对不起，我被裁员了！

裁员，成为了这个冬天的关键词。

裁员的企业不分大小，有市值百亿的上市公司，也有成立不到一年的创业新星；被裁的员工不论资历，有试用期未满的懵懂新人，也有征战多年的职场老炮；裁员后的反应各异，有人哭、有人笑、有人理解、有人闹……这个寒冷的冬季里，冷风劲吹，没有人能置身事外。

我们走访了8位裁员工，记录了他们亲历的裁员故事。

<strong>昨天还在天上，<strong>今天掉到地上

口述 | 张女士 工作7年 杭州

10月12日，我被公司裁掉了。

这是我经历过的第二家创业公司，这次只待了不到一年半。公司名叫“快货运”，最开始做的是物流行业的车货匹配，你可以理解为物流圈的滴滴。后来转型成为物流SaaS系统提供商，你可以理解为卖软件、卖服务。

公司一共70-80人，10月12日<strong>第一天裁员就裁掉20多人。每个部门都有裁员，被裁掉的基本是入职时间比较短的“新人”，留下来的大多是在公司时间比较久的“老人”。

裁员来得很突然。12日早上，我被叫到会议室，业务总监和HR都在场，大意就是公司现在没办法盈利、只能进行调整，给的补偿是N+1。聊完签字、离开公司，整个过程也就10来分钟。有同事问年终奖还有没有，<strong>HR说——公司这个情况是发不出年终奖的。

当天的感受，一方面觉得很寒心，作为一家创业公司，<strong>最奇怪的是公司里有很多老板的同学和亲戚，这些人平时不多干活，裁员的时候倒是留下来了；另一方面也坦然接受，公司遇到困难、老板没办法，裁员也是正常的。另外，因为业务不景气，离开前的很长时间也没什么活可以干，朝九晚五、挺没劲的。

我在传统行业待过多年，现在感觉互联网行业像一个泡沫，公司稍有点钱，就带员工出国旅游、给大家各种福利，没过多久又要马上过冬、节衣缩食。就好像，昨天还在天上，今天掉到地上了。

<strong>老板没想好，我们“牺牲”了

口述 | 肖先生 工作3年 北京

即便从摩拜离职，我还是非常喜欢和认同摩拜这家公司。

尽管创业公司很多东西没有那么完善，但这两年整个公司处在高速运转状态，我在这个过程中也有了不可估量的成长和收获。

<strong>越是长时间的平静，暴风雨来的可能越强烈。

对这次的裁员，要说没有提前的预判是不可能的。因为按正常逻辑，4月与美团合并后需要经历一波调整，<strong>大家多多少少都会觉得这个调整早晚是要来的。但是实际在这八九个月里，我们和美团之间的沟通很少，更多是双方部门管理层之间零散的交流。尽管也陆续有一些离职人员，但都是个别情况。

上周日（12月23日），胡阿姨（摩拜员工对CEO胡玮炜的称呼）对外宣布辞去公司CEO一职之后，有些消息灵通或者跟部门领导关系不错的员工，已经知道裁员的消息了。

<strong>大多数人，是在周一接到了这个正式的通知。

周一上午，公司通知我们有个关于个人工作的会议，所有员工务必参加。在会上，美团来的一个负责人先是讲了一些公司发展的基本情况，然后宣布了裁员的事情。裁员主要在市场和技术等部门，因为现在的阶段已经不太需要市场开拓了，另外技术部门也和美团那边重合。而名单基本上由摩拜这边总监级的部门管理层来确定。

尽管公司内部也没有一个准确的裁员数字，但<strong>据我所知，这次裁员的数量一二百人肯定是有的。就像外界说的，当时也给我们提供了一些转岗机会，但岗位基本上没有可操作性，大部分人也没有选择。然后就是一对一谈话，告诉我们按N+1赔偿。

<strong>在知道自己是名单中一员的时候，说实话心里是震惊的，在公司两年最后得到这样的结果，心里觉得很累，有点不甘。

在我看来，胡阿姨的离职也是早晚的事儿。<strong>如果她一直在摩拜，就没办法打破旧有的管理体制。因为共享单车发展到今天，之前遗留的一些问题，以及她自己没有办法解决的问题，需要外部的力量做一个突破。比如一些在快速拓展时成长起来的管理人员，可能已经不能胜任新时期的管理岗位了。

调整，是一个迟早的事儿，我们成了牺牲品。

<strong>眼看气球膨胀到极点，然后破了

口述 | 杨先生 工作六年 北京

人力告诉我离职的时候，我还在办公室整理数据。

我在一家区块链媒体，叫“金色财经”。12月初的一天，尽管行业已经凉到心里发毛，但我们部门还依然有许多工作要做。<strong>突然，人力把我叫到办公室，没有寒暄，开口就告诉我，今年形势已经非常严峻，公司无力负担，让我准备一下，办理离职，当天就不用工作了。

