VOICE商业|对话Ariel Ling:交易所的未来之路


VOICE商业|对话Ariel Ling:交易所的未来之路


出品 / CoinVoice(ID:coinvoice)

在数字货币发展的十年过程中,数字货币交易所一直发挥着连接投资者和项目方的桥梁作用。它是技术和项目价值的出口,是区块链价值和应用落地的核心推动力。

自2018年开始,全球数字货币交易所的数量呈爆炸式增长,几乎每天都有一家新的交易所出现。据CoinMarketCap数据显示,截至2018年10月21日,全球数字货币交易所已达15124家。

数字货币市场发展速度过快,导致全球各个国家尚未建立起完善的数字货币监管体系。没有明确的管理政策致使数字货币的市场环境变得杂乱无章。黑客的侵袭、盗币、宕机等安全问题以及目前市场的低迷,让数字货币交易所的未来发展扑朔迷离。交易所的未来该走向何处?

今天,我们特地邀请了BitMax.io 联合创始人兼COO Ariel Ling,为我们分享她对当下数字货币交易所的看法。整个采访过程,Ariel的思路清晰,用词准确,问答内容信手拈来,令记者印象深刻。

以下为对话节选,希望对您有所启发:



CoinVoice:现在数字货币交易所行业竞争很激烈,BitMax.io有什么优势和创新呢?

Ariel Ling:目前市场上交易所有上万家,我们进入这个市场的优势和创新在于:

第一,华尔街思维。目前数字货币交易所行业处于早期发展阶段,技术尚未成熟。BitMax.io的创始团队都是从华尔街各大投行出来的,在传统交易方面经验丰富。华尔街是世界金融中心,交易所行业的理念、制度和内容都非常完善,我们对成熟市场具体的操作模型和创新都非常了解。此外,我们亚洲团队有着丰富的互联网经验。兼具金融与互联网的基因是我们团队的优势。

第二,符合监管的定位。任何一个行业在发展初期都比较原始,没有规则去制约。我和George(BitMax.io 创始人兼CEO)都从事了多年证券交易工作。我从证券交易管理做起,后来又涉及固定资产、外汇、期货等,对各种资产的交易系统、发达国家的法规建设都有比较深刻的认知。基于这些经验与认知,我们觉得未来交易所的发展,一定要从监管做起。因此,我们一开始的定位就是从符合监管的角度来设计一个证券级别的交易系统。

第三,布局海外。全世界的监管主要集中在几个国家,尤其是北美。我们身处华尔街(北美市场的中心)是一个很大的优势。

我们团队做市比较扎实,看得深、想得远,经验也很丰富。比如我本人,经历了四次金融危机,所以对币圈发生的一切都能泰然处之。

在行业里想做得好、做得深、做得远,究其根本都要看我们怎样保护客户、服务客户。无论是平台还是客服,我们对客户的服务都是比较用心的。举个例子,比如说我的合作伙伴,他会亲自和社区的用户互动,听取意见。再比如说,我们在发展的道路上会时时刻刻与客户和投资人沟通。当然,监管方面,我们也在不停地了解,希望能够做的更好。

CoinVoice:您怎样看待去中心化交易所?

Ariel Ling:现在数字资产货币交易所的发展非常迅速,各个国家、地区、用户的期望值都不一样。从监管的角度来说,去中心化在某种程度上其实是有风险的。交易所做到后面,还是需要有很多的流动性和交易深度。交易流量的处理、客户联系的维持以及数据库的搭建都必须是中心化的。从效率的角度来说,中心化交易所信息处理速度优于去中心化,当然这二者跟我们以前做高频交易完全不能相比。从竞争的角度来说,去中心化和中心化,是可以共存的,因为现在市场上还没有一个完全统一的概念,觉得交易所应该怎么运行。对于一些用户来说,他可能更在乎自己能够控制的去中心化。

CoinVoice:您在管理咨询和投资方面都有非常丰富的经验,为何会转入到区块链行业?

Ariel Ling:主要有三个原因。

第一,区块链行业发展很快,我个人了解的不多,做这件事情对我来说是个挑战和学习的机会。

第二,区块链行业的发展,包括数字资产交易所的发展,还处于新生阶段。在传统金融行业,金融产品非常完善,券商、交易所、托管商和清算商都各司其职。但数字货币行业中,各方的定位很不明确,经济系统非常缺乏细化、协作和规划。我经历了四家全球一流投行,有将近二十年的金融和管理经验,都可以用在数字资产交易所发展上面。

第三,我们团队的信念和理想都非常一致,对于金融创新等新生事物充满好奇心。志同道合的人聚在一起,做事会非常地高效、得力,也能够从大家身上学到很多东西。另外,我们公司不但讲利润,还讲布局、管理。我们希望通过建立自己的公司,把每一个人的潜力都发挥出来,这样才能共同进步,共同发展。

CoinVoice:就您目前来讲,对金融和区块链都了很深入的研究,您认为区块链为金融行业带来了哪些变革?

Ariel Ling:我上一份工作是在德意志银行,主管美元流动资产投资业务。我们当时也在研究区块链,主要是看它怎么去中心化。数字资产在很多投行看来还是新兴产品。要从一个金融行业的发展了解这个资产究竟具有什么样的属性,什么样的架构,什么样的盈利模式,和什么样的风险,是金融创新的很重要阶段。在很多商业银行,结算是成本比较高的业务,它对基础建设要求很高,而区块链技术正好适用。其中,我们主要考量两点。第一,从区块链的技术角度来看,能不能让清算业务更加的高效;第二,从基于区块链技术产生的数字资产角度来看,是不是未来的理财金融产品创新。

CoinVoice:目前正处于熊市,很多交易所都入不敷出,BitMa.io如何应对熊市低迷的交易量?

Ariel Ling:

2008年金融危机,我们当时就觉得在熊市中有很多金子,只要我们有资本,完全能够以很好的价格去把这些金子收归麾下。所以我当时在巴克莱收购了雷曼后,我们很快又收购了两家大的纽交所做市公司,成功把巴克莱打造为纽约证券交易所最大的做市投行。鉴于这个经验,我觉得熊市是一个很好的布局时机。在牛市的巅峰期,市场上有数万家交易所,整个数字资产市值只有一两千亿,24小时交易额也只有几百亿,根本支撑不了交易市场的需求。现在熊市正好能够把数字货币中的一些泡沫去掉,让交易回归理性发展,将弱者淘汰,让强者更强。虽然我们入市比较晚,但能够将前人经验和自身经历有效结合。

CoinVoice:您对此前USDT的崩盘是怎么看的?

Ariel Ling:USDT的崩盘从传统金融角度来说是很正常的。金融说到底就是建立在诚信的基础上。USDT是一个稳定币,稳定币最重要的是跟法币挂钩。我个人认为它成长得太快了,存在很多根本的问题,如透明度不够。因此,这个崩盘是可以预料的。

CoinVoice:您认为未来交易所的商业模式有哪些?

Ariel Ling:当前数字资产交易所非常混乱、分散,没有任何的市场结构。从商业模型的角度来讲,未来交易所在某种程度上应该越来越规范、合规、透明、高效。交易所在传统金融中承担的责任很简单,就是提供一个公平合理的交易平台,让投资人(如散户、机构客户)去交易,为用户提供高质量的服务和产品。


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