“律师,你为自己的职业赢得了多少尊严?”—采访王永生律师有感

“我觉得现在大部分律师没有尊严!”瀛岱陈士宽律师在第三届非一线城市律所发展论坛的律所主任私董会上如是讲到。

现场的很多律所主任深有同感,陈律师发起的这个话题,并非直指现在大部分律师都是没有尊严地活着,而是在引起关于“现在大部分律师感受到的尊严,是否与当初报考法学,志向做一名捍卫正义的律师时,所想象的尊严有着很大出入”这个命题的思考。

亦或者说,部分法律人初心世界里,那份尊严是怎么丧失的?我们自己,又做着什么事,为律师职业赢得了尊严?

如果说陈士宽律师的发言,是勾起我们思考“尊严”话题的一杯酒,那么在论坛之后对瀛航律所主任王永生律师的专访,就是让我们深思“尊严”话题的一席宴。

他,曾家庭美满却因父亲入狱一切改变;

他,曾励志成医却因父亲去世被迫弃学;

他,曾参加征兵却因父亲外债无缘军旅;

每一次挫折的经历,都似乎是在“尊严”的范畴里,烹饪着不同味道的料理,面对命运邀请自己参加的这场盛宴,王永生律师当如何面对?

“律师,你为自己的职业赢得了多少尊严?”—采访王永生律师有感

【因家事原因弃医从律,因胸怀理想开创律所】

“选择做律师,其实很大程度上与我的家事有关,父亲当时因为遭到迫害,所以入狱,我选择放弃攻读医学专业而从事法律,就是希望这类的事件不再发生。”尽管王永生律师的父亲一再告诫他,不要选择做律师,做个医生更好,但是他并没有按照父亲的遗愿去做,偏偏给自己的肩上背负上了很多“证明题”,一定要证明自己的想法及判断是对的。

“我父亲出狱后,做了两年的生意,做得很大,当时就已经达到了千万规模营收,但是仅仅两年的时间,他的身体累垮了,离我们而去。而更戏剧的是,有位邻居在父亲去世后,告知我,我们家还拖欠他72元钱,在当时我自己7块2都拿不出来的情况下,这无疑是雪上加霜。”在赢者通吃的时代法则中,与之对立的叫做“墙倒众人推”。没过多久,当王永生律师凭借自己能力赚取收益之后,亲自给这个邻居送去了300元,“72元的欠款”就此了结。

在家事余波均已过去之后,王永生律师开始专注于自己今后的事业发展,研究自己将如何在法律行业,完成自己的理想。“当时我发现很多律师出去谈业务的时候,给人感觉很高大上,但是一到律师的办公地点,可能发现就是一个很狭小的办公场所,甚至在居民楼里。”

王永生律师发现的问题可能至今仍然存在,这个问题无关于对错,而是一种执业选择,做律师你可以什么案子都接,可以不讲究“门面”气场,只要大家秉承法律情怀,认真做事认真服务,这些都没有问题。

但是我们相信,绝大多数律师在选择法律这个行业的时候,自己对于未来形象的向往,远不是如此。律师用法律维护着公平与正义,我们又将如何为这个法律群体,去造就更好的形象?或者是尊严?

“在要创办律所前,我走访了很多知名企业,与很多企业家进行了交流。”如何运营好自己的律所,自己到底要做一个什么样的律所,这些问题王永生律师花了很长一段时间去研究并思考,最后选择的方式是跨界借鉴经验,突破自身行业局限。

“从2003年的时候,就有了开律所的想法,一直在积累经验,2007年拿到职业资格证后用了两年时间,于2009年投资100万开始实现自己经营律所的理想。当时我们律所就3个人,但是律所办公面积却是临街的三层小楼,一共300平米。”王永生律师在介绍自己刚开律所时,很多庆贺开业的朋友都感觉到不可思议,一个三个人的律所,为什么置办如此奢华的办公场地。

