中国制造业企业南迁越南的潮流，似乎在2018年的达到了高潮。年内也有几家企业委托卫士蓝高端猎头猎聘有相关经验的高层管理人员，如擅长生产管理，可以全面负责工厂工作正常开展的厂长等职位。
但在与客户企业沟通的过程中，我们发现大多数企业只是有远赴越南建厂的战略规划，却对越南的实际情况知之甚少，完全处于信息不对等的被动局面。即使如此，这并不影响这些企业基于奔赴越南开工建厂的迫切之心。
为什么外资企业及中企，都热衷于在越南建厂？
越南总理于近日表示，越南已成为世界工厂。而在媒体的报道中，越南世界工厂的称谓前还有一个前缀，那就是“下一个”。
而上一个承接了来自欧美、日韩的制造业，凭借人口红利和庞大消费市场，迅速成长为世界工厂的国家，正是中国。中国可以说是，为越南、印度等国家制造业的崛起提供了很好的范本，前人的经验和教训就摆在那里，成不成功就看自己如何发育了。
和过去的中国一样，劳动力成本低，是越南吸引数千外资企业来越投资经营的一大优势。国内某服装企业高管向卫士蓝高端猎头透露，同样的产能，越南人工成本只占到国内60%-80%左右。即使近几年越南工人和管理层的工资也在不断上涨，但整体成本仍低于国内。
据悉，目前在越南建厂的企业主要以鞋服、电子产品及零件、机械设备零件为主，其中也不乏一些国际知名大牌，如优衣库、耐克、LG、英特尔等，就连代工之王富士康也有意将工厂转移到越南。
值得注意的是，转移就转移，为什么大部分中企都如此着急呢？某企业表示，他们在决定在越南建厂之后，在半个多月的时间内就做好了考察、选址、签约等一系列工作，成功确定将新工厂建立在越南海防市。这样的速度在业内极为罕见，也可以说是非常仓促了。谈及如此仓促的原因时，该企业负责人表示主要还是出于对出口风险的担忧，而越南 的经济环境和政治稳定程度，可以说是其吸引众多外资投资建厂的另一大优势。
在越南建厂，真的就没有风险了吗？
不管越南的人工成本有多低，可以为企业减少多少关税上的苦恼，也无法改变越南对于中国的企业经营者来说，是一个全新的战场。
陌生的政策环境、市场环境、人文环境，都注定中企到了越南不能照搬国内那一套。而很多企业在仓促决定建厂之后，往往是没有时间做详细调研的，从一开始便困难重重，摸着石头过河。
而信息的匮乏，往往会影响企业从注册到投产的整个过程，一旦战线拖的过长，本指望通过越南工厂翻身的企业，很可能最终会被没能成功投产的越南工厂拖死，而这也是企业选择在越南建厂后必须要面对的风险。为什么会有很多企业在委托猎头搜寻有东南亚工作经验的高端管理人才？恰恰就是因为，一旦有了熟悉越南企业运作流程的管理人才加入，将会起到事半功倍的作用，大大缩小风险带来的伤害。在后续的企业管理上，管理层和越南当地基层员工也会更加融洽相，避免内部矛盾的产生。
其次，卫士蓝高端猎头独家观点认为，对于一些处于生死线之间，指望通过越南工厂扭转乾坤，转型升级的企业来说，最好还是做两手准备。孤注一掷的赌徒心态，在越南这个陌生的环境里并不适合。
一是不能只看订单和营收，要时刻关注越南环境的变化，开拓其他市场。综合考虑越南人力成本的上升、通货膨胀情况、经济发展状况等，是规避风险必不可少的功课。二是人才储备一定要跟上。不只是中国在向高端制造、智能制造升级，越南同样也在重视高新科技企业的发展。企业即使到了越南，也不能忽略自身核心竞争力的提高，没有高端人才队伍，就没有核心技术及优势，迟早还是要在市场沉浮中被淘汰。
另外，很多人都在想越南会成功复制中国模式，称霸东南亚吗？其实不然，争做世界的工厂还有泰国、印度，竞争也是非常激烈。而且越南的房地产行业隐隐也有价格大涨的趋势，被网友调侃其制造业发展方向怕是要扭曲，真相究竟如何，还待时间给出我们答案。
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