我以前一直在传统互联网公司，今年六月加入现在的公司，进入区块链行业。可进公司没多久，<strong>原本谈好的薪酬，却给我打了个“八折”。人力告诉我，我没有区块链行业工作经验。而且特别让我恼火的是，还把我的实习期定为六个月，同样是因为没有行业经验。好吧，我忍了，我进来也是看中了学习的机会。

当时的区块链，还是红透半边天，行业火到浮夸的地步。

怎么个浮夸法儿呢？说出来可能很多人不信，我来了公司后看到的真实一幕：<strong>一家在我看来并不入流的小区块链项目，找到我们这边，说要发一篇广告软文。结果收费10个比特币。当时的币价还在六万人民币以上，也就是说一篇广告要价60万元。

结果对方爽快地打币。看得我都觉得对方是不是傻了。而且像这种事情，几乎普遍存在，经常是一个打包宣传方案，就要15-20个比特币。

好日子没有持续很长时间。<strong>9月，公司第一次裁员了。当时正赶上一波比特币价格大跌，公司收入大减，于是就把一些创收能力低的岗位裁减掉。

裁完以后，领导说从此以后公司会稳定下来，甚至还带着剩下的人进行了一次团建。

谁也没预料到，这个所谓的“稳定”，也没超过三个月。<strong>现在我甚至对区块链都失望了。我感觉这个行业就像是一个气球，被一直鼓吹鼓吹，等膨胀到极点，然后轰然爆破，都不给你翻身的机会。

以后，我可能还会关注这个行业，但不会再回到这个行业工作了。

<strong>哪有什么至暗时刻，

<strong>只是前方的光亮有点微弱

口述 | 刘女士 工作11年 北京

12月14日，我失业了。

我在职场打拼多年，以前在传统行业折腾，后来进入到了互联网行业。2017年9月，我加入Kika，这是一家出海的创业公司，主营业务是输入法。当时觉得出海是一个比较有前景的方向，因为在国内，很多领域都已经被BAT垄断了，创业公司想要有所建树还是很难的。但在美国、印度这些市场，用户基数大、文化比较多元，有比较大的挖掘空间。

公司规模应该在200人以上，一部分在北京，剩下的分散在全球各地。<strong>公司的全球用户数量超过5亿，营收主要靠广告。这么多年运转得还不错，公司文化也挺好的，只是现在遇到了一些困难。

所以，当老板跟我聊裁员的时候，他说很抱歉，我也是理解他的难处的。

<strong>公司裁员的直接原因是，产品因为一些问题被Google Play下架了

裁员的消息来得比较突然，补偿标准要比N+1多，所以我觉得公司还是很人道的，也考虑到快过年了员工生活不容易。

于我而言，从来没有失业的我，突然失业肯定算是一次中年危机，<strong>我也会在喝醉的时候哭着说我想上班。但是我始终相信人生没有白走的路，每一步都会算数。

哪有什么至暗时刻，只是前方的光亮有点微弱，耐心等等，总会看见。

<strong>被裁当晚，我只睡了3小时

口述 | 达女士 工作3年 深圳

12月10号那天，快下班的时候，老板把我叫到办公室，具体说了什么我忘了，反正大概意思就是——我被裁了，就这么简单。

我在的公司是一家（数字货币）交易所，本身并不出名，<strong>技术老是出BUG，到现在一直没有成熟的产品。

<strong>和我一起被裁的人大约占公司总人数的30%，裁掉的有运营也有技术，我们部门被裁掉了差不多70%。

HR怕我保留打卡记录当晚把我从钉钉里弄出团队，以为这样我就没法计算我加班的时间了。但我当晚已经把钉钉的内容截图了。

我要求按照N+1赔偿，这样计算，差不多得赔我2个月的工资。还有，入职之后，有段时间加班是996，当时说996的同事年底补偿，原则是按照“工作日加班，超过8小时部分按1.5倍时薪，休息日双倍，节假日双倍”来算的，这些都加起来，差不多两三万的样子。

