泛财经相对论丨红包都去哪了?抢红包,你真的赚了吗?

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抢红包热潮

之前在头条号上,有人问我:支付宝究竟有多少钱,为什么每天都在给几亿人发红包?这的确是个有趣的问题!每逢春节,抢红包——是让大家最开心的一件事了,那么发红包的人是不是真的会心疼呢?那可不一定!

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虚拟红包

随着春节的到来,长辈们也开始准备红色信封了,发红包也渐渐成了过年期间一个重要的环节!中国习俗就是在每年春节之时,大年三十晚上,晚辈们要给长辈磕头,讨压岁钱!但是随着人民生活水平的提高,红包只多不少。走亲访友,都要给孩子们准备红包,这也渐渐形成了一种有形的压力感。

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红包又叫利是

或许给现今红包不方便,有的时候还要换领钱。在广东,过年红包叫“利是”,抢红包、讨红包叫做“斗利是”,而每个“利是封”当中不一定都是100元人民币,五块、十块、二十块,因人而异。所以,现如今越来越多的人都选择发“虚拟红包”,或者叫做“电子红包”。通过微信、支付宝发个红包,还能写上自己的祝福,既有趣又方便。

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春晚红包

当然,发红包的不仅仅是长辈,还有这些发明虚拟红包的运营商、平台。从2015年春节开始,支付宝、微博、微信等平台通过不同途径、不同玩法派发红包,有现金红包也有消费红包,有的与春晚相结合实时互动,有的通过集福攒卡玩抽奖。

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支付宝集五福

今年,支付宝仍是延续以往的习俗,通过集五福的方式向用户分发红包,玩法上除了扫福字,还加入蚂蚁森林以及安全知识竞答等多种集福方式。百度红包则是从1月28日小年起,启动了“集好运卡”红包和场场百万的“团圆红包”,开启今年的红包收集之旅。抖音正式官宣和央视春晚达成独家社交合作,成为春晚独家社交互动平台。多闪更加豪气,在首页发现“发随拍,分1亿”的活动。

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互联网红包大战

有媒体进行了统计,截至1月29日晚,互联网巨头们的红包活动总金额已经超过了35亿元,堪称是史上最丰厚红包年。这么多钱从哪里?都有多少人分到了红包?到手的红包怎么用?这一切都要从“红包经济学”说起。

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红包经济学

一直以来,送红包、送礼物都是熟人之间的经济模式,叫做礼物经济学(礼尚往来),这种经济模式在农村依然存在,但在城市,主要是陌生人之间的货币经济学(买卖交易)。互联网让两种经济模式发生了交集, “全民抢红包”成为一大现象,虚拟化“网络红包”的盛行一定程度上激活了互联网经济,对刺激民众消费起到了一定作用,而这种现象就称之为红包经济学。

其实,收发红包是一种人情债务关系,相当于熟人之间的低息长期贷款,对于发红包的人来说,这是一种长期投资,人人都希望滴水之恩,能换来涌泉相报,但是对于收红包的人来说,这是一种人情债。如果发红包的是普通的个体或者个人,的确又压力。但是对于“一掷千金”的互联网公司而言,可能并没有什么压力,反而还有收益!

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回到最初的问题,支付宝究竟有多少钱?为什么每天都在给几亿人发红包?或许应该换一种问法,互联网公司究竟有多少钱?为什么有这么多钱发红包?

对于互联网公司而言,红包大战背后抢夺的是流量。细心的朋友可以仔细研究一下,实际大家拿到手了的红包有多少?能拿到手的现金,或者能够转化成余额的有多少?大多用户看到的只是数字,以及数字背后附加的使用条款,比如使用花呗可以享受多少优惠等等,提现需要邀请几位新用户注册等。

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消费红包

实际上,互联网公司的并没有花多少钱,平台具有议价权,针对合作的商户无非就是少收一点手续费,在使用红包时你花的钱进了商家的腰包,商家付费给平台使用他的服务,最终赚的还是你的钱。这样看来,发几亿的红包只是“小账”,实际上人家赚的是“大钱”。

数字的变化并代表着资金流的变化,更多是通过花样的玩法争夺用户。互联网巨头,都拥有庞大的用户基数,如果谁能够把更多的用户转换成自己的金融用户,谁就能成为最后的互联网金融赢家,得用户者得天下。

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流量战

除了用户之外,在红包大战当中比拼的还有生态。处于优势地位的互联网公司都有较为完善的生态圈,腾讯系的产品,包括包括腾讯新闻、腾讯游戏、理财通、应用宝、腾QQ音乐、、天天P图等。在腾讯生态系当中,社交占据了主要,其他相对较弱。阿里方面,除了支付宝红包之外,也增加了淘宝、天猫、优酷土豆、钉钉、UC浏览器、高德地图等平台一起来参与支付宝红包的互动。再来看看百度,百度钱包也并非孤军作战,除了自家入口手机百度、百度地图、百度糯米,同时还打通了爱奇艺。

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互联网生态圈

生态圈中信息互通的程度高不高,决定用户体验感好不好。所以,每年的红包大战也在考验互联网平台的生态体系建设。著名美国管理学家肖恩埃斯利在专著《增长黑客》曾提到:对于一家以用户量为启动核心的企业来说,如何能够激活用户,让潜在用户使用你的产品这才是维持企业生存的发展核心。归根结底,互联网平台一掷千金发红包,最终目的还是要争夺第三方支付的地位,进而争夺互联网金融的地位。

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红包消费

那么效果怎么样呢?春节期间抢到的“巨额红包”,都花去哪儿了?通过检索,企鹅智酷2016年春节后发布的数据显示,78%的红包再以红包的形式被转发出去,近30%的用户有过提现操作,而用于电商购物和线下消费的,占比分别为12.2%和9.4%。

这份报告分析认为,互联网红包的基因属性在于社交,而社交的流转会让红包用户获得更大扩展。随着“社交+电商”和“社交+线下”的服务升级,互联网红包的生态规模未来会呈现更大的增长。

同一年,蚂蚁金服发布的《指尖上的新年》数据报告显示,除夕当晚,支付宝活跃用户在三四线城市占比从节前的48%上升到64%,提升了16个百分点。余额宝的数据也证明了这一点。除夕前一个月,余额宝申购金额较2015年同比增长了61%。其中,三四五线城市的规模增长明显要快于大盘。

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红包一头连着人,能够快速地积累用户群体,并培养用户的移动支付习惯;另一头则连着钱,由移动支付串联起多个生活服务消费场景。红包大战只是前戏,激发潜在用户。搭建完支付体系之后,让用户一步步进入平台的生态链成为你深度用户,才是真正的大戏。


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