希诺软件
再难做的生意也有人做的红红火火，再不赚钱的行业也有人赚的盆满钵满；我觉得鞋服实体店难做的原因有以下几个方面：
1）人均收入增长导致开店成本降低，实体店并没有想像的那么难做，随着我们的经济条件变好，开店的门槛越来越低。尤其是各种直营、连锁、加盟店的出现，更是大大降低了开店的门槛，但开店与经营是两回事，很多人只是看到别人赚钱而想跟着赚钱，最终倒闭，所以实体店看似难搞，只是因为自己不懂行。
2）互联网电商、网购造成的冲击；传统实体店有很多缺点，比如无法做数据分析、宣传局限性、宣传成本高、开店成本高、利润被透明化、无法跨区域销售等，而这些缺点却成为了网购的优点，在购买力不变的情况下，一旦出现质量高、价格低、可选择、可售后的竞品店时，传统实体店肯定会受到冲击，导致实体店行业遇冷，越来越难做。
3）高昂的运维成本让实体店陷入尴尬境遇。如果你经常与实体店店主聊天的话，如果你问他赚不赚钱，他会告诉你：“别说赚钱了，能维持日常生活开销，能保证回本就不错了”，但如果你问他赚不赚钱，他肯定会告诉你赚钱。那么钱赚哪去了？赚的钱有一大半都交了房租。而除了房租之外，还有水费、电费、物业费等相关运维费用。早些年运维费用占纯利润的15%左右，但近几年因为土地货币化的原因，费用已经占到30%-50%以上，所以鞋服实体店行业根本不赚钱。
4）同行竞争导致商品利润透明化。其实很多实体店行业不是毁在正当竞争上，而是恶意竞争上，同行互相杀价，互相竞争，最终导致商品利润透明、降低，最终大家都赚不到钱。甚至很多商家喜欢模仿、克隆别人的模式，你敢开第一家，我就敢在你旁边开第二、第三家，然后大家一起完蛋。
5）潮流变换过快，导致成本增加、库存积压，现代的快消品、日耗品已经进入快速发展的时代，只要出现一个流行款，那么各种品牌、山寨厂家立马模仿，先不说价格的差异，就说商品的种类、样式、型号的更新换代就不是一个小小的实体店能应付过来的，如果再缺乏一些经验，基本上赚的钱都用在了更新商品以及库存积压上，甚至会陷入死循环，最后把自己拖垮。
综上，导致鞋服实体店行业难做的原因有很多，并不是说实体店行业发展真的遇到了什么瓶颈，而是出现了另一个行业的经营模式替代了一部分实体店的功能，比如京东、淘宝店的出现。要知道商家是逐利的，在哪开店无所谓，只要赚钱、只要省钱，哪里需要去哪里。
实体店老王
我以前也卖过鞋没觉得生意受网络影响太大，我是摆摊的都是些时装女鞋，后来摆摊范围越来越小，城市里没有地方可去，下乡又卖不掉，
店面服装鞋帽生意受网购影响确实很大，很多专卖店都是抗不过两年关门大吉，
但是也有生意好的，我们以前一起摆摊一个朋友现在还干着女鞋，而且在大学门口一城中村开了店一间精致而又杂乱的小店，生意特别好，平均每天卖1500的货是没有问题的，
他的货都是去鞋城掏的断码货，都是大厂家的货质量都很好，款式特别多就是没有码，货架上地上扔着乱七八糟的，很吸引人，
卖价都在100以内，冬天的100左右，平时都是三50左右的样子，
我以前也去鞋城淘过几天断码货，太麻烦了一个人每天又得收货又得卖货，俩人可以做，
没有独特的眼光是不能干女鞋的，款式换的特别快，容易压货。
马井木
电商！和消费心理！问这个问题有意思么？
而且电商的服务体验好于实体店
一次淘宝李宁旗舰店买了一双鞋，穿三个月，脱胶了，我打了李宁400电话，我说你们是李宁，你们这样你们觉得合适么？然后给我换了双新的，实体店交涉起来就很麻烦了吧
另一次京东的自营店，感觉小了，换货，手机迅速操作，第二天上午，京东快递小哥带着新鞋来给我换了，如果是实体店，我起码要去跑一趟吧
