最近兩天行業內的新聞不少，但是總感覺沒有給低迷而稍顯沉悶的行業帶來多少生機。
就在昨天“雙胞胎”收購“金新農”這在行業內引起不小的轟動。“雙胞胎”本來就是一個行業很好奇的一個企業，加之一個非上市公司收購一個上市公司29.9%的股份，收購價值20億，確實讓人匪夷所思，大家紛紛猜測收購的背後，相互看重對方什麼呢？下邊我們來看看。
一、先來說說“雙胞胎”吧，雙胞胎在近幾年來的業務發展中，銷量穩步增長，利潤豐厚，一直是行業內很多人羨慕的對象，而支持他的內部強大的糧食貿易業務，在行業內也沒幾個能比，還有強大的現金流。但是也讓“雙胞胎”高層隱隱作痛，全國散養戶的集中退出，從總部江西佈局全國的飼料工廠業務增長放緩，當年信誓旦旦佈局中小規模豬場的“三胞胎”也沒能給其在豬場業務板塊殺出一條可以對外炫耀的資本，最後不得不草草收場，以“雙胞胎”的實力來講，這應該是一個輕車熟路的事情，為什麼最後結果讓他們鬱鬱寡歡呢，是系統還是人才？
二、我們再看看“金新農”，最近幾年“金新農”在行業內買、買、買不斷，先後收購了“武漢天種”，“河南新大”等公司股份，這些企業在行業內都有很好的知名度。而對於養豬產業來說，有錢是好事，但是不等於有錢就能養好豬，更重要的還是人才，基於人才一個系統。但是金新農在飼料銷量方面，很難拿出驕人業績，2017年利潤為1.26億，這其中包括收購豬場來的營收業務，而今年第一季度“金新農”就顯示略為虧損，這樣的業績作為一個上市公司來講很難受到資本的青睞。
三、為什麼他們又想走在一起呢？從以上兩點“雙胞胎”有錢，並且今年推出“飼料換豬苗”計劃，數目不小，200萬頭。而“金新農”恰恰又有，並且更難能可貴的是還有系統，人才，這些都是養好豬的內動力。雙胞胎在“三胞胎”敗走麥城之後，發現人才，系統這些都是他們必須補齊的短板，甚至是致命的。自建？可以有，雙胞胎公佈的5年規劃，年出欄1500萬生豬，自建就不現實，快速實現的方法必須是買，買，買。而這對於“金新農”來說也未必不是一件好事呢？
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