近年來，蘇州城市量級商業綜合體集中入市，新的消費群體卻越發不願"走出家門"。面對加劇的競爭和變化的商業環境，承載無數蘇州人記憶的觀前街大洋百貨的停業宣告著閉店潮的侵襲。如何在商業困難重重的情況下，突破重圍，贏得新的發展呢？也許位於吳中太湖新城的iD PARK能給我們一些新的啟示。
另闢蹊徑，開拓新思路
以前我們出門追求的是購物，而隨著電商的崛起，越來越多的購物需求緊靠一部手機就能夠滿足。過去我們呼籲"消費升級"，現在的年輕人卻希望"消費降級"。消費的訴求除了購物，大家更願意為體驗、環境、情感和服務等精神需求而買單。
方總認為，所謂的"消費升級"，更多的是服務的升級，"消費降級"更多的是呼籲付出的降級。時下的年輕人希望以最少的代價獲得最好的服務，所以iD PARK在考慮商業定位的時候，更多的是按照消費者的需求來的。消費者需要什麼，iD PARK就能提供什麼。
iD PARK主要針對的客群是18-35歲的年輕群體，這部分人群對娛樂、運動體驗類的東西是相當感興趣的，所以iD PARK將項目定義成一個"超級室內公園"。引入了多種主力店，打造多種業態。比如說姑蘇24集重塑蘇式市井生活，燃CLUB打造電動卡丁車館，造物莊園科普動植物知識……
（iD PARK效果圖）
多種主力店是iD PARK一大創新之處，iD PARK用大體量的面積設置了一個消費者在線上無法完成的一個動作，那就是玩，打造體驗式商業。這種體驗對宅在家中的年輕人無疑具有強烈的吸引力，這就解決了年輕人不願意出門的問題。
方總還談到，18-35歲的年輕群體他們可能不具備雄厚的經濟實力，但卻是消費中最活躍的一部分群體，他們的消費頻率跟消費的單次金額是正相關的。所以iD PARK在引入業態的時候，首先考慮的是性價比問題，希望年輕人可以花更少的錢去享受更好地服務，以多頻次去平攤他們的消費總額。所以，iD PARK引入的體驗類業態幾乎都是整個中國最具性價比的娛樂業態，所有的業態都會朝著讓年輕人以更低的單次消費方向出發，讓年輕人在有限的消費中享受更好的服務和更高的頻次。
跨界製造熱點，大熱IP引流
商場同質化時代提出了一個新的名詞"體驗式"購物中心 ，在品質、個性之外，良好的體驗感成為了衡量一個商業體是否值得去的重要標準。在體驗式商業的浪潮中，通過適度的跨界來製造話題，利用大熱的IP引流，將自身打造成"超級IP"，是時下比較熱門的選擇，也是iD PARK做的比較成功之處。
方總直言道，iD PARK目前所處的位置並不是一個已經成熟的CBD，它是一個新城區，解決商戶在工作日的經營問題是重中之重。俗話說"無互動，不營銷"，真正能夠為商場引流的才是好的營銷手段。所以iD PARK一直致力於打造帆船賽、音樂節等軟性的活動，希望通過對文化、藝術、音樂的引入，讓商場一年四季都充滿人，達到人流量的平穩輸入。
（2018風浪音樂節）
iD PARK在做商業定位的時候，引入了很多特別的，乃至是在華東首創的一個大體量業態。大型的業態將具有一個城市性人流量導入的功能。比如說亞洲最大的賽車主題樂園，可以吸引到城市量級的客群，不只是蘇州，甚至蘇州周邊城市，包括無錫上海都會被吸引。在這樣的業態下，iD PARK已經從傳統的購物商場上升成為一個文化旅遊，包括體育競技的綜合體，吸引周邊20公里乃至更遠的客戶的到來。
提到如今商業更加註重文化藝術領域的時候，方總說上海K11所倡導的經營思路是"讓藝術走進人的生活"，而 iD PARK更多的是希望通過商場、服務和內容，可以讓消費者以更低的代價去接觸藝術，讓藝術與年輕人的關係更緊密，讓設計和商業結合的更完美。除了舉辦青年藝術設計大賽，還與百餘位插畫師進行合作，在未來iD PARK還將會推進更多年輕的藝術家與消費者進行互動，讓藝術以年輕人可以承擔的價格、代價與他們的生活發生各種互動。另外，iD PARK的設計團隊也不可小覷。整個購物中心的
