在1月3日的世界浙商上海论坛上，两位浙商的代表马云和郭广昌分别做了发言。他们都谈到了当下的经济大环境，以及接下来的机会再和何处的问题。
马云再次强调自己的一贯观点，也就是要少去抱怨宏观经济，多去强化自身能力。我的个人看法是，绝大多数人在自己行业所占份额极少，你只需要比你的竞争对手做的好，就可以成长，跟大环境基本没关系。如果已经是行业主导的跟大环境关系比较大。
用他的话说，“90%倒下去的人和宏观经济一点关系都没有”，“我自己公司做的最不好的时候，就是我关心世界的时候”，“不要想着改变特朗普，改变你自己”，“中美贸易发展到今天没有矛盾是不正常的，有矛盾才正常”。经济很好，可能你不好；经济很不好，肯定有人好。
对于2019年，马云的态度是：“2019年管他是好还是坏，做好自己，该调整调整，该裁员裁员，该加人的部门还是要加人。从眼睛往外看，转换到眼镜往内看，这样的企业才能渡过难关。只有自己强了，再大的洪水和风浪才能度过，否则你天天坐在山上看风浪，你就会成为风浪的一部分。”
他给公司的建议是，去关注自己的客户，关注自己的产品，技术和组织，关注自己的投资方向。要从三个方面调整公司战略：人，组织和KPI。马云格外强调要中式公司员工。他说“很多企业家花很多时间陪领导，政府官员，没时间花时间陪自己的员工。员工强大了企业才会强大。”
在他看来，接下来中国仍然有三大重大机会，分别是：中国14亿人口和3亿中等收入人群构成的庞大市场；中国政府对未来强大的规划能力；以及中国巨大的基础设施投入。马云引用了一个数据说：过去20年中国对基础设施的投资超过欧美国家20年的总和。
复兴创始人郭广昌对大环境的判断用一句话概括就是“这个冬天可能会很冷”。
他先从思考为什么1978到2018年的改革开放能又如此巨大的成就开始。四十年的发展让中国一跃成为了世界第二大经济体。对这个问题不同的人有不同的答案。郭广昌给出的答案是两个原因：第一，中国人对美好生活的强烈向往和追求，以及中国人本身的勤劳努力和韧性；第二，改革开放和解放思想把这种巨大的动力释放出来。在他看来，这是中国发展的根本奥秘和最大红利。当然，在其中也伴随着人口红利，城镇化红利和全球化红利等。
接着他提出一个所有人都关心的问题：在经过40年的高速增长之后，进一步的成长靠什么？
郭广昌从自己的角度给出个四个答案。
第一，科技创新。以科技创新来驱动企业升级。“这个机会越来越多，越来越快，越来越大。过去从实验室技术到最终产品的路径很漫长，特别容易夭折，现在技术创新的速度越来越快”
第二，产业互联网。这个词在2018年出现在很多投资人和企业家的谈话里。郭广昌把产业互联网视为互联网的下半场。而且这个下半场，不仅仅是互联网企业的游戏，有产深度的企业应该都参与其中，而且能发挥巨大的作用。
第三，是中高端服务业。包括医疗健康服务，养老服务，教育和旅游休闲灯服务业，在他看来都有巨大的需求，都是供给匮乏的市场。
第四，新兴市场。过去四十年提到全球化时，更多的是只把产品出口到美国和欧洲，或者向美国和欧洲学习。今天，郭广昌提出，应该更多的去看新兴市场，比如印度和非洲。新兴市场的发展空间巨大，发展速度也可以媲美我们的前40年。而且很多公司已经在做。郭广昌自己每年都要去几次印度和非洲，复兴有一款药青蒿琥酯，在非洲年销售额达到2亿美元；印度手机市场的前五名有三家都是中国品牌；传音手机被称为“非洲手机之王”。
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