责任力
员工找到一个组织的本质是找到了依靠，就像我们需要一个国家、一个家庭、一段婚姻来依靠，所有国家、家庭还是婚姻都是依靠责任来凝聚的。如果国家丧失了对国民承担责任的能力，这便是国家灭亡的开始。
领导力有很多元素，但是最重要和根本的要求就是责任力。从古至今，无数人功成名就，他们的能力各有千秋，但却有一个共同的特征，那就是充满着责任，对事业的责任，对团队的责任，。所以责任力是领导力的入门功，领导力从承担责任开始。
员工到公司来，我们就要为员工承担责任，员工跟着你，是因为你能被依靠。就像女孩子决定跟男孩在一起之前，一定会问男孩：你会对我负责吗？也就是说只要愿意承担责任，即使现在条件不完美，同样可以在一起，这就是责任力对人的意义。
圆梦心
什么样的员工能跟着你走远?不断实现目标和梦想的员工。做事业是假，成就人才是真，我们不是费尽心思地要成就事业，而是要通过事业成就人，成就员工之心千年不倒，万年不移，才可能凝聚人心。
所以领导者就是救人，你能救多少人，事业就能做多大。救人的核心是救心，帮助员工找到实现目标和梦想的信念和舞台，就是救人。领导人两条道，霸道和王道。霸道就是假借一个公共的目标，实际是实现自已的野心。王道就是帮助别人实现梦想，顺便实现自己的目标。
包容心
包容心首先就是不追求完美，不聋不瞎，不配当家，当家人就要学会睁一只眼，闭一只眼。你要让别人好受，你自己就得有点难受。忍辱甚至负重，是领导人的特质，眼里容不得沙子，只能说明胸怀狭小。
成大事者，不在于驾驭君子，而在于驾驭小人。本欲度众生，反被众生度，是说很多时候我们在想着度人，实际是被别人度了。我们有一家学员企业，公司是专营鸽药的公司，最初的成长阶段，业绩规模并不大。有一次客户拿来问题鸽子来就医，按照操作流程是先要求客户签署免责协议的，但因为是老客户，客户又非常着急先急救鸽子，所以员工最后直接开始急救，却没有签署免责协议。而最后鸽子病死了，客户要求公司赔偿10万元。这对当时的公司无疑是雪上加霜，但老板默默承担了这10万元的赔偿，并没有对员工有大的惩罚。因为老板觉得，员工就是赔，也根本赔不起，还是他承担吧。这就是慈悲的包容心，当事的两位员工发誓要一辈子跟着公司，到今天其中一个已经是公司的副总，另一位是公司的部门经理，都成为公司发展的主力干部。
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