话说有的人说电商质量不好，说淘宝质量不好，我想说你非要20块买一双皮鞋，无论电商还是实体店质量都不会好的，很多人买二三十一双鞋就是买着玩的，穿两三次而已，消费心理不同了好吧~_~
小明政经话
我的想法正好与你相反。服装店实体店正在做迎来春天。
我14年开始做生活超市，面积650平方，年流水800万左右，也算颇为成功。
17年底认识做服装的朋友，开始经营服装。
第一店面积350平方，18年1月1号开业。
第二个店面积1600平方，6月1号开业。
第三个店面积500平方，10月1号开业。
经营的模式为中等档次+低利润策论。
截止今天，营业额总额为650万，毛利率28%，净利率12%，不知道这个数字大家看起来怎么样。
19年度，三个店全年营业额预计1200万，预计净利润可达150万。
服装从来都不是一个暴利行业，追求暴利者，必死无疑。薄利多销，亘古不变。服装也是如此，特别是适合大众消费群体的服装，价位不一定要特别低，但要适中，质量不一定非要多好，但要可靠。
想起服装，大家必定认为暴利，也不排除有些店确实暴利经营，但真正有盈利能力的服装超市，是没有暴利存在的，因为服装超市要的是人气和营业额，要的是销量，没有人气就没有销量，也就没有营业额，利润的多少更取决于销量。
各行各业都是如此，质量可靠，价位适中，就能越走越远。
西果
鞋服装实体店受到这个新零售，电商的冲击太大了！我们先总结一下这类实体店的劣势吧！先把问题摆出来，然后咱们再交流，如何解决解决的方向？
这类实体店的最大问题集中表现在这五点:1.客源难，获客的成本高！2.租金高，高租金！3.货不全，不卖钱，货全了压钱！4.互联网思维薄弱，传统经营面对强大的互联网！5.很难形成会员生态化，缺少后端营销能力！看一看自己的实体店是不是存在这五个问题？五个问题不解决呀，那实体店不会好！
如何解决这五个核心呢？而且要同步解决，少一个都不行！那首先就要解决第一个问题，客源呀！所以我们要做线上，社群+区域自媒体，做好线上社交，做好社群化电商，比如线上有很多个群，线下有一个实体店！你有了线上这个基础，你就可以开展预售，团购，众筹，如利用小程序！还可以裂变，招线上合伙人等！实体店还要做好，场景的社交化展示，你看现在有很多服装工作室，做抖音，做短视频，做直播，这些其实都没有增加你的营销成本，只不过是一部手机嘛！
当我们无法降低高房租的时候，我们叫增加额外的收入，即提高业务链条的收益能力，比如前端销售，我们不赚钱，我们可不可以利用中后端的转化？我们能否整合供应链，利用线上互联网的平台和工具，融合的创业思维，这些都是需要实体店应用和考虑的，还有啊，我们必须要做好会员化的经营啊！以前的人家来了，从哪里来？咱不知道，买了去哪里，咱也不知道，为什么不买，还不知道，这就不对啊！充分发挥实体店的优势，结合互联网思维，互联网工具，互联网的方法，升级自己的传统经营模式，这样才能够抵抗风险！你的抗风险能力越大，你的日子可能也就越好！
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创业相关的短视频，大家可以自己关注查看一下 ，希望我的回答能够对实体店朋友有所帮助，希望大家能成朋友！
孙洪鹤
鞋服实体店生意越来越不好做，每个老板都有不同的理由和见解，但我认为本质上关键难在：客源不足带来的业绩不振，但是房租和人工的成本逐年上涨，大家又没有什么好办法都选择痛苦的支撑，撑不下去倒闭的就成了竞争对手收割所剩无几顾客的来源。
