小米和乐视有很业务是高度重合的。例如电视、手机、互联网服务。
电视：乐视依托乐视网的资源推出基于互联网的电视产品，而小米则是依托小米低价的优势，整合了众多的内容，虽然方式上有些区别，但是无论是产品还是内容，难免会拿来比对，毕竟两家是目前互联网电视品牌中非常知名的两个。
手机：小米和乐视的手机最大的竞争力都在于价格，由于乐视的出现，让小米的产品从极致性价比变成了价格厚道。可想两家的竞争是多么的激烈，某种程度上来说，小米的真正对手是乐视，乐视则是把小米的模式做的更加极致，更加具体。例如，小米将手机作为互联网入口，而乐视将手机看成是视频的入口，更加具体，效率也更高。
两家都是电商，无论是乐视网还是小米网，都是非常主要的卖货渠道，竞争也就无可避免。
两家面对的客户群体有很大的重合，都是看中价格、重视性能，习惯互联网的用户。
两家的竞争在目前来看很难避免，不过随着推移，可能会出现一些变化。小米的电器产品越来越多，最后或许成为一家零售商。而乐视随着业务的拓展，更有可能成为一家更加专注内容的公司，同时汽车也很有看点。
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