中小企業以小博大，實際上只有兩種戰略可選：低成本和差異化。對比可以引發模仿，模仿可以導致相似，但同樣是對比，也可以觸發差異化競爭戰略，即，對比的目的是為了和你不一樣！沒有一家企業在所有區域小市場均具競爭優勢，在細分市場，你有可能拼贏大品牌！所以，以小博大，實質上只有兩種戰略可選：低成本和差異化。
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