中廣核2015公眾開放體驗日暨“透明的核電廠 透明的核電工業”主題論壇，於2015年8月7日下午在廣西防城港核電基地召開。圖為東方電氣核電部副總經理王國鴻現場致辭。
新華能源8月7日電(郝多)中國廣核集團(以下簡稱中廣核)第三屆“8.7公眾開放體驗日”活動在廣西防城港、廣東大亞灣、陽江、台山、陸豐、福建寧德和遼寧紅沿河七大核電基地同步進行，共同向社會公眾展示“透明的核電廠，透明的核電工業”。圍繞主題開展的論壇，於當日下午在廣西防城港核電基地召開。東方電氣核電部副總經理王國鴻現場致辭並就“核電產業情況”和“核電設備質量管理”發表了自己的看法。
王國鴻稱，到目前為止，東方電氣已經完成了整個核電產業鏈的打造。且在蒸汽發生器以及核島主泵兩個產品相關領域已排在國內同行的前列，主泵已供貨32臺。另外在核電的常規設備汽輪機組方面，供貨業績也是排國內的前列，有18套機組已經交貨。王國鴻為大家介紹了最近兩三年，東方電氣在核電產業發展中的一些標誌性的事件，一個是在2013年11月，主泵廠完成了主泵軸密封的構造，這結束了國內不能生產的歷史。 另外，就是去年12月8日，東方電氣首臺堆內構建發運，完成了台山EPR項目，並且在今年新簽訂了防城港3號、4號的蒸汽發生器和主泵的供貨合同。
“通過20年的發展，從裝備製造的硬件能力上來說，我們跟國外廠家相比並不遜色於他們。但是我們感覺到在軟實力方面，在員工意識方面我們還是存在差距。所以我們一貫堅持安全和質量並重的產業發展理念。”王國鴻還表示，從核電廠的安全來說，它涉及到設計、設備製造、安裝以及調試等多方面的共同合作，東方電氣也是參與了其中製造、控制的環節。
王國鴻總結出，核電產業在工作原則上有四個“凡事”。凡事有章可循，凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查。且樹立“一次把正確的事情做正確”這麼一個工作理念，倡導“透明”文化，就是在核安全和核質量管理當中。再一個，我們培養員工職業的工作態度和嚴謹的工作方法和相互交流的工作習慣。
東方電氣作為國內首家，開展了民用安全設備活動許可管理試點，目的是想在目前核電業主監管以及國家政府部門監管的基礎上，再增加一道從集團層面對核電產品質量管理和監督。這個試點已經開展了兩年。在兩年的試點工作當中，主要是開展了五個方面的工作：一是，建立了分工協作職責分明的項目管理和體系；二是建立了上下統一，協調一致的核安全設備製造質量保障體系，股份公司和下述的子企業之間上下統一，協調一致。三是，層層把關的核電製造過程控制。在子公司的QC(質量控制)和QA(質量保證)的基礎上又增加了股份公司QA對重點環節的監管。四是，監察和專項監督相結合，提高子公司體系運行有效性。五是，核電設備製造經驗反饋和打造共享的平臺。
王國鴻坦言，從去年11月份開始，國家核安全局在全國範圍內開展了為期一年的安全文化宣傳工作，東方電氣開展了倡導透明文化。首先我們鼓勵員工向有關的負責人報告質量隱患和不符合情況，在全公司上下形成了“不隱瞞”、“不欺騙”的工作氛圍。第二，在股份公司和下屬公司層面，建立質量違章行為舉報獎勵制度。第三，對“違規操作、隱瞞虛報”零容忍。整治“不良作業習慣”，讓員工樹立“一次就把事情做好”的工作理念，對“違規操作、隱瞞虛報”人員，實行嚴厲處罰。第四，與業主開展良好溝通、共享經驗。
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