敬畏心、感恩心、本爱心，是合其家企业文化中所倡导的“三心”，三者彼此联系，共同构成了合其家人的处事原则和理念。
首先，谈谈“敬畏心”。
JING WEI XIN
敬畏，是企业核心价值观的重要基础之一，可以说，与感恩意识相伴共生的就是敬畏意识。我认为它包括以下几个方面：
一是弘扬中华民族优良传统，崇尚先师哲人，畏圣人之言，以诚信为修身立业之根本。如孔子言“人而无信，不知其可也”，孟子讲“诚者，天之道也，思诚者，人之道也”。
二是坚持社会主义核心价值观和道德伦理观。
三是自觉维护和遵守国家法律、法规。
市场是检验一个企业是否具有敬畏意识的“镜子”，只有使合其家员工从内心敬畏中华民族优秀文化传统，敬畏国家和企业的历史文化传承，敬畏合其家的核心价值观，敬畏法制制度，敬畏自然，顺应事物发展变化的客观规律，尤其是在经营管理活动中，必须经常对照“丰田召回门”，“三鹿牛奶门”等活生生的案例进行反思，找出企业文化中较深层次的问题，吸取前车之鉴，避免让自己重蹈覆辙，这对于我们推进企业文化建设，实现企业可持续发展，尽快做大做强企业，将会大有裨益。
接下来，谈谈“感恩心”。
社会是一个大集体，在这个集体里面生存确实不容易；企业是个小集体，要想在这个小集体里面拥有一片天地也不容易。每个人都是独立的个体，要想得到每个人的理解和认同并不容易。所以我们在合其家倡导感恩文化，要求每一位家人之间相互理解，相互体谅。对别人的工作积极支持，对别人的困难倾心相助，对别人的帮助心存感激。只要企业员工能在自己心中培植出一种感恩的思想，就可以沉淀许多浮躁、不安，消融许多不满与不幸。它能使员工的生活、工作变得更加的美好，让员工在企业的大家庭中找到战胜困难的勇气，进而产生归属感，变得更加积极向上，从而形成一种和谐发展的氛围。
员工要对企业感恩，因为企业给他们提供了实现人生价值的平台；同样，企业对员工也要感恩，因为员工用自己的劳动为企业创造了价值，正是由于员工们共同努力才有企业的发展和进步。然而，今天仍有一些企业把自己摆在“施恩者”的地位，总是单方面地要求员工“感恩”，结果导致员工积极性不断下降，企业整体效率不断降低，经营效益每况愈下。因此，企业与员工之间应该是双向的，必须倡导企业与员工之间的相互感恩，才会让彼此感觉到大家庭的温暖。
最后，谈谈“本爱心”。
合其家事业，归根结底是一项爱心的事业。因此，本爱心从一开始就与企业文化是有机联系的，它贯穿于企业的整个发展过程中。只要我们能够正确把握它们两者之间的内在联系，把本爱心渗透到企业文化的方方面面，用爱心文化来统一企业内部员工的思想和行为，就可以大大地提升企业的凝聚力，推动企业健康长久地发展。
“用感恩的心做人，用爱心来做事业”是合其家人的服务准则，同时也是充分体现合其家“本爱心”的一句话，这句话对内体现在员工家庭中提倡“百善孝为先”，通过建立公司的“父母孝顺金”，弘扬中华传统美德；体现在团队中倡导发扬互助互爱精神，特别是在同事遇到困难之时，全体员工都能伸出关爱、援助之手，帮助其渡过难关；对外则体现在“让消费者走到天涯海角都能享受到物超所值的优质产品和真诚服务”的企业愿景以及具体的服务中。 如果说爱心家文化更多的是着眼于团队集体层面的共识凝聚，那么合其家思维则为每一位家人员工提供了如何将这份共识转化到具体工作中的行动指南，即：“善有善报，恶有恶报；给予就会被给予，剥夺就会被剥夺；信任就会被信任，怀疑就会被怀疑；爱就会被爱，恨就会被恨......你怎样对待人们，反射人们怎样对待你。这是宇宙反射能量场的规律，把自己转化为爱的化身，让爱的能量充满人间”。
合其家“三心”增强了家人的凝聚力，有力促进了合其家事业的蓬勃发展，我们每一个合其家人都应当充分理解和感悟这样的企业文化。唯有如此，才能藉由这项事业实现个人的稳健跨越式成长，最终成就生命中的幸福真我。让我们一起努力！合其家人，使命必达！
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