13年前，
葛优在《天下无贼》中道出了
一个惊天“秘密”，
21世纪什么最贵？
人才！
诚然，葛优的一句台词已经道出新时代人才发展布局的重要性和必要性，而如何能在人才战役中获取胜利呢？
今天做客《红包人物》系列访谈节目的这位嘉宾是红包袋CHO刘鑫先生，他将以红包袋为例，针对人才的引进和组织架构管理进行专业的分享。
毕业于教育部直属211重点工程大学——江南大学的刘鑫，大学期间学习的是教育学专业，扎实的心理学和社会学知识，成就了他日后从事人力资源工作的优势所在。
针对人才理念，刘鑫介绍说是跟随时代而变的，不同时期有着不一样的标准，就现在社会状况来说，人才的核心竞争力主要存在于四个方面：眼界、学习、能力和创新。着眼于自身条件和社会环境，努力提升其优势，这些是人才需要掌握的基本技能。
10年以上人力资源相关经验，让刘鑫充分了解到人力资源开发对于公司长足发展的重要意义，也在实践中逐步累积了一套独特的人才引进和管理的方式方法。
5年以上金融及相关行业从业经验，使得刘鑫对红包袋互联网分享金融的模式了解更深，进一步助力他在红包袋施展招聘与配置、培训管理和员工关系方面的优势和技能。
广义上的人力资源涉及方方面面，不可谓不“复杂”，是一个需要精细而面面俱到的领域，极为考验人的细心和耐心，以及情商和智商。
做好高端的人力资源，是要将这份“复杂”剥茧抽丝，进而“简单"化。
如何简单化这份复杂，刘鑫介绍到，关键是理清整体的架构关系，着手于关键点，分析出重要的逻辑关系要素，难题也就迎刃而解了。
优秀的人才引进和培养对于任何一家公司来说对都至关重要，这也是企业能够快速而健康发展的必要步骤。
对于人才的选择，刘鑫有着“变与不变”的方法。
“不变”是指在企业成立之初，各个方面不确定性较强，急需稳定，所以初期团队的搭建基本以“不变”为主，以支持核心业务的进行以及必要的项目支持。
“变”是说公司战略规划的不断发展，整体上逐步趋于稳定，这个时候也就是不拘一格降人才的时候了，这样才能助力企业大跨步前进。
十年的行业经验，让他处理起工作来游刃有余。
生活中的他自然风趣，平和而亲近。
深耕互联网金融行业，将青春和热忱播撒在人力资源领域，也将自己的热情和敬业奉献给红包袋。
正因为有像刘鑫这样努力奉献的“红包人”，红包袋自然会越来越好。
相信，未来可期。
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