當初企業宣稱“退給蜂農養蜜蜂”，沒想到回收後的蜂蜜被送人原料庫，可能會再次投放市場。事件曝光後，同仁堂回應過期蜂蜜所涉及產品已全部封存。
讓消費者不理解的是，百年老字號竟然幹這等齷齪事，是行業普遍問題，還是個案？是利益驅動，還是決策失誤？每一個人都有自己不同看法。
過去經常會有人探討，國內的百年企業沒有歪果仁多。得出的結論是，戰爭導致社會動盪，家族企業技不外傳，國內企業不喜歡專注。同仁堂，這個醫藥行業領跑者能走到今天不容易。
很多時候，我們選擇一個產品更關注它的品牌影響，品牌影響多來自於品牌自身的歷史悠久，正是因為做得好，才能做得長遠，正是因為做得長遠，才能名氣更大，這就是每個人潛意識裡的觀點。
同仁堂發生“蜂蜜事件”讓人痛心，這一品牌會不會就此倒下，就看現任領導者對這起事件的重視程度整改力度，以及公眾以後是不是接受同仁堂這一品牌。希望同仁堂痛定思痛，能度過這次劫難。
分享到:
閱讀更多 一點427 的文章
