11月22日，在19:00播出的《新聞聯播》中，數字閱讀企業掌閱現身屏幕，成為首家登上《新聞聯播》的數字閱讀企業。對於一個創業十年的企業，這是非常高級別的肯定，也表明其企業價值受到了全社會的認可。
一個企業，要怎麼做，才可以獲得如此殊榮呢？從掌閱的公司特質上，我們也許會看到一些啟發。
對掌閱有所瞭解的人會發現掌閱身上有一些特質，也可以說是企業基因：首先企業是服務大眾的，並且提供的是優質服務；其次，企業始終堅持自己的初衷，不為短期經濟利益改變公司使命；第三，在本行業有創新精神，挖掘精神，做深做強。
【提供優質的服務】
掌閱是在國內最先開始探索正版付費閱讀的數字閱讀平臺，先後與600餘家優質版權方合作，書城目前有超過50萬冊電子書，每週都有大量新書上架，其中包括《圍城》《百年孤獨》等中外經典書籍；
同時，掌閱以弘揚中華優秀傳統文化為己任，對傳統經典進行高質量的數字化詮釋，推出了以國學公版圖書及深度解讀為代表的一系列重點項目。掌閱公版項目已累計出品200多冊中國優秀傳統文化電子書，包括《論語》《紅樓夢》《千字文》等等，據說僅四冊的《史記》，就開發了半年。截至目前，公版項目全球累計下載超7500萬冊，且全部免費。
除了引進正版優質內容，掌閱還依託自身平臺優勢，積極扶持高質量網絡文學原創，著力培育頭部作家，產生優質作品，努力增加有品質的內容供給。
事實上，掌閱取得今天的成績可謂來之不易。創立之初，受國內互聯網環境影響，掌閱和其他同期起步的數字閱讀企業一樣，只能做內容免費。但是免費政策讓版權方沒有收益，作家沒有收益，企業運營困難，更阻礙了國內數字閱讀行業的良性發展。為此掌閱“壯士斷腕”，在當時行業內沒有一家企業響應的情況下，毅然決定對內容收費。收費第一週，掌閱APP的用戶就流失了90%以上……
但掌閱堅持了下來，很多用戶發現收費後平臺的內容和服務都變得更好，慢慢又回到掌閱這來。目前，掌閱APP每月活躍用戶有1.1億，而APP海外版累計用戶也超過2000萬，這些對促進全民閱讀，推動中國文化走出去，都做了很大的貢獻。
【堅持初衷】
2017年，掌閱在上海證券交易所主板上市，成為首家在主板上市的數字閱讀企業。一躍變為公眾公司後，很多公司會大張旗鼓的擴張，繪製自己的新藍圖，但掌閱沒有跨行業擴張，依然在數字閱讀領域深挖，並已發展到出版、網文、漫畫、硬件、K12課外書等多個領域。
掌閱的使命是“讓閱讀無處不在”，在2018年這個使命得到更好地執行。在青少年人群領域，掌閱開發了掌閱課外書，上線短短兩個多月就有幾十萬學生、教師和家長使用。掌閱課外書產品擁有選自全球36個國家的兩萬多本優質內容，自創“7S”內容篩選機制，按年齡、班級、類別、專題等不同維度的內容分類，以及名校、名師、名家的推薦書目和講解。目前掌閱課外書團隊還正在研究符合中文閱讀的分級系統，加大優質內容的引入，努力打造成國內最好的課外閱讀產品。
在大眾用戶領域，掌閱是國內擁有正版出版內容最豐富的數字閱讀平臺，內容涵蓋文學名著、歷史、社科、軍事、經濟、管理、青春勵志等各個品類，還響應讀者呼聲，引進《圍城》《百年孤獨》、金庸作品集、季羨林作品集、三毛全集、張愛玲全集等優質內容。同時也打造現實題材優秀網文，為讀者提供多樣化的正能量作品。
此外，掌閱還是《擺脫貧困》等內容的首發平臺，並計劃推出黨員版硬件，服務廣大黨員。而掌閱未來還會推出更多類型的智能產品，服務不同人群。
我們發現，國際知名企業都有一個共性，就是在一個領域專注、做大做強，比如專注智能科技產品的蘋果、做兒童玩具的費雪、做益智玩具的樂高、改善空間改善生活的3M、耳熟能詳的宜家……
任何一個行業，只要做深做透，都可以成就更大的事業，服務更多人，為社會做出自己的貢獻。
【堅持不斷創新】
在競爭日益激烈的科技互聯網領域，如何存活，如何發展，是一個大問題。現實已經逐漸證明，僅僅擁有充裕的資金並不能解決企業長期的競爭力，長期的競爭力還是創新。
掌閱以技術創新為根本，堅持正版為原則，認真研究突飛猛進的互聯網技術對傳統閱讀、出版業態的衝擊與重塑，不斷重塑數字閱讀的內涵和外延。在促進傳統文化數字版權保護方面，掌閱已經走在了行業前列。
截至目前，掌閱掌握了包括排版引擎、文檔轉換、多功能護眼等多項核心技術，製作了第一個實現3D書架和仿真翻頁的閱讀產品，首創文本文件自動續讀技術，渲染速度比業界平均速度快50%。為了保證海量內容版權不出問題、方便合作伙伴進行隨時監督，掌閱還自主研發、搭建起了一個擁有海量內容版權管理能力的系統平臺，獲得了合作伙伴和行業的一致認可。
舉例來說，在電子書閱讀器領域，掌閱不斷提升，從凹陷屏幕，到純平屏幕，從低分辨率，到高ppi，從實體翻頁鍵，到手寫筆的加入，掌閱不斷在提升產品的功能和體驗。在今年的雙11中，掌閱獲得了電子書閱讀器國產品牌第一名，下一步將與kindle一起，逐鹿更大的閱讀器市場。
甚至說，掌閱產品已經超越kindle既有的產品範疇，最新手寫智能產品iReader Smart在大屏電子紙上提供集書寫、閱讀、聽書為一體的體驗。用戶的需求在變化，創新沒必要在一個束縛的思維框架內，而是要根據用戶的需求，因需而動。
【為什麼是掌閱？】
我們知道，國內的數字閱讀企業有很多，但為什麼是掌閱得以登上《新聞聯播》，受到如此高的認可呢？
這裡面自然有很多原因，但可以發現，掌閱是一家踏踏實實做事，認認真真做事的公司，也是一家視企業社會價值高於商業價值的公司。掌閱公司創始人曾表態，做課外書，並不是企業受益最快的選擇，但卻是掌閱認定的選擇。同樣，做公版內容，也是沒有任何收入的，但掌閱也同樣在做。
掌閱始終把履行社會責任放在重要的地位，連續多年與央視一套《中國好書》欄目進行合作，免費向廣大讀者提供優質圖書下載，共計送出1億多冊電子版“中國好書”。積極參與“北京惠民文化消費季”、“書香中國·北京閱讀季”等活動，舉辦“女性主題閱讀周”、“親子閱讀周”、“大學生閱讀聯盟”等一系列線上線下閱讀活動。而由掌閱主動策劃推出的“全民閱讀，文化築夢”社會公益項目，更進一步助力文化教育扶貧脫貧，達到益智扶志的目標，並因此榮列“北京民營企業社會責任百強”。
可見，企業做的每件事，每個決定，都需要圍繞其最初的本心，只有大家都看到你的努力，你的誠意，才會認可你的價值。
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