11月22日，在19:00播出的《新闻联播》中，数字阅读企业掌阅现身屏幕，成为首家登上《新闻联播》的数字阅读企业。对于一个创业十年的企业，这是非常高级别的肯定，也表明其企业价值受到了全社会的认可。
一个企业，要怎么做，才可以获得如此殊荣呢？从掌阅的公司特质上，我们也许会看到一些启发。
对掌阅有所了解的人会发现掌阅身上有一些特质，也可以说是企业基因：首先企业是服务大众的，并且提供的是优质服务；其次，企业始终坚持自己的初衷，不为短期经济利益改变公司使命；第三，在本行业有创新精神，挖掘精神，做深做强。
【提供优质的服务】
掌阅是在国内最先开始探索正版付费阅读的数字阅读平台，先后与600余家优质版权方合作，书城目前有超过50万册电子书，每周都有大量新书上架，其中包括《围城》《百年孤独》等中外经典书籍；
同时，掌阅以弘扬中华优秀传统文化为己任，对传统经典进行高质量的数字化诠释，推出了以国学公版图书及深度解读为代表的一系列重点项目。掌阅公版项目已累计出品200多册中国优秀传统文化电子书，包括《论语》《红楼梦》《千字文》等等，据说仅四册的《史记》，就开发了半年。截至目前，公版项目全球累计下载超7500万册，且全部免费。
除了引进正版优质内容，掌阅还依托自身平台优势，积极扶持高质量网络文学原创，着力培育头部作家，产生优质作品，努力增加有品质的内容供给。
事实上，掌阅取得今天的成绩可谓来之不易。创立之初，受国内互联网环境影响，掌阅和其他同期起步的数字阅读企业一样，只能做内容免费。但是免费政策让版权方没有收益，作家没有收益，企业运营困难，更阻碍了国内数字阅读行业的良性发展。为此掌阅“壮士断腕”，在当时行业内没有一家企业响应的情况下，毅然决定对内容收费。收费第一周，掌阅APP的用户就流失了90%以上……
但掌阅坚持了下来，很多用户发现收费后平台的内容和服务都变得更好，慢慢又回到掌阅这来。目前，掌阅APP每月活跃用户有1.1亿，而APP海外版累计用户也超过2000万，这些对促进全民阅读，推动中国文化走出去，都做了很大的贡献。
【坚持初衷】
2017年，掌阅在上海证券交易所主板上市，成为首家在主板上市的数字阅读企业。一跃变为公众公司后，很多公司会大张旗鼓的扩张，绘制自己的新蓝图，但掌阅没有跨行业扩张，依然在数字阅读领域深挖，并已发展到出版、网文、漫画、硬件、K12课外书等多个领域。
掌阅的使命是“让阅读无处不在”，在2018年这个使命得到更好地执行。在青少年人群领域，掌阅开发了掌阅课外书，上线短短两个多月就有几十万学生、教师和家长使用。掌阅课外书产品拥有选自全球36个国家的两万多本优质内容，自创“7S”内容筛选机制，按年龄、班级、类别、专题等不同维度的内容分类，以及名校、名师、名家的推荐书目和讲解。目前掌阅课外书团队还正在研究符合中文阅读的分级系统，加大优质内容的引入，努力打造成国内最好的课外阅读产品。
在大众用户领域，掌阅是国内拥有正版出版内容最丰富的数字阅读平台，内容涵盖文学名著、历史、社科、军事、经济、管理、青春励志等各个品类，还响应读者呼声，引进《围城》《百年孤独》、金庸作品集、季羡林作品集、三毛全集、张爱玲全集等优质内容。同时也打造现实题材优秀网文，为读者提供多样化的正能量作品。
此外，掌阅还是《摆脱贫困》等内容的首发平台，并计划推出党员版硬件，服务广大党员。而掌阅未来还会推出更多类型的智能产品，服务不同人群。
我们发现，国际知名企业都有一个共性，就是在一个领域专注、做大做强，比如专注智能科技产品的苹果、做儿童玩具的费雪、做益智玩具的乐高、改善空间改善生活的3M、耳熟能详的宜家……
任何一个行业，只要做深做透，都可以成就更大的事业，服务更多人，为社会做出自己的贡献。
【坚持不断创新】
在竞争日益激烈的科技互联网领域，如何存活，如何发展，是一个大问题。现实已经逐渐证明，仅仅拥有充裕的资金并不能解决企业长期的竞争力，长期的竞争力还是创新。
掌阅以技术创新为根本，坚持正版为原则，认真研究突飞猛进的互联网技术对传统阅读、出版业态的冲击与重塑，不断重塑数字阅读的内涵和外延。在促进传统文化数字版权保护方面，掌阅已经走在了行业前列。
截至目前，掌阅掌握了包括排版引擎、文档转换、多功能护眼等多项核心技术，制作了第一个实现3D书架和仿真翻页的阅读产品，首创文本文件自动续读技术，渲染速度比业界平均速度快50%。为了保证海量内容版权不出问题、方便合作伙伴进行随时监督，掌阅还自主研发、搭建起了一个拥有海量内容版权管理能力的系统平台，获得了合作伙伴和行业的一致认可。
举例来说，在电子书阅读器领域，掌阅不断提升，从凹陷屏幕，到纯平屏幕，从低分辨率，到高ppi，从实体翻页键，到手写笔的加入，掌阅不断在提升产品的功能和体验。在今年的双11中，掌阅获得了电子书阅读器国产品牌第一名，下一步将与kindle一起，逐鹿更大的阅读器市场。
甚至说，掌阅产品已经超越kindle既有的产品范畴，最新手写智能产品iReader Smart在大屏电子纸上提供集书写、阅读、听书为一体的体验。用户的需求在变化，创新没必要在一个束缚的思维框架内，而是要根据用户的需求，因需而动。
【为什么是掌阅？】
我们知道，国内的数字阅读企业有很多，但为什么是掌阅得以登上《新闻联播》，受到如此高的认可呢？
这里面自然有很多原因，但可以发现，掌阅是一家踏踏实实做事，认认真真做事的公司，也是一家视企业社会价值高于商业价值的公司。掌阅公司创始人曾表态，做课外书，并不是企业受益最快的选择，但却是掌阅认定的选择。同样，做公版内容，也是没有任何收入的，但掌阅也同样在做。
掌阅始终把履行社会责任放在重要的地位，连续多年与央视一套《中国好书》栏目进行合作，免费向广大读者提供优质图书下载，共计送出1亿多册电子版“中国好书”。积极参与“北京惠民文化消费季”、“书香中国·北京阅读季”等活动，举办“女性主题阅读周”、“亲子阅读周”、“大学生阅读联盟”等一系列线上线下阅读活动。而由掌阅主动策划推出的“全民阅读，文化筑梦”社会公益项目，更进一步助力文化教育扶贫脱贫，达到益智扶志的目标，并因此荣列“北京民营企业社会责任百强”。
可见，企业做的每件事，每个决定，都需要围绕其最初的本心，只有大家都看到你的努力，你的诚意，才会认可你的价值。
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