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天猫运营的苦谁能懂？今晚又是孤单寂寞冷，又是无聊到发疯
一个店铺赚钱不赚钱，能卖多少货，能做多少年，全部都要看运营的脸色，所以作为运营来说应该是很辉煌的职业。
但是运营的苦谁能懂？
做运营7年，操作的天猫十多个吧，指导过的店铺不计其数，探讨过的问题更是比吃饭的回数都多，给老板赚的钱，买房子的买房子，买车的买车。自己赚的钱买了自己需要的东西。 但是每天这个时候都是多么无聊的坐着，可以说是无聊透顶。
一个好的运营，掌管着店铺的全局，前期会很辛苦，但是只要店铺走入规划，走入正轨，那就很舒服了。一个好的运营好就好在他能计划处路线，能正确引导店铺走向正轨。
起床第一件事并不是刷牙洗脸上厕所。而是赶紧开电脑，看昨天的直通车数据，看后台生意参谋数据，很多时候电脑都不关，就是为了节约开机启动程序的几分钟，现在方便了，手机很多数据都可以看，但是还是不完善，所以起床先看电脑数据。该调整的调整，调整好了才去洗脸刷牙上厕所。运营的一天开始了。
到上班处，需要关注客服的接待，需要关注美工的作图进度，需要跟进产品拍摄的进度，需要回访售后情况，需要留意物流情况。整体来一条线全程监控，大部分运营还得处理团队成员间的关系。就像我每次都要处理这些年轻人之间的火花。
美工和运营助手间的矛盾，美工和我是没什么矛盾的，也不可能有矛盾，因为我的指示很明确，很多图能达到差不多要求就可以。其他都是我技术的问题。而运营助手就不一样，他上面有我这个运营主管，所以什么都要做好，做不好不交代，做不好总会找个借口，只要找美工的麻烦了，所以他们之间总是会有矛盾，需要我来调节。
作为一个运营，管理的着团队，一方面希望团队和睦，乙方希望多多摩擦火花。团队和睦可以走的远，可以团结处事。而团队摩擦可以让团队走的更远，摩擦出更好的方案，摩擦多，说明都是思考，都是为了公司好，没有私心。所以得从两方面考虑这样的问题。运营得把握得住。把握不好，迟早完蛋。
做了运营，有了团队，地位变高，管理十多人的小团队，团队除了工作，私下没有来往，大部分都是女性，能有啥来往，来往几次就要出问题了。所以个人觉得这一行的运营都是孤单的。工作后，朋友都没有几个。
重点来了，运营的苦，孤单寂寞，有技术又如何，有钱又如何，有团队又如何，你的朋友再哪里？小学同学，高中同学，再到大学同学，是不是很多年没联系了，甚至这大过年的一个问候都没收到过？刚出学校一起出来实习的哥们呢？刚进公司学运营的同事呢？曾经指导过的小店主呢？曾经帮助过的天猫老板呢？那些人好像从来没有出现过，好像都是别人的故事，每每下班，运营都不想离开公司，不是不愿意离开，而是离开了又去哪里呢？
很多运营都是孤身一人在外，老婆孩子都不在身边，甚至很多运营都是还是年轻小伙子。更是无奈啊。只好把命投入到这个该死的天猫，为天猫卖命，怒吼出最后的一丝声音，让世间多一丝颤抖。
运营就是如此。7年运营生活。结交的都是老板，给他打工就是老板，需要你，每天开车请你吃饭，请你玩，就是老板，可是过了，好像鬼都不认识鬼。结交的都是网络朋友，各类大神，什么运营天猫营业额过亿的，什么哪个平台的讲师，什么天猫京东拼多多全精通的，什么直通车大神，什么自然搜索大神，什么聚划算大神，每个技能上都会有人才。可是这些人之谈技术不交心。
一个人活在世上，要那多技术做什么，技术知识为了养家糊口罢了。没有朋友只有那些技术又有什么用，一切都是浮云！我不知道我的技术在哪个档次，不知道自己做运营到底能做多远，但是我知道，我现在需要朋友。需要大量的朋友。
我每天花时间做百家号，发文章在这里，从来不去发技术帖子，一切帖子都是讲述这些年遇到的一切运营故事。讲述那些不曾走进我们电子商务运营这个行业的人去看。让他们知道我们的艰辛，知道每一个老板，每一个运营，每一个客户，每一个美工，每一个打包员，每一个快递员，都是那么的辛苦，都是有自己的故事。
哎，感谢大家的阅读，我是倩影亦无踪。喜欢的朋友点赞关注哦。
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