經過四十年的改革和發展，我國的經濟面貌發生了翻天覆地的變化，並取得巨大的成就。在如今的新形勢下，招商引資工作的重點又在哪裡呢？
一、要吸引外商投資，關鍵是要有一個好的投資環境。領導重視，政府各職能部門之間互相配合，是做好招商引資工作的關鍵。要營造一個良好的投資環境，需要我們政府所有職能部門，甚至我們全社會所有人的共同努力。孫子兵法有言：上下同欲者，勝。各地應該上下正逐漸形成一種重視外商，善待外商，積極招商引資氛圍。
二、真正吸引外商的，是一個地方的綜合社會環境。如何營造真正良好的社會環境呢?返還稅收、減免行政事業性收費，在降低經營成本方面對外商有最直接的吸引力，在吸引外商投資方面有著積極的作用。但這遠遠還未足夠。一個地方的投資環境，是這個地方的綜合社會環境，涉及到經濟的和非經濟的各個方面。香港之所以成為許多跨國公司亞太區的總部，是因為吸引它們的是香港總體的、綜合的投資經營環境。因此，要營造'窪地效應'，就是要創造一種投資環境的'比較優勢'，達到吸引更多外商投資的'效應'。
三、提高在國際社會的知名度，樹立起良好的城市形象，應該是從事招商引資工作時要做的第一件事。如何在國際社會樹立起江門市的一個良好的城市形象，並把這種形象'推銷'出去，就好象工廠在國際市場上樹立起自己的品牌，並把自己的產品推銷出去一樣。'招商'是一項系統性的、戰略性的工程。'招商'也面臨激烈的'市場競爭'，需要我們有一套全盤計劃和戰略部署。良好的城市形象設計來源於對這個城市功能的準確定位。我們提出的目標,是要把江門建成為'三個中心'：商業、貿易中心，製造業中心和電子信息業中心。
四、建立起龐大而有效的招商信息網絡，是做好招商引資工作的重點。招商引資工作可以歸結為四個字，那就是'溝通'和'聯絡'。無限商機就是在這種廣泛的溝通和聯絡之中湧現。招商引資，實質上是關於投資的信息的收集、整理、反饋這樣一個不斷傳遞的過程，是溝通投資者與被投資者的一種中介的服務，其核心是信息。信息的傳遞需要'載體'，這個載體就是'信息網絡'!香港貿易發展局為香港經濟的騰飛作出了傑出的貢獻，而它的成功，離不開其擁有的龐大而高效率的招商信息網絡。目前，我們也許還沒有足夠的財力直接在國際上建立自己龐大的招商信息網絡，但是，他山之石，可以攻玉。
五、'穿針引線，牽線搭橋'，這應該是政府在招商引資過程中扮演的主要角色。在市場經濟體制下，企業是經濟活動的主體，企業的經營行為由市場這隻'無形的手'去直接調節。政府對經濟的管理不再是直接的行政命令，而更多的是通過財政、金融、稅收等經濟手段和政策對經濟活動進行調控。為企業做生意提供適合的機會、方便的渠道和良好的環境，這才是政府所應承擔的主要角色。總之，政府應多為企業'搭臺'，多讓企業'唱戲'。
六、做好對現有外商投資企業的服務，是最有效的招商引資手段。其實對於許多外商來說，他們真正需要的是要明確知道作為投資者所應享有的合理、合法的權益並且這種權益得到應有的、充分的保障，至於優惠多少反而是次要一點。外商最怕的就是政府政策的不確定性、不公開性和有法不依，因為這樣他們就無法預測投資的風險和及早採取有效的防範措施。如果我們對現有外商投資企業的服務做得好，自然會贏得外商的好評;而外商親口說一句，其效果就會比我們對外宣傳說一百句要好得多，招商引資的工作亦就'事半功倍'。
七、長遠規劃，循序漸進，這應該是在招商引資工作中應持的態度。人們往往期望效果會馬上出現，這完全可以理解。但是，所謂'水到渠成'，當投資環境真的改善了，當溝通、聯絡工作真的做好了之後，外來投資源源不斷就是很自然的事情。
八、香港貿易發展局是外經貿委和招商局今後發展的一個值得借鑑的模式。該局在全世界34個國家和地區設立了50個辦事處，其中內地就有10個，憑著這個全球聯繫網絡，為香港廠商、貿易商和服務業者積極在國際上開展推廣活動。隨著我國政治、經濟體制改革不斷深入，政府職能部門在社會管理方面的功能角色也在不斷轉變。政府在這裡扮演的是一箇中介人和服務者的角色;從某種意義上說，就是一種貿易和投資顧問的角色。由於政府信譽度高，可調控的資源豐富，專門從事經濟各個方面的信息研究，不斷地及時、準確地為政府高層和國內外的投資者及貿易商提供決策依據和建設性意見。
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