入職以後，發現有的“小作坊”式的公司或工廠居然養著一班“殘障”領導。
“聾子”。員工提出合理化的建議，他們沒聽見或根本不聽，一味按照他們自己的那一套方法繼續經營下去。
“盲人”。員工努力工作，累得要命，他們看不見，當員工在工作時閒聊一會，就看得一清二楚。
“啞巴”。生產出了點狀況，隱瞞上級，知情不報。
“手殘”。喜歡把責任推到員工身上，叫員工幫背鍋。
“腿短”。喜歡相互之間“踢皮球”，最後還是踢回給員工。
“智商短路”。明知道行不到，非要轉牛角尖。最後還罵別人不提醒他。
“口臭”。事情沒辦成，總是拿員工出氣筒，將所有不是直接，包括自己錯誤的全都賴在下屬身上。
“腦癌”。經常鼓勵員工要為公司免費加班，義務勞動。
綜上所述，這種“殘障”領導只管不理，或者不管不理，真不明白當初為什麼公司會請來這些垃圾領導者。遇到這些白痴管理者，就算再好的公司都被他們搞得破產，再好的員工也會被趕走，最後只想說一句：失敗的領導總是被員工在背後指指點點，不得人心，越管越亂，最後苦的還是基層員工。
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