室內設計由亞洲一線設計師把控，上海和蘇州奕歐來的設計師Morten親自操刀，蘇州著名設計師龐喜、外婆家及野馬嶺的設計師沈雷做具有蘇州特色的局部設計。
（iD PARK效果圖）
消費者希望在有限的空間內可以獲得更多的消費需求和選擇，擁有多元消費體驗的地方話題也更多。以高顏值、年輕、綠色、健康、藝術、活力、創造 為關鍵詞，做到高顏值、高性價比、高服務，不斷跨界製造IP熱點的iD PARK註定會贏得一個城市年輕的心。
打造屬於中國的YMCA
解決城市年輕人缺少娛樂方式的問題，提供一個風雨無阻的超級室內公園，讓年輕人可以社交、戀愛、交友，培養和滿足更多的愛好，方總說這是創作iD PARK的初衷。隨著項目的推進，iD PARK更加重視娛樂項目的引入，讓年輕人有一個年輕的方式去度過他們的每一天。所以啟用年輕設計師，通過他們創作的作品感染更多年輕人，讓他們擁有更健康美好的生活方式。讓年輕人發現城市生活原來還可以這樣，不斷地提升他們的審美能力，通過娛樂方式讓他們結交更多的朋友。在國際上，一些一線城市，會有一個叫做YMCA的基督教青年會，他們聚集了一個城市有共同信仰的年輕人。在中國內地沒有這樣的一個地方，所以iD PARK要成為這樣的YMCA，讓城市年輕的，有同樣需求的年輕人聚集到一起，成為年輕人的俱樂部。
歌林小鎮控股中國有限公司在創造iD PARK的時候，就是想通過這個項目將企業健康的理念傳輸給更多的人。在iD PARK，我們可以體會到，
年輕、綠色、健康、藝術、活力、創造這些關鍵詞絕對不是說說而已。他們體現在陳設的點點滴滴，更融合進了項目的方方面面。作為一個面向18-35歲比較年輕的項目，公司整體也是年輕的、健康的、可持續發展的。iD PARK人事總監介紹到，扁平化管理是iD PARK的一大特色。在這裡，沒有上下級稱謂上的模式化，更多的是直接稱呼名字，如果被稱呼什麼總、經理，還會獲得苦瓜獎勵。公司尊重每一個崗位，每一位員工。每年的"事業合夥人"評比，所有員工都可以參加。
（展示中心實景）
隨處可見的單車、卡丁車，昭示著iD PARK的運動活力。
（工作區）
暖光燈下，流水邊，新中式的用餐區給飯菜增添了一絲高雅的氣息。T臺式辦公區域，走上階梯，穿過人群，這裡是你最美的展示區。充滿動感、綠色、健康氣息的工作區是外向的表現，iD PARK的創新還內射在管理制度上。相比較業績，iD PARK更重視員工的健康。隨處可見的運動器材給員工提供絕對的便利，運動排名、私人教練助攻，讓你不愛運動都難。iD PARK獨創的用於商業的"綠豆"，在員工身上得到了率先試驗。多運動、多參加活動、超額完成工作都會獲得綠豆獎勵，反之也會獲懲。與獎懲掛鉤的"綠豆"，鼓勵員工成為更健康、更優秀的人。
展示中心已是不俗，無煙無塵綠色工地更令人見之難忘。毫不誇張地說，這是小編去過的最乾淨、綠色的工地了。口說無憑，上圖為證。
（工地實景）
看看這井井有條的材料排放組合，堪稱施工的"強迫症"級別。
（工地實景）
實時監測噪音、定型化可週轉倉庫、雨水收集系統、光汙染控制，儘量避免或減少施工過程中的光汙染，夜間室外照明燈加設燈罩，透光方向集中在施工範圍。現場配備噴霧式除塵設備兩臺、基坑維護設置一圈噴淋設施防止在施工過程中出現揚塵。基於物聯網的噴霧降塵管理系統，以更加智能、環保、高效、安全的方式解決生產環境下的粉塵汙染。乾淨居然是一個工地的形容詞，無怪乎路過的員工都是滿心歡喜。
另闢蹊徑，打造"超級室內公園"，跨界合作打造嶄新IP，吸引客流，更給了城市的年輕在家庭和工作之外的第三空間以充實感，這是iD PARK對消費者的貢獻。倡導健康，平等上下級關係，營造無煙無塵綠色工地，這是iD PARK對員工的付出。
這樣的iD PARK，即使在商業發展困難重重的當今，也能夠憑藉一己優勢突出重圍，
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