小海按：大部分來自別人的建議都不值得聽。但也有很多建議不僅引起共鳴，而且經過實踐檢驗。今天分享這篇文章，或許這些建議也能給正在創業的你帶來幫助。
我把過去這些年來收到的好建議都收集起來了。我聽到過很多建議，但這些是我牢記的，而且在我創建 Front（一個企業協作軟件）的過程中，得到了驗證。
1
來自 YC 的 Paul Buchheit：「遵從增長數據」。
我們最終見到 Paul Buchheit 的那天，我還歷歷在目。那時，他是 YC 的合夥人，我們特別興奮能夠見到他。Front 剛開始的時候，做的是協作型的郵件客戶端，而 Paul BuchheitZ——大家都知道——是 Gmail 的創造者，所以肯定會對我們做的事情有很厲害的評價。當時，我們準備了產品的三種未來發展計劃，然後很直接地問他，我們應該專注到哪個方向。我們想，他肯定知道哪個更好，肯定會選出一個來，然後我們按他的建議來，就有很大可能成功。
但他的答案是「遵從增長數據」。我們當時感到非常失望，但我們很快就明白他是對的。我們自己對這個市場的理解，肯定比任何 YC 合夥人、email 專家或者成功的前輩更深入。是我們在跟自己的客戶交流，而他們已經不再接觸客戶。所以他們不可能比我們更能找到答案。我們想取得進展，唯一的方法就是繼續與用戶交流，重新定義產品，然後遵從產品的增長數據。
2
來自 Stripe 的 Patrick Collison：「在你給一位新員工發 offer 之前，想一想，你是否願意在公司裡增加 10 個像 TA 這樣的員工。」
這是一條簡單、有效的建議：創業公司最早的員工，未來會繼續為自己的團隊招人，而人們傾向於招聘跟自己類似的人。當你對一個候選人感到猶豫時，這條建議可以幫助你做決定。
3
來自 Shippo 的 Laura Behrens-Wu：「公司寧願留著空缺，也別招個傻缺進來。」
這句像廣告語的話，值得我們記在心裡：我們傾向於高估辭退一名員工帶來的負面情緒，卻忽視了一個不合適的員工給公司帶來的損害。是的，辭退一個員工會讓團隊短暫地感到震驚，但是幾周之後，大家會發現公司變成了一個更好的地方，那時候每個人都會看到當初那個決定帶來的積極影響。
4
來自 Qualtrics 的 Jared Smith：「有兩種決定，一種是單向門，不能撤銷的；一種是雙向門，是可以逆轉的。前者需要慎重決定，後者其實不需要花同等精力。」
所謂的單向門決定，就是說一旦做了這個決定，在很長時間裡都會受到這個決定的影響。而雙向門決定，意味著可以重來，可以改變路徑。亞馬遜 CEO Jeff Bezos 也曾經講過兩種決定的區別。創業者如果不能區分出這兩種決定，然後以不同的方式來對待，就會浪費自己的很多精力。單向門類型的決定包括：融資、收購、重構產品等等。
5
來自 Checkr 的 Daniel Yanisse：「辭退員工的時候，給足補償。」
這樣做不僅對被辭退的員工有益，而且可以幫助中層管理人員作出艱難的決定。辭退員工總是很難做的決定，可是一旦組織需要，你必須確保中層管理人員被充分授權，可以承諾為被辭退員工提供補償。
6
來自 Segment 的 Peter Reinhardt：「在每次員工會議上，都要重申公司的使命。」
這個建議與 Simon Sinek 的說法相呼應，他說：「人們不會買你做了什麼，而是買你為什麼要做它。」所以，我們要在每次員工會議上提醒大家，為什麼大家聚在一起做事情，我們想通過自己的工作來改變什麼。
7
來自 Sequoia 的 Andrew Reed：「不要把過太多精力對標競爭對手。」
創業公司天然要做的事情就是與眾不同的，與競爭對手對標會讓公司失去方向。更重要的是，你並不需要處處都比競爭對手做得好才能成功，你需要的是在某些重要方面特別強，而且沒有明顯的弱點。
8
來自 Qualtrics 的 Jared Smith 的第二條：「相信你作為創始人的直覺。你已經為 Front 找到了前 100 個客戶，你至始至終都在參與這個項目。」
當我為公司僱傭第一個管理者的時候，犯了一個大錯誤，我給了這個高管太多自治權，以為他可以自然地做對所有的決定。結果，事情發展並不妙。現在，每個高管到公司都需要先跟我一起工作兩個月的時間，這個階段我管的很細，盡力把我對公司的瞭解都傳遞給他們。這是一項非常必要的投資，可以確保他們有了充分的自治權的時候，能夠把工作做得更好。
9
來自 Airtable 的 Howie Liu：「大部分建議都不值得聽。」
這條建議也適用於上面的所有建議。人們喜歡給建議，常常張口就來，但聽建議的人應該弄清楚，建議只有經過實踐能引起共鳴才是有用的。每次聽到一個新建議，不妨多問問、多想想這條建議的上下文是什麼，因為大部分建議失去了上下文，就不再有價值。
原文：https://medium.com/@collinmathilde/9-most-useful-piece-of-advice-ive-received-15ebb7a47008
標題：9 most useful pieces of advice I’ve received
作者：Mathilde Collin,Co-founder & CEO @ Front (frontapp.com)
翻譯：郝曉茹
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