造成这样的原因，我是这样理解的。不论经济如何变化，附近人群的消费额总数是固定的，只是过去当地就那么两三家鞋服实体店相互竞争，不去你家买就去他家买。现在呢？互联网电商可以买，微信朋友圈可以买，亲戚出国旅游都可以代购，太多太多的消费渠道去满足本来就是固定的鞋服消费额。哪怕是有人说买房后为了还贷款缩减消费，也算是一种“截胡”的行为。好比就一碗水，喝的人多了自然大家都口渴了。
那么该怎么去应对和解决呢？其实这是趋势，不可避免，谁让咱中国人拥有那么强的“竞争意识”呢？但是有两个方向还是值得去努力的：
开源，顾客永远是从竞争对手那里争取来的，所以每天研究的就是如何吸引更多的顾客到店，哪怕花费大量时间却无利可图。这是实体店必修课，是命脉的来源。
延伸效益，如何通过不断延伸经营项目，把握和深挖顾客的各方面需求，在日益枯竭的客源前提下，获取更多的单客效益。针对鞋服门店，我就见过部分老板组织形体管理活动，组织户外登山活动，从顾客中筛选更多忠实的粉筛组织起来，在活动中潜移默化进一步产生延伸消费获取利润。互联网公司不就是让我们免费使用他们的服务，再通过其它业务赚取效益吗？
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实体创业那些事
终于有一点是开店的人，不会做生意，以前没有淘宝，没有，京东拼多多，随随便便就可以了，为什么有了竞争对手就赚不了钱呢？证明在强大的敌人，就投降了，其实淘宝平多多，我们大多数都是转发图片，然后了嗯，一件带代发，质量不保证，基本上买过，都后悔了
实体店最重要的就是采购，每一个的销量就跟你的采购水平挂钩的，是店店的店主，整天把时间放在手店那里，不是放在采购那里，你采购的回来的东西不超值，质量不好，价钱又高，那怎么卖啊？这只是最大的全因，服装店的很多的理念都是把稻草卖黄金价，这个想法得往以前到现在都是这样做，用最高水准的采购，最有性价比的产品，醉死在的价钱，最良心的定价，最亲民的销售，唯有这个办法，这种行为，实体店是无往而不利的
新零售实战创业导师
我比较有经验：
1.因为还在幻想有一天生意能起死回生，像以前那么好；
2.不会利用互联网，微信，抖音等招揽生意；
3.人流量都被分流了；
4.货品单一，没有爆款；
5.被网络冲击，没有价格优势......
我就是实体经营者，深知自己的苦与悲，但是，没办法，只能咬牙坚持，退不出去了。
同城自媒体创业
在讲鞋服实体店之前，先看看鞋服制造业企业近些年整体效益如何？。。。不客气的讲，倒闭，关门，或搬迁至海外成为主旋律。目前还在国内坚持生产此类产品的厂家，老板多苟延残喘，愁眉不展，企业员工是生机全无，后继无人。。。是什么造成企业如此尴尬？一句话，没有利润，这原因很多。那么，又是什么造成实体店一片萧条？销售模式的变化。。。什么销售模式？全国共比价，且涌现全国性的超级大市场，另加骗子式推销方式。。。全国共比价，造成实体店若售价不是全国最低，就会流失当地大部分客源。。。超级大市场的出现，会让顾客觉得实体店品类单一，就算你赔本销售，也没几个人知道，动心。。。欺骗式推销，是指近些年新出现的一种营销方式，即指在销售之前，先把自己变成彻头彻尾的骗子，刷单，写好评，花钱抢首页，以次充好。。。下来，拿拼多多鞋子做实例，大家可以看到，首页多为10一50元产品，图片很精美。过去，地摊货就是地摊货，现在个个打扮的如花似玉。。。这种种，实体店都是处于劣势。于是，我们看到一个新的一成语诞生：有城无市。。。
大力牛魔王之龙在天涯
时代所逼，形势所迫，多方原因：1高房价拉空购物欲望，2炒作、传销、中介、虚拟经济暴利泛滥导致实体事业急剧下滑，3各城市商场过多与客流量不均衡，供养商场成不增大，房租举高不下，入驻商品抬价，4网络发达，网商参假网商多相互压价，消费者受怕，5物价上涨，开支总比收入大，住房高水平低生活相当有压力！
