近朱者赤近墨者黑，所以明智的选择朋友，同事，合作伙伴是很重要的事。下面分享一本书《给予者：创业是带如何建立人脉网络的5+50+100法则》。书里讲述了创业是带如何建立人脉，让自己成为一个给予者。
作者认为，想要建立优质人脉，首先要让自己成为一个给予者，而不是索取者。对给予者而言，能提供的最大价值，就是运用自己的能力，帮助他人货的他们所需要的资源。这样你也得到了从他们那里获取更多资源的机会。就是道德经讲的：预先取之，必先予之。
书中有一个观点，叫5+50+100强关系人脉圈，说的是把人脉关系按强关系圈来进行梳理。建立强关系人脉圈，要先只做一个人脉列表。列表名单来自你的手机通讯录，名片盒，社交媒体好有等。尽可能多的梳理你的人脉，明确他们在你生活中的角色。
具体做法是，首先，把你的联系人按照他们的重要性或跟你的亲近成都进行评估，从1到5，1代表最近亲，5代表偶然相识。然后，用一个标签在每个名称旁备注这个人的社会角色特征，比如，生意，政治，慈善，社会朋友，俱乐部，学校灯。最后根据分类来组织你的5+50+100强关系圈。作者建议，每个人拥有顶级关系5人，关键关系50人，重要关系100人。
然后你要思考，顶级关系5人和关键关系50人，他们给你提供过什么样的价值？你为他们提供过什么价值？最重要的是，你要知道什么对关键关系50人来说是最重要的，这会让你有意识，多做为彼此增值的事，少做减分的事。
关于重要关系100人，你也要考虑，他们是否代表着不同的职业，角色，位置和关系？审视自己和他们的关系运转正常吗？多久和他们沟通一次，有需要重新恢复联系吗？作者建议，应该保持每个月和这一组成员进行沟通，即使距离很远。你的重要关系100人，他们每个人也都拥有自己的网络，也会彼此保持着弱联系，这会让你有机会接触到之前无法接触的资源。
最后，作者强调，不要忘记自己要做一名给与者。要知道5+50+100的强关系人脉圈的中心是你，所以必须评估自己作为给予者的价值。因为强有力的关系是，双方都有能力为对方做贡献，而不是建立在单边提供价值的基础上。所以应该为自己增强足够的价值，这样可以更好的帮助别人，也会让别人渴望为你提供帮助。
分享以上观点与君共勉，努力学习每天进步一点点，积跬步以至千里，虽然缓慢但我在前行的路上。
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