剛剛,這家民營航空公司被賣給地方政府

江湖傳言終於成真,海航開始向航空主業動刀子。

剛剛,這家民營航空公司被賣給地方政府

只不過第一個被開出海航籍的既非祥鵬航,也非首都航,而是遠在天山的烏魯木齊航空。

天山雖遠離中原,但其實力和雄心壯志卻不可小覷。

近來,烏魯木齊民航可謂雙喜臨門。

一來,烏魯木齊機場改擴建工程剛獲國家發改委的批覆:

項目總投資421.14億元,滿足2030年旅客吞吐量6300萬人次,2025年旅客吞吐量4800萬人次保障需求。

2017年,烏魯木齊旅客吞吐量為2150萬人次,排名全國第十八位。

按照保障量來看,五年就要翻番,確實志存高遠。

二來,就是從海航手中拔得頭籌,將烏魯木齊航空買下,成為第一家地方政府控股的幹線航空公司。

確實天山派豪爽大方,做事果斷,加上地處“一帶一路”之要衝,緊抓戰略機遇,乘勢而上,可謂天時地利人和兼而有之。

恰逢民航動盪,聯盟重整,昔日大佬海航危機重重。

天山派瞅準時機,果斷出手,終於將海航旗下烏魯木齊航空實現改旗易幟。

反過來,瞅瞅號稱源遠流長、財大氣粗的中原各門派,看似豪氣沖天,實則唯唯諾諾。

什麼風險把控、盡職調查、群謀眾議,最後不了了之,大家也樂得安然。

一、烏魯木齊航空成首家地方控股幹線航司

目前國內,50多家在運營的航空公司可分為幾種類型:

一是:四大航及其控股的航空公司。

這幾乎佔了國內航空公司一半,其中海航就佔了十多家。

國航:深航、山航等;東航:上航、中聯航等;南航:廈航、重慶等;海航:祥鵬、首都、天津等。

二是:民營航空公司。

春秋、吉祥、華夏、青島、瑞麗、長龍、東海、紅土等。

三是:地方為大股東或控股的航空公司。

川航、多彩貴州、幸福航空(股權剛發生變更)、天驕航空(籌建)等。

實際上地方政府控股的公司也就多彩航空、幸福航空、天驕航空這三家公司,全部是支線航空公司。

到目前為止,沒有一家幹線航空公司為地方控股,川航地方持股業也40%。

烏魯木齊航空於2014年5月海航與烏魯木齊地方政府合資成立,註冊資本30億元,其中海航佔70%,烏魯木齊地方佔30%。

此次海航將40%的股權轉讓給烏魯木齊地方,由此雙方股權變更為烏魯木齊地方佔70%,海航佔30%。

自此,烏魯木齊航空將成為第一家由地方航空完全控股的航空公司。

二、烏魯木齊航空公司規模及經營情況

1.運力規模

烏魯木齊航空公司目前擁有16架飛機,其中15架B737-800,1架E190。

2017年烏魯木齊機場運力投入來看:

份額最高的為南航,佔到40%;烏魯木齊航空僅佔6%,這離地方政府的要求尚遠。

烏魯木齊航空運力主要投放在烏魯木齊、喀什、蘭州、綿陽及鄭州等地。

2.經營業績

烏魯木齊航空的經營狀態也不太理想,且處於下滑狀態之中。

  • 2016年營收9.71億元,淨利潤0.66億元。
  • 2017年營收12.98億元,虧損0.61億元。
  • 2018年上半年營收8.33億元,虧損0.50億元。

3.資產情況

截止2018年中期,烏魯木齊航空總資產為16.9億元,淨資產為7.0億元,資產負債率為58.7%,看上去並不高。

令人吃驚的是:

烏魯木齊航空的負債竟然全是流動負債,長期負債竟然為0,也就是說9.93億元的負債全部需要在1年內償還。

烏魯木齊航空可以說是海航下屬幾個航空公司中資金最為緊張、流動性最為困難的公司。

且目前海航自顧不暇,哪裡還能幫上烏魯木齊航空。

問題是:烏魯木齊航空經營狀況一直並不理想,且虧損有進一步加大跡象。

此外得不到貸款支持,烏魯木齊航空無以為繼,資金鍊緊繃的厲害。

因此將這塊燙手山芋交出去,以免發生連鎖反應,同時獲得部分轉讓資金,一箭雙鵰,何樂而不為?

當然以什麼價格轉讓是民航界非常關心的話題,因為海航下面的航空公司還很多,各地政府都虎視眈眈呢!

三、地方政府為何熱衷於成立航空公司

問題是烏魯木齊地方政府為何接受該公司?

在中國,

幾乎所有的地方政府都有一顆成立航空公司的紅心。

  • 沒航空公司時,成立個分子公司也行。
  • 有了四大航的分子公司了,又想著具備獨立承運人資格的地方航空公司。
  • 有了獨立承運人資格的地方航空公司,又要有聽我指揮的航空公司。

總的看來,幾乎所有的地方政府對地方民航發展都不滿意。

地方政府對航空發展就是兩個多:

多進飛機,多開航線。

如果給這兩個多再加一個字的話,那就是:

多進大飛機,多開長航線。

可是理想很豐滿,現實很骨感。

烏魯木齊地方能否搞好目前唯一 一家由地方完全控股的幹線航空公司,我們拭目以待。

你認為海航下面會轉讓那一家公司(單選)?

  • 祥鵬航空
  • 首都航空
  • 天津航空
  • 金鵬航空
  • 西部航空
  • 北部灣航空
  • 福州航空
  • 桂林航空
  • 其他航空


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