一個產品一方面質量出現問題，那麼可能不單單這個方面出問題，產品製造的態度決定了問題存在的普遍性。持續關注我們的讀者應該知道，月初的時候我們曾寫過一篇關於萬科的文章《萬萬沒想到，萬科竟步了碧桂園的後塵……》這篇文章反響非常大，文章主要寫到青年作者張豔華，在萬科良渚項目租賃的書吧的漏水問題，以及萬科廣州“水簾洞”的事件。
隨後，各路媒體開始逐步關注並報道女作家書店漏水事件。
迫於壓力下，萬科姍姍來遲的回應總算是沒有繼續強詞奪理，遮遮掩掩的承認了牆面滲水的問題，但仍然不見解決。隨後張豔華陸續發表第二篇第三篇聲討萬科：
萬科上海坍塌，沒有了下文。萬科中山坍塌，業主和開發商仍然還在拉鋸戰……
萬萬沒想到，這些事件尚未結束，杭州的“紙板門”爆出，讓萬科又一次站上了地產圈的熱搜……
紙板門是什麼?
近期，杭州萬科世紀之光二期的業主，集體坐不住了。
過往的兩年房價暴漲，而民眾的追漲心態，又導致的嚴重供不應求。調控限價下的市場，新房二手房嚴重倒掛，高企的地價和卡住的房價，讓期間銷售的房子裝修簡配似乎成了情理之中的事。
世紀之光二期的業主反映，自己比一期多付了雙倍價格購買的房子，裝修質量卻不還如一期，而且二期在子女入學上，也與一期區別對待。
讓業主最不能忍的，不是粗糙的施工工藝，也不是上學的政策，而是這如同紙糊的“紙板門”，見下圖：
從業主提供的照片來看，以蜂窩紙為填充，表面覆蓋一層類似紙屑壓縮而成的薄板，刷上漆，便構成了整個木門，連基本的木條龍骨都沒有出現，跟我們買的大家電外包裝紙箱結構神似。難道紙板門比木門鐵門更牢固更耐用？
回覆，如出一轍
萬科怎麼回覆呢？
我們先回顧一下，上次萬科文章中提到的廣州萬科水簾洞事件，當時的萬科在事件發酵後，相關公關文章中稱：
施工方廣州鴻力邀請權威第三方檢測機構——佛山市質量計量監督檢測中心對尚城所用整體衛浴產品進行了檢驗，並出具《檢驗報告》。報告顯示，該產品各項防水性能指標均為合格。
劃重點——檢測報告！
而此次紙板門後，萬科杭州相關負責人於16日接受記者採訪時表示，被誤認為“紙板”的面層材料，實際上是“中密度纖維板”。該負責人還說：
中密度纖維板是人造板的一種，這是一種成熟工藝，廣泛使用於國內外室內裝修和傢俱行業。戶內門使用中密度纖維板，也是木門行業普遍做法，符合實際需要，也完全符合《GB/T 29498-2013木門窗》的國家標準規定。項目中90平方米以下戶型產品使用強化地板，產品符合國家標準(GB/T 18102-2007)的要求。以上戶內門、地板均有質量檢驗部門出具的《檢驗檢測報告》。
劃重點——檢測報告！
回覆，如出一轍。
我信你個鬼！
誠意是什麼？懺悔是什麼？是錢！是利潤。
所以，我們在此類事件中只會看到，拒不承認和《檢測報告》合格。
但“紙板門”真的合格麼？
如果我信，那就太天真了。
退一萬步來講，而且即便單一產品合規合格，這樣的產品（及廣州萬科漏水的產品），該不該出現在萬科的精裝體系裡？
顯然就經不起推敲了。
要知道，商品是否對應相應價值，這是問題的第一個的關鍵點，而產品是否遠低於約定俗成，正常人的認知，是問題的第二個關鍵點。
正常裝修過房子的業主，買過木門的業主應該都很清楚，目前市面上的家用門中，即使五六百一樘的低檔門，門芯都是以實木條間隙填充，再稍微貴一點，則會用木條插滿，再高檔，可能是實木拼接或整塊實木。
實木條滿插的木門，批發市場七八百元即可買到。品牌門1500元買實木滿插也綽綽有餘，而中纖蜂窩“紙板門”這樣在國內家裝沒有市場的產品，價位區間普遍集中在200-500元，多是偏遠農村、城中村、小旅館才會使用。
（圖片上的木門，是淘寶上500元一樘的低端門）
不僅僅是室內門，很多非常廉價的入戶鋼質門（防盜不達標的防盜門）也有內嵌蜂窩紙板，這樣的門，外觀雖然沒有明顯差異，但真正投入使用後便會發現，隔音效果極差，由於支撐性不強，重量輕，長期使用後變形的概率也非常大。
