纵观18年全年,房企拿地积极布局,逐渐下沉三四线城市;品牌房企竞争强劲,本土房企不甘示弱,各房企压力备至,在挑战与机遇中探索前行。
01
房企在湘拿地表现
从房企在湘拿地表现来看,碧桂园最为激进,在湖南共摘得44宗,远高于其他房企;恒大由于主要进驻策略采取政府合作、产城融合的模式,均以低价拿地,整体拿地金额处于低位;本土房企长房主要深耕在长布局,扩张规模,以拿地3宗成绩进入拿地面积前五。
02
品牌房企在长布局
品牌房企在长沙布局中发现,房企更为青睐于二至三环间周边板块,这些板块竞争压力不如中心板块,同时满足了充足的利润空间;从房企拿地策略来看,碧桂园、华远主要布局长沙县、宁乡,龙湖以政府合作拿地方式或产业助力拿地。
03
本土房企在长布局
在品牌房企大肆席卷的楼市中,本土房企布局不甘示弱,与大房企相抗衡;长房深耕六区的同时,进驻宁乡市场,扩大在长规模,润和主要布局望城一带。
在新政后,下半年楼市转折点显现,走势遇冷;在市场下行大环境下,房企面临挑战,同样面临转折,为应对压力备至的市场,房企多样营销方式再现,投资转变以求发展……
04
花样促销,多渠道营销
市场下行期已至,为应对楼市的转变,多房企开启花样促销模式;恒大在下半年多次进行全国性促销活动,同时伴有打折、低首付等方式;龙湖在公寓产品方面进行优惠推广;华润分销渠道、低首付并出,以抢占有限客户、占领市场。
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投资战略放缓,以应市场转变
碧桂园上半年拿地扩张、下半年提质控速;扩张战略以三四线拿地深耕为主,进入下半年高周转以及行业紧缩带来的影响,碧桂园战略步伐调整,“全覆盖”放缓,长沙地块参与度减少,地州市拿地减缓,开启提质控速模式。
06
市场集中度提高,强者恒强
从历年成绩金额占比来看,市场占比不断上涨,市场集中度不断提升,强者愈强,无法加强资金流转以及市场大势中顶住压力的小企业将面临淘汰,大鱼吃小鱼的游戏终将是市场规则。
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