陈驰，在线短租平台小猪的联合创始人兼CEO。陈驰原为住院医师，2002年他决定辞去公职去留学。留学申请迟迟得不到回应，陈驰便在朋友引荐下进入了初创的3721西南公司，并在两年间成为了3721西南大区总监，随后先后在雅虎、奇虎、酷讯等公司工作。
2011年，陈驰加盟赶集网，他第一次听同事提到了短租鼻祖airbnb，并组建了蚂蚁短租。2012年5月份，陈驰辞去蚂蚁短租总经理，与原负责赶集网团购业务的王连涛联合成立了小猪短租。
来去匆匆的房客可能不知道，这位睡在楼上的房东就是小猪平台的联合创始人兼CEO。2016年，他和他的在线短租平台小猪对接了14万房源和1000万房客，是共享经济领域受中国网民认可的短租品牌。
为了冲交易量，得力的地推团队迅速谈下了很多商务酒店公寓，但这偏离了小猪连接人与人、做有人情味住宿的初衷。要交易量还是要人情味，在那段时间，陈驰也感到很迷茫。后来他意识到，短租等新商业模式的发展并不是必然的，而是需要创新者来推动。陈驰要求，团队从身边的熟人关系推进，踏踏实实地一个一个积累房东和客户。
2013年初，上线半年后，小猪放弃了在商务酒店领域的突进，将业务收缩到了北京、上海。
为了吸引个人房东加入，小猪不光免费为房间拍摄照片，为房东买房屋风险保险，还给他们做软装。过程很缓慢，大概花了一年半时间，一直到2014年中期，小猪平台才突破了1万套房源。
经过5年的培育，了解短租的人多了，特别是随着信任、支付体系相对完善，房东发现短租比长租更赚钱，房客发现短租更具性价比、更有意思，小猪用户迅速增长。
2016年，一位上海房东的三居室在小猪成交253单，作家王小川靠一套“鬼吹灯”主题四合院在小猪赚了36万元。
平台进入良性循环后，小猪几乎不需要花力气开拓房源，99%的房东都是自行加入，70%的住户是自己来的。陈驰也把关注重点从运营细节转移到如何提供一个平台级的支撑，让房东用最少的力气挣最多的钱，让用户用较少的钱住到最称心如意的房子。
现阶段，小猪为房东提供的支撑工具主要是智能门锁、保洁、支付、聊天等等。
陈驰在拓展的海外业务，目前已经上线了东京、京都、大阪、新加坡等地的房源。
随着小猪等共享经济的发展，信用、道德和对公共资源的节约意识将会逐渐普及，“它们不仅会成就小猪这样的企业，也将催生一个更美好的社会”。
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