<strong>老板不同意我的赔偿要求。

所以，被裁那天，我非常生气，<strong>当晚只睡了3个小时，凌晨6点就爬起来了。

不过，我也算幸运，现在已经找到新工作了。但目前，我依然没有拿到赔偿。

<strong>这是我遇到的最奇葩的操作

口述 | 颜女士 工作8年 成都

12月24日，我被裁了。

我记得是下午5点左右，我刚刚忙完圣诞和元旦的活动，HR就来找我了。<strong>她说我试用期不合格，然后让我写离职申请书。

这家公司员工大概在200人左右，对外宣称C轮融了10个多亿。因为是创业公司，<strong>拿到融资之后，人员规模大概扩大了有一倍。

<strong>辞退我的理由很可笑。他们找了个大概一个月以前我已经交手出去的项目，告诉我这个项目11月的成绩不理想，所以觉得我不适合这个岗位。

告诉我的时候，我感觉很惊讶，我直接问他“我什么时候走呢”。他说，“你手上工作交接完，就可以走”。所以，我很迅速的在1个小时内盖完所有的章，就走了。

这家公司的人员流动率很高，因为是创业公司，很多业务还在探索，所以公司成立了一些新的事业部，基本上三个月一换，觉得这个事业部不符合预期就开掉你了，<strong>就这样基本维持在一个临时工的状态。我当时离职的时候，就把我整个部门都砍掉了，<strong>和我同期进来的其他事业部的同事走了一半了，还剩不到三分之一。

我工作8年了，这是我遇到的最奇葩的操作。

<strong>每一次选择都有风险

口述| 田女士 工作3年 上海

大约一个月以前工作日，我被人事叫去办公室。她告诉我公司战略调整，我被裁掉了。

我在的是一家区块链咨询公司，名字叫“维优咨询”，是元界区块链的母公司，规模大约100人。公司成立于2017年，起步比较早。目前，除去咨询，公司还有一条公链，同时发展了交易所、量化业务，也会孵化一些区块链项目。

因为来公司时间比较长，工作态度也很认真，大家都觉得我比较安全，所以当时被裁掉的时候，我感觉很意外。公司最初给我的赔偿我不同意，最后双方达成了协议，我只要了本应该给我的赔偿金额的50%。

按照当时的约定，赔偿和11月的工资会一起在12月10号发给我，<strong>现在一个多月过去了，只给了我很少一部分钱，这个星期我又有一笔大的支出，加上我买了房子，需要还房贷，生活已经受到了严重的影响。

如果这个星期还没有把赔偿和工资发给我的话，<strong>我也打算和其他同事一起诉诸于法律来维护自己的合法权益。因为，我听说去年的时候，老板娘空降公司，裁了一些人，那些人后来去仲裁了，还拿到了赔偿。但因为被仲裁过的公司是可以查到的，所以他们又换了一个公司主体，也更换了法人。

我是公司的牺牲品，但话说回来，每一次的选择都有风险，被裁没什么，该给的工资和赔偿不给，很糟心。

<strong>公司天天开人，

<strong>总有一天会轮到自己

口述 | 张先生 工作3年 杭州

11月7号晚上11点多，我收到了公司发给我的解除劳动合同的邮件，邮件里说当天不回复，就默认接受本条款。

那天，我正在杭州出差，负责趣学习的推广，就是让学生注册APP。起初，我不是负责趣学习的，是后来被调过去的。趣店这边，你每在一个地方干两三个月，他就会把你调到另一个地方，所以你的个人职业基本上每2-3个月清一次零。

我是去年11月份入职的管培生，那批管培生共700多人。从我入职以来，他们就经常开人。今年4月以来，整个风控部门和电商部门几乎全部都开掉了。8月中旬，趣店把大白分期全国所有的本地店员（大约1000人）全都开掉，又把门店关了，车务也裁掉了一部分人。

<strong>天天开人，总有一天会轮到自己，再加上白天就有风声了，所以收到邮件的时候，我其实并不惊讶，随后大家就开始在群里商量：1、怎么跟公司谈18薪的补偿问题；2、邮件要怎么回；3、找懂法律的人问一下合同和仲裁的相关事项。这样折腾到凌晨两三点吧，大家才睡。

18薪是当时招聘的时候，承诺给我们18万无责任底薪（月薪1万，按照18个月发），但是在劳动合同里只写月薪1万，并没有写发多少个月。

因为当天我不同意公司提出的方案。11月10号，公司又给我发了一封邮件，意思是你这边不同意也不行，我这边可以强制开除，他们要把解除劳动合同和离职证明邮寄给我。发完邮件之后，就把我的钉钉关了，邮箱也关了，然后我被调离岗位，就不再跟我接触了。

<strong>我们这一批被裁的大概有40来个人，

<strong>我努力工作，却依然没有得到应有的赔偿。我们去厦门找公司谈判，公司法务竟然说：“就是违法开除你们，你们尽管去仲裁，公司有时间陪你们玩。”

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