“面对大家的疑问,我介绍了我做律所的相关定位,我说我要带动当地律师行业发展,改变公众对于律师的形象认知和看法。”王永生律师在建立律所之初,就坚定地设立下“规模化及专业化”的定位。

“当时在只有三位律师的情况下,投资近200万做600平律所的想法,绝非是大家所认为的浪费,而是为我要做规模化、专业化的律师事务所打下基础,硬件条件不能成为今后发展的限制。”瀛航律所在王永生主任的带领下,于2016年再次迁址,投资1000余万打造1000平米办公场地,而瀛航的高速发展,最新的规划是投资3000万打造更具标志性的瀛航律师大厦,规模化和专业化的路线,正一步步实践前行。

“律师,你为自己的职业赢得了多少尊严?”—采访王永生律师有感

【致天下之治者在人才,成天下之才者在教化】

“王主任,我发现我已经离不开咱们律所了!”这是瀛航律所的一位律师在与王永生主任聊天的时候,表达地自己深刻感受,也是瀛航发展理念的一个鉴证。自2009年创所到2018年近十年的历程中,瀛航律师事务所(原清泽律师事务所)律师无一人转所,而且稳步扩增,瀛航律所在职律师超过50人,占据运城市总体律师10%以上。

“律所招聘难”、“律所留人难”、“律所分配机制难设定”是在论坛当日律所主任私董会上,大家普遍希望交流的热点话题。而很多主任在分享自己律所现阶段管理的经验历程时,又多局限在目前律所“已经发展起来”的阶段,对于小规模律所从“0到1”的过程始终无法按照实际情况来借鉴,针对瀛航初始阶段的发展历程,王永生律师在会后专访时又做了针对性分享解答。

“人才是靠吸引来的,我们坚持自己所能够提供给律师的正是他们需要的,那么发展只是时间问题,做好自己,让更多的人知道你在做什么,一切都将水到渠成。”王永生律师对于律所的发展,抱有坚定的信心。律所发展属于商业范畴的事,所以一切都要用商业思维来解决,商业思维最简单的方式就是满足供需,让律师有案源、专业有提升、发展有空间、工作有荣誉感等都是律师群体对于自身执业发展所期望的。

“在律所相关顶层设计(机制)制定好之后,硬件基础打牢,剩下的工作就是扩大自身的影响力,加强行业内的交流学习,瀛航(清泽)当时与电视台、电台及相关媒体积极合作,并且坚定不移地做公益,到学校、企业、社区等地方进行普法讲座,慢慢的大家都了解了我们,双方接触沟通了,剩下的问题就很清晰了,逐一去解决。”通过王永生律师的介绍,我们看到他对于自己律所发展的思路很清晰,而且运营策略稳健,在完成影响力的扩大后,针对后续随之而来的案源及律师资源进行双向激活,让律所踏上良性循环。

“现在很多律所都强调公司化管理,但是有些公司化管理的制度不一定适合本地律所实际情况,所以要从多种机制中汲取适合自己阶段发展所需的长处,最后归根结底还是人性化的管理。”在面对一些律所管理机制的疑问时,王永生律师没有照搬其他律所经验,而是针对本律所实际情况进行定制改良,从律所文化及发展结果角度来看,瀛航的人性化管理成效非凡。

“律师,你为自己的职业赢得了多少尊严?”—采访王永生律师有感

【规模化专业化高端化,产品化可视化智能化】

想要改变公众眼中律师的形象,不只是让律所办公硬件环境得到硬提升,在律师能否提供高端服务,摆脱人们眼中“打官司助手”、“法条搬运工”等工具性质的形象这个维度里,王永生律师也在执业之初便已经有了清晰的定位——瀛航律师事务所必须进军高端法律服务市场。

2006年在IBM服务部门成立10周年的时候,IBM提出全面转型“服务产品化”。2009年王永生律师在自己律所开始法律服务产品化探索,服务产品化让服务有标准,能够被评估,改变了服务行业里一些过去无法解决的效率、成本、标准、定价以及评估等难题。