你說用這個門就一定不行麼？並不是，如果在縣城，本地小開發商，幾千元一平的房子，只有500元一平米的裝修預算，用這樣的門雖然寒酸點，但也說得過去。
關鍵在於，這是幾萬元一平的準一線城市，大牌房企開發商的樓盤，這是收取了業主2000多元一平方的精裝修樓盤，這是萬科。
即便是把2000多元一平方的裝修款縮水一半，也足矣用上TATA、夢天之類的高端品牌。
而到手卻是三五百塊都不一定值的“紙板門”，這還是最讓人憤怒之處，而是紙門根本就起不到房子的防盜作用，根本就給不了家的安全感。
原因有很多，但都不是根本
萬科一次一次顛覆了我們對於這個“偉大”房企的認知，原因有很多。
就從目前這一系列事件中，我們至少可以看到這三個：
◈ 一、限價的後遺症
從最直面的原因來看，顯然還是限價。
當土地價格不斷拔高，限價又死死不能放開的階段，利潤便只能通過捆綁裝修、捆綁車位、雙合同來提高，在嚴重就只能通過簡配裝修，簡配硬件，壓縮施工方、綠化方的費用，而且限價越狠，簡配越嚴重。
不論是“紙板門”還是“水簾洞”，顯然都是限價帶來的後遺症。
限價後遺症只是表面，背後的根本還是一個字——錢。
◈ 二、高週轉
萬科高喊的活下去的同時，一直在大舉拿地，吞吃併購小項目或小開發商。在很多人眼裡，萬科的這一波操作頗有一種老謀深算的套路感。
而其實不然，在外人看來風光無兩的房產開發領域其實已經的的確確到了，不那麼容易活下去的階段。
而萬科的收購併購拿地，也都是活下去的手段，不吞不併不拿的後果就是資源被友商拿走。而在房企來說，資源就是命脈。
在高週轉顯然拼不過恆大碧桂園的萬科，為了更好的活下去，顯然也已經走了高週轉的路子，於是，我們看到了即便不是限價區域的房子，高週轉低品質也在頻繁上演，權維已經成了常態。
高週轉只是手段，背後的根本還是一個字——錢。
◈ 三、跟投參股制度的隱形弊病
“共同奔跑”是這幾年來，幾大房企最喜歡在年會、動員會上喊的口號。那怎麼共同呢？參股啊，無論高中低，各層員工通過不同的方式，持有公司、城市、項目的股份，萬科也不例外。
目前萬科事業合夥人制度分為三個層次：高層持股、中層跟投、基層實踐合夥序列，順序是自上而下。這三個層次也可以成為：事業合夥、項目跟投、事件合夥。
跟投制度的優勢，是讓所有人協力共同去做一件事，但當這件事和錢直接掛鉤時，似乎就有些變味了。
一個項目中，上上下下都在跟投，當一個樓盤的利潤和自己的分紅甚至和本金直接掛鉤，成本控制會是什麼樣水平？投訴維權會有什麼結果？
我不說，你們自己也懂。
跟投制度本沒有錯，錯的是背後那一個字——錢。
一個錢字，可以擊垮一個開發商的底限，可以擊垮一個開發商的良知，一個開發商的情懷，什麼品質，什麼口碑，都消失殆盡。
寫在最後
昨天武漢涉穩樓盤放開退房的政策已經人人皆知，給了即將再次爆發權維潮的成都、杭州打了個樣。
也給成杭老百姓看到了，在三方利益博弈下的官方處理方案，未來基本不會有什麼太大的曙光。
對於即將交付的限價裝修簡配房，除了道德上的譴責，似乎也沒有更好的辦法。只能是奉勸一句，如果你是自住，在未來買新房儘量遠離限價房，遠離非正常行情精裝房。
不要期望開發商承諾的豪裝真的能兌現，絕大多數都會虛報，在我們看來，市場越好，房子越差，市場越差，反而房子越好。
你的希望越大，未來失望越大。
而即將購買二手房的朋友，也請遠離這1-2年的限價精裝房，我們看到漏水、紙門不可能只出現在萬科。
還會有“千科”“百科”“十科”沒有被曝光罷了。
致萬科——請珍惜廣大消費者對你的牌子的信任
失去的信任，再想要找回來，恐怕就難了，對消費者而言，也得到一個教訓，要保持有懷疑的精神，權威或者大牌都要過過自己的眼睛。
閱讀更多 建築民生 的文章
