這家上市電廠躺著掙錢?竟容忍劉慈欣“上班摸魚寫作”30年

體制內沒有裙帶,牆外卻開起了花,劉慈欣上班摸魚寫作,當時身為漳澤電力旗下原娘子關發電廠(老廠已改建)的工程師,現今被譽為“以一己之力,單槍匹馬,將中國科幻小說提升至世界級水平”的人。

這家上市電廠躺著掙錢?竟容忍劉慈欣“上班摸魚寫作”30年


春節檔爆款電影《流浪地球》的火熱,又把原作作者劉慈欣拉進大眾眼光。人們在欣賞電影之餘,也把此前劉慈欣接受採訪的言論扒了出來。

在採訪中,劉慈欣表示:“電力系統這種工作,必須堅守崗位。那麼堅守崗位的時候,你就可以在那裡寫作了。相當大一部分寫作時間,都是在這個崗位上完成的。”也就是說,國內科幻作家界的“一哥”劉慈欣,竟然是上班期間摸魚寫作成就的。

有網友不禁想到,究竟是什麼樣的公司,竟能容忍劉慈欣一邊摸魚拿工資,一邊寫作搞副業。

據悉,劉慈欣當年工作的,正是當年大名鼎鼎的娘子關電廠。目前該電廠已經改建,員工分流至上市公司漳澤電力旗下其他發電分公司。

當年,劉慈欣尚可摸魚寫作,如今漳澤電力的業績狀況,恐怕絕不可能容忍員工上班摸魚。數據顯示,漳澤電力2017年前三季度盈利僅為1.9億元;2017年,上市公司甚至虧損15.56億元。


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上班摸魚寫作

“1989年,我20出頭大學剛畢業,在娘子關發電廠當一個計算機程序員。住著單身宿舍,也沒有女朋友,晚上沒事幹,只幹兩件事:打牌,打麻將。有一天夜裡,我輸掉了一個月的工資,800塊。這就是‘那個時刻’吧。我想我不能再這樣了,必須乾點事填滿晚上的時間,就算不能掙錢,起碼不賠。我就想到寫科幻小說。”劉慈欣曾經笑著說出自己寫作的初衷。

採訪截圖


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對於劉慈欣電廠寫作,國資委方面回應稱:“劉老師,之所以要深化改革,就是因為過去一定程度上存在您說的這種人浮於事的現象。……歡迎您常回孃家看看,再體驗一把。”

不過想回孃家重新體驗一把是不可能的了,因為在回當時的“孃家”再體驗一把是不可能了。2007年,廠內高100米煙筒轟然倒下,火電機組被關停淘汰,標誌著娘子關電廠完成了其歷史使命。

娘子關電廠能耗高、汙染重的問題日益突出,關停這些機組,有利於降低能源消耗、減少汙染排放、實現“十二五”節能減排目標。自2007年開始在電力領域實施“上大壓小”政策,項目改為同華髮電二期項目,在原平市異地建設,目前處於前期階段。

隸屬漳澤電力

山西娘子關發電有限公司是原娘子關發電廠進行體制性分離後成立的以發電為主營項目的國家大二型發電企業。籌建於1965年,它的第一臺機組1971年投產發電,1980年以後經過擴建,成為當時全國裝機容量最大的火力發電企業,最終,總裝機容量已經達到40萬千瓦。曾讓娘子關電廠驕傲的是,作為中國當時的戰備電廠,為確保河北尤其是北京用電安全,做出了巨大貢獻。

四臺機組分別於1971年、1975年、1980年、1982年先後投產。按照國家“上大壓小”政策,四臺機組分別於2007年、2009年先後關停,火電機組被關停淘汰,標誌著娘子關電廠完成了其歷史使命。另一方面準備籌備建設兩臺60萬千瓦機組項目。

2012年底,同煤集團重組漳澤電力後,因為新項目需要時間籌備,將娘子關電廠職工安置到所屬同華髮電公司,臨汾熱電公司,王坪發電公司,大唐熱電公司等企業。


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經不起再有人“摸魚”了

前董事長文生元曾公開表示,面對國內經濟下行、用電需求疲軟、電價政策調整、環保政策趨嚴等因素,漳澤電力始終堅持煤電一體化方向,按照“一體兩翼、多輪驅動、創新發展、從嚴治企”的發展佈局,強力推進轉型升級。

作為倡導煤電一體化的“探路人”,在他的帶領下,漳澤電力已經由單一的火電企業,發展成為集火電、新能源、金融、配售電業務、電力工程、高新技術、綜合產業、節能環保為一體的大型綜合能源企業,實現了從資產規模到資產總量的重大飛躍,打造了業界矚目的煤電一體化的“同煤樣本”。

然而,隨著近兩年煤價復甦和電力產能過剩,以電力為主營業務的漳澤電力業績壓力明顯增大,即便身為山西最大發電企業也難掩淨利潤出現大額虧損的尷尬局面,在短期內無法扭轉“市場煤、計劃電”的大背景下,漳澤電力也被迫嘗試“減負”新思路。

2017年12月,漳澤電力發佈公告稱,擬將持有的臨汾熱電50%股權、蒲洲發電全部資產及負債轉讓給大股東同煤集團旗下的電力能源,成交價均為1元。由於處於時間敏感節點,此次資產出讓並未獲得股東大會通過。

2018年6月11日晚,漳澤電力再次發佈公告稱,為加快處置低效火電資產,推進公司產業結構轉型升級,再次在產權交易市場公開交易,掛牌價依舊1元出售。

由於第二次轉讓方案經過很好的優化,所以之後產生的效果是立竿見影的,僅半個多月,漳澤電力就於2018年6月29日成功轉讓蒲洲發電分公司全部資產及負債,獲得轉讓收益為8.99億元,實現當年上半年業績扭虧為盈。

根據公司競爭力核心分析,目前漳澤電力主要方向是推進電廠和上游煤炭項目併購重組,落實所屬電廠與周邊國有煤礦“一廠一策”配套方案。二是積極推進煤-電-鋁的發展。

不過進入2019年,漳澤電力就迎來人事大變動,公司董事長及部分董事,高管辭職。巧合的是,漳澤電力這邊事剛結束,同煤董事長領銜4位高管也同時離職。

在煤炭,電力處於產能過剩的行業,同時要面臨推動去產能和國企改革,對於這些管理者壓力可想而知。或許,漳澤電力再也經不起劉慈欣這樣的員工摸魚了。


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