定制的解决化方案是满足客户最好的方式,但是这是在一种假设的前提下,那就是客户非常清楚自己的需求,同时服务商也有足够的能力做到。但在实际上,几乎没有客户能够完全把自己的需求说清楚,同时因为全部是定制服务,客户不知道你有什么,所以客户也无法做出选择。因而王永生律师针对企业法律服务及政府法律服务两个板块,结合实践经验及学术研究,细致全面的梳理出来两大板块所涉及的法律风险及解决方案有1000多处,汇总整理成一套科学严谨的法律服务产品,在业内引起了很大反响,并得到了用户的认可。

除了服务产品化,瀛航律所还将“可视化”理念用在了律师的对外展示及服务上,从律所的装修细节到环境内容,都将瀛航专业化的证据嵌入到客户的感官当中。将非标准化的法律服务,形成如“滴滴打车”模式般可视化的服务管理模式,让客户极大地感受到了权益感。

2017年8月12日,在山西省运城市司法局公共法律服务改革创新推进会上,山西瀛航律师事务所开发研制的双胞胎智慧法律机器人“法梦梦”、“律梦梦”正式面世,并流利地与现场参会人员进行对答。这对双胞胎智慧法律机器人,是法律与人工智能的强大融合,涵盖了法律咨询、企业专项法律服务“两大服务系统”。涉及综合法律专业、刑事法律专业、劳动法律专业、企业专项法律专业、侵权法律专业、交通事故专业、房地产纠纷专业、依法行政专业、婚姻家庭专业、合同纠纷专业等“十个专业”,涉及能源及环境保护业法律服务、机械及设备制造业法律服务、危险品及化工业法律服务、建筑工程及房地产业法律服务、交通运输及物流业法律服务、食品烟酒及农业法律服务、生物医药及化妆品业法律服务、印刷出版及广播电视业法律服务、商业服务批发与零售业法律服务、金融与保险业法律服务、通信电子及互联网业法律服务、教育文体及演出业法律服务等十二个行业。具有帮助律师、法官、检察官接待当事人咨询,用大数据和咨询的当事人面对面交流,引导当事人了解法律问题处理流程,帮助检索法律文件或合同模板,对案情要素对比进行结果预测,融入法律经验与智慧提供程序性和实质性法律服务,依托政府大联动平台与有关司法、执法部门平台相连为当事人提供服务。依托大数据平台为政府、企业提供资源整合、项目融资、企业重组、股份改造等高端的法律需求。解决偏远山区、一村一法律顾问、有关部门律师值班问题,以自身区域监控定位自动报警功能实现24小时无人值守咨询等十大功能。

“律师,你为自己的职业赢得了多少尊严?”—采访王永生律师有感

【修身、齐家、治国、平天下】

人受到的震动有种种不同:有的是在脊椎骨上;有的是在神经上;有的是在道德感受上;而最强烈的、最持久的则是在个人尊严上。然而部分律师群体多被人诟病散漫、个体户,年收入达到金领级别就以惬意轻松的方式工作着,生活着。很少有律师将行业在公众形象的责任肩负在自己身上,可能源于很少有律师思考这个问题,我们能够为自己的职业赢得多少尊严。

从与王永生律师的对话中,我们从其经历的阶段里,看到了与古人对于君子里程的影子,在命运挫折降临时修身,在了却家事余波后证明自己,在“尊严”领域推己及人直达行业,开创律所实施理想,最后跨界研究人工智能,用科技的力量传递法律正能。

感谢王永生律师莅临第三届非一线城市律所发展论坛,感谢王永生律师接受瀛岱律所采访,感谢在不忘初心深耕法律行业的道路上,瀛岱能与王律师及瀛航律师事务所一路同行,与更多志同道合的律界同仁,携手为行业尊严奋斗,为民族尊严奋斗。


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