赵夏，潮童星品牌创始人。她是艺术殿堂的佼佼者，以独特的艺术敏锐度，创造了艺术教育与舞台表演有机结合的模式。她研发的美育教育体系成为儿童形体、礼仪课程的行业标准及风向标。她用企业家的思维和艺术家的敏锐，开拓了一个全新的儿童时尚产业帝国，带动了服务产业转型升级，开辟了中国儿童时尚产业新纪元。
梦想指引创业路
杭州这座“天使之城”一直以来都是创新创业的一方热土。2005年，留在杭州是刚毕业的赵夏坚定不移的想法。
在当时，艺术生的就业归宿大致分两种，到学校从事教学工作，或是创业开办工作室。而学习艺术的学生也大致分两类，一类家庭经济条件较好，家长有钱培养子女的兴趣爱好，毕业后接班家里事业，或者找一份稳定的工作。出生浙江丽水的赵夏，在杭属外乡人，父母希望她回家乡做个学校老师。
两利相恒取其重，两弊相权取其轻。当时创业是最不被人看好的选择，可赵夏却偏偏选择了创业。
父母心疼孩子，不想让她在杭州辛苦创业，不给任何支持，希望她知难而退。然后问遍同学、朋友，想要有个合作伙伴，却遭到拒绝。
孤立无援，赵夏告诉自己，一定要“闯”出一片天地。
一个人的工作室、校长、老师、销售……一个人承担所有的职务，招收学员，教孩子们形体课程。在一百平方租来的教室里，凭借着大学期间兼职过家教、销售、模特礼仪积累的经验，赵夏为自己的艺术梦想奋斗着。
成功容易却艰辛
2006年，随着杭州楼盘迅速崛起，大型的楼盘配套设施还基于做餐饮、健生房、棋牌室，唯独缺少教育板块。这让当时的赵夏看到商机：何不开个教育综合体，住户不出小区，小朋友在家门口就可以接受各类艺术教育，同时方便大人接送。
有想法、敢行动，是赵夏成功的原因之一。筹划酝酿一年后，2007年，赵夏在萧山佳境天城小区开了第一家小型教育综合体。相比两年前的工作室，这是一次华丽的转型。
在此期间，意识到一个人的力量是远远不够。赵夏把寻找小伙伴，再一次列入日程。
“记得挖过来的第一个舞蹈老师，是在健生房看到她上课很有激情，氛围很好，便一直等到她下课，讲述自己的社区青少年宫的想法及远大梦想。”赵夏回忆，刚开始也预料到老师一定有担忧，便提出，“你先到我这里兼职上课，如果你觉得不错，我这里课程足够多的时候，你在辞职过来。”因为真诚，这位舞蹈老师从当年的陌生人变成今天公司的核心团队成员，并见证了企业的发展。
赵夏坦言，当时的处境并未影响她的创业热情。由于新开发的小区入住率低，周边设施还不齐全，生活方面很不方便，吃饭都要骑电瓶车到很远的地方。那个时候，赵夏通过开展社区晚会，丰富社区文化的同时，来提高自己品牌知名度。
经过两年的潜心积累，赵夏倡导实践与课堂并存的教学法，在行业内脱颖而出。而伴随楼市发展，赵夏的学校迅速发展至8家，并成为新设楼盘不可或缺的教育配套，很多知名的楼盘纷纷邀请其入驻，作为楼盘的附加值建设。
细分市场，专一缔造品牌
然而，随着楼市的不断发展，小区愈加成熟，琴行、舞蹈工作室、一些小型的培训机构如雨后春笋般涌入，以价格取胜的竞争恶战随即打响。
“当时学费1000元/半年，一年春、夏、秋三季，一年相当于3000元。白热化到500块一个学期，连老师的工资都付不起，恶性竞争太惨烈。”赵夏唏嘘：“我们的教学质量这么好，为什么不能用教学质量、品质、差异化来提升我的收费？”
不降反涨！危机的来临，赵夏剑走偏锋，提出一反常态的概念。
她意识到，未来的教育必定会迎来希望，“我对自己的教学质量有信心、对服务品质有保障，不想用降价招生的模式去存活，费用低，养不起好老师，提供不了好的服务、没有锻炼平台反而会进入恶性循环，连生存都是问题，谈何品质？专注自己最擅长的，做出竞争力、影响力，做出品牌。”
