱的服務之下，更宜居了。
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