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前言：
隨著經濟發展，企業要生產和發展，其對經營管理的要求就越來越高。作為一家企業，績效正式企業的結果和利益所在，如果沒有對績效進行管理，就是企業沒有管理。
什麼是績效管理
什麼是戰略
戰略執行的障礙
常見的績效模式
績效管理流程
指標制定的技校與方法
績效輔導與觀察
如何有效地績效面談
總結：
瞭解到績效的意義和重要性後，更重要的是如何有效地制定並執行績效管理，讓員工的績效得到最大空間的發揮。
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