品牌一词，浮现在脑海，这让赵夏第一次对未来有了更深刻的思考：百货商城还没有教育培训机构，都是销售服装、产品之类，为什么不能把教育与商业综合体相结合呢？赵夏再次敏锐嗅到百货市场这块大蛋糕。
在她看来，教育领域的创新是细分与专注。因此，赵夏在教育领域选择形体这个版块，创造独有的强认知的“潮童星”品牌，专一于儿童模特和舞蹈两个板块，把它做精、做强、做大。
赵夏当机立断，花20多万拿下150多平方米的场地，无论从价格还是场地，比起社区翻了一番。而作为第一个吃蛋糕的人，未来的前景却是个谜。
“我们可能招不来一个学生，一年的租金或许会打了水漂……”一系列的事情迫使她转型，更多的是检验自己。
2010年，赵夏创立潮童星品牌，并在解百开出第一家门店。从原来的社区儿童少年宫到升级为潮童星学院，赵夏迈出创业路上的关键一步，也让她走出行业的怪圈，成为一个真正专注教育理念和质量的机构。
摆脱传统，“艺术教育潮起来”
拥有多年的教学经验的赵夏深知，教学质量是一个培训机构的核心，她把自己在一线的教学经验和市场需求进行结合，研发撰写一套适合孩子应用的儿童形体课程，这套教材有别于成人模特的课程。是真正可以纠正孩子不良体型，矫正坐站走姿，同时可以提升孩子的气质，结合教学与实践相结合的模式，让每一个孩子都可以学以致用。
赵夏和她的教研团队不仅在形体课程上做深入研究，同时将孩子的形体表达和内修教育相融合。她将国内的德育教育和西方的礼仪教学有机结合，通过课堂礼仪、舞台礼仪、社交礼仪、用餐礼仪等一系列素质教育，让孩子们由内而外地焕发出一个崭新的风貌。独特而敏锐的“潮童”视角，为许多家庭注入了新型的教育理念，一个综合能力养成的素质教育品牌深入人心。
赵夏认为：“着装时尚，快乐、阳光、友爱、有气质、有修养、有内涵、有上进心，懂礼貌、有爱心、有道德、多才多艺的新一代少年儿童，才称得上是潮童星。贵族并不是拥有多少财富，而是举手投足之间的气质与修养”。
很快，独创的教育理念和教学模式，给孩子们带来超凡的教育体验和技能发展，同时神奇有效的教学成果，受到广大家长的认可，潮童星成为教育界的一个传奇。
此时，赵夏不骄不躁，把“潮童星”理念编写成教材，通过标准化、系统化进行复制。科学完善的课程体系，优质创新的教学方式，构成潮童星在儿童教育培训行业的领先地位与竞争优势。
学艺术出生的赵夏深知：教育是实践的基础，实践是教育的证明。实践越多，经验越丰富。任何一个人都是锻炼出来的，只有实践与教学相结合，才能知识与能力共提升。
因此，赵夏又成立潮童星演出服务公司，为“潮童星”学员们提供各类演出机会，为各大电视栏目、影视公司、广告公司输送大量的童模和演员，让孩子能学以致用，各项潜能得到充分发挥。
为了检验学生成果，展现自我，赵夏还策划创办潮童星国际少儿超模大赛，每年27万人的报名人数成为行业影响力赛事，并得到行业、政府等社会各界的认可。
如今，潮童星作为国际童模品牌，集艺术培训、包装、经纪、演出为一体的综合性专业机构，是名副其实的行业佼佼者。全国近一百多家的学校，涉及全国8大省100多个城市。
三分天注定，七分靠打拼。一次次的转型升级，一次次的跨界巅峰，赵夏以弄潮儿的形象，站立在时代的前沿，缔造出一个儿童艺术教育“潮”时代。
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