如何成為一個讓人愛戴的領導

身為上司,為了能使下屬發揮所長,並且帶動整個團體向上,其先決條件是必須成為受愛戴的上司。要成為受愛戴的上司,必須做到以下幾點。

如何成為一個讓人愛戴的領導

(1)對於工作要耳熟能詳。

“希望接受這位上司的指導,想要跟隨他,聽他的話絕對不會錯……”若下屬對你有如此印象,你必然深受尊重。至於邀下屬喝酒、送下屬禮物的行為,是不必要的。

(2)保持和悅的表情。

一位經常面帶微笑的上司,誰都會想和他交談。即使你並未要求什麼,你的下屬也會主動地提供信息。你的肢體語言,如姿勢、態度所帶來的影響亦不容忽視。若你經常面帶笑容,自然而然地,本身也會感到非常愉悅、身心舒暢。若你能永葆正確的舉止,在無形中它早已引領你步向成功的大道了。

有許多的運動選手,都表示類似的看法:“我會在重要的比賽之前,想象自己得到優勝的情景。如此,力量立刻如泉水湧上來。”一個永葆愉悅的神情與適當姿態的人,較容易受到眾人的信賴。

(3)仔細傾聽下屬的意見。

對於下屬的意見,尤其是具有建設性的意見,更應予以重視,熱心地傾聽。若那是一個好主意並且可以付諸實行,則不論下屬的建議多麼微不足道,亦要具體地採用。

下屬將因為自己的意見被採納,而獲得相當大的喜悅。即使這位下屬曾經因為其他事件而受到你的責備,他也會毫不在意地對你備加關切、產生尊重之情。

由於上司對下屬的工作提案相當重視,不論成敗皆表示高度的關切,因此下屬會感謝這位上司,並覺得一切的勞苦皆獲得回報。

(4)不強求完美。

上司交代下屬任務時說:“採取你最適當的方法。”即使下屬獲得的成果並不很完善,上司也能用心地為其改正缺點。即使受到這個上司的叱責,下屬亦能由衷地感到歉意,並且尊重他。

通常上司希望能夠分配稍微超出下屬能力的任務給他,因此有能力的下屬便會被分配到困難度較高的工作;能力稍顯不足的下屬便會分配到與其能力相當的工作,若任務未能達成,則不論下屬的能力優劣與否,皆須公正地論斷。

如果你認為“由於分配給他的任務很困難,因此,失敗了也沒辦法”,那就犯了大錯,因為如此一來,你原先信賴他而將較艱難的工作交給他的用意,便顯得毫無意義。


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