最近，注意到一個現象：越來越多的記者和公關轉型做保險或者微商了。
我把這個現象分享在朋友圈裡，沒想到一石激起千層浪，很多朋友都過來評論：我也發現了……的確是這樣等等。
原因到底是什麼呢？我總結了一下：
第一，是記者和公關越來越不好乾了。傳統媒體走向衰落是明顯的事實，就拿北京的都市報紙來說，京華時報、北京晨報、法制晚報等曾經耳熟能詳的報紙都走向了停刊，《第一財經週刊》最近更名為《第一財經》，美其名曰“升級”，其實原因大家都明白。
這時候，對於記者來說，怎麼辦？大部分是兩條路，一條路是做公關，一條路是做自媒體。做公關吧，一半的人適應不了。歸根結底是心態上轉變不過來，從之前的無冕之王到服務別人，沒有厚的臉皮和豁出去的精神，難。
做自媒體呢？也是難上難。一方面，自媒體的風口期已經過去，歷經2015和2016年的紅利期，現在的大部分自媒體很難賺到錢；另一方面，是越來越多的人湧入到自媒體中，魚龍混雜，帶壞了這個市場。別說什麼山東農婦做自媒體，很多95後、00後也都開始做自媒體，當全民皆自媒體，還好得了？
再來說說公關，甲方的公關是背鍋俠，不僅要服務內部的老闆們，出了事還要背鍋。乙方的公關則是兩頭擠壓。我最近和一些公關公司的老闆交流，很多都在倒苦水：一頭是價格越來越透明，根本很難賺差價，由於大環境，甲方的預算也在不斷縮水；另一頭是人力成本越來越貴，很多員工都要逐年漲薪，不爽了很快跳槽，導致做一個項目很難賺到錢。
這就是惡性循環，因為很難賺到錢，甲方又經常壓著不付款，導致乙方工作的公關從業者很累、心力交瘁，賺錢很難。
第二，保險和微商的特殊職業性質。
為什麼轉行不去做別的，而是做保險和微商？首先，是因為這兩個行當是距離錢最近的，銷售出去就能賺到錢，而且佣金豐厚。
其次是這兩個職業都是個體主導的，都是公司作為一個平臺賦能給個體。保險是這樣，公司會給你很多賦能、支持，你只要將自己的人脈和關係變現；微商更是如此。
而且，如上所述，這兩個職業都是將人脈、關係快速變現。記者的人脈最廣，而且認識的都是企業的高管，之前採訪、激揚文字、揮斥方遒，結果實際上很難變成錢，現在做保險或者微商則不然，可以直接變現。公關則是強在營銷、推廣、溝通，如果將這方面能力用在公關上，發現處處受制，現在賣保險或者微商，則直接變現。
有人在我朋友圈評論：與其天天幫著別人上頭條，不如自己幹一件大事件，真實賺到錢。
最後，我也注意到，很多轉型保險、微商的記者、公關，女性居多。其中不容忽視的一個因素是生孩子帶來的直接影響。當女性生孩子時，遠離了記者、公關的工作，在家裡休假帶孩子時，才會發現保險或者微商的好處：足不出戶，也能賺到錢，比起之前寫稿或者做共公關好多了。
當她們休假結束，也就順理成章地不去上班，而是賣保險或者微商賣貨了，因為終於有一個職業可以工作和生活平衡和兼顧了。
之前好像看過一個人說過，“媒體-PR-自媒體-保險-微商”的路徑是媒體人的宿命，你同意嗎？
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