他从开照相馆到服装产业创业，花了30年时间建立商业帝国；
他花费半生时间独创运营方式，将企业从30万创业资本做到了最高800亿；
他卸下重担，交给80末儿子继续帮助自己实现千亿梦想，甚至赶超优衣库；
他就是海澜之家的创始人——周建平，也是我们【百家民企】的第六位主角，他从28岁开始创业，从30万做到最高800亿市值，花了30年时间建立了属于自己的服装商业帝国。他的背后有着怎样的故事？接下来，我们一起走进周建平的一生。
照相馆打下的第一桶金，到承包纺织厂
时间回到1998年，那一年的周建平依靠照相馆生意赚来了30万元。
这30万元在那个年代，算是一笔巨款，这样的一笔钱如果本来可以用来享受，过着小富即安的生活。
可是，他却偏不，他选择了再一次冒险，再一次创业。
当年的12月份，周建平拿着这30万承包了镇属集体性质的新桥第三毛纺厂。
当时，很多人很惊讶，因为这样的企业成功几率很小。他还招了18名员工，并向大家承诺企业办成了，是集体的。
那个时候，很多纺织厂还是做的是粗纺生意。而他却独具慧眼，发现了商机。
他一个人跟着朋友去考察了西服的生意，发现了精纺在市场的重要性。
回来以后，他就调整了整个厂的发展策略，从粗纺全部换成发展精纺的业务。
由此，纺织厂进入了高速发展的阶段。
1994年，他创立了江苏三毛集团，两年后，公司总资产达55亿元人民币，职工5000人，年产销10亿元。
创办海澜之家，打造服装品牌
很快，他觉得“三毛”这个词不太适合服装产业的发展。
于是，他想把名字改成了“圣凯诺”。但是，公司里的股东却十分抗拒改名。不过，最终由于他的坚持而取得了成功。
他为了使企业得到长青，还经常跑到国外去考察学习。
有几次，他在日本发现量贩式的服装自选购买方式很受大家的欢迎。
他想，在日本能够成功的模式，在中国肯定也是能够成功的。于是，他创办了今天海澜之家的前身，江阴海澜之家服饰有限公司。
2001年，他又将公司名称改成了海澜集团公司。第二年，开启了海澜之家第一家门店的开张。
2017年3月，海澜之家以品牌价值8.68亿美元入选Brand Z“2017年最具价值中国品牌100强”榜单。
截止2018年6月30日，海澜之家品牌的门店数量已达到4694家（含海外店 11家）。
将数百亿市值企业交给儿子，他觉得放心
到了2017年2月，那一年海澜集团飞马奖的颁奖典礼上，他正式把企业的经营权交给儿子周立宸，而自己则是退居幕后继续当董事长，给予儿子这个总裁一些经营上的建议。
周立宸是1988年出生的，那一年刚好周建平拿着30万元在想着做什么好。
2010年的时候，周立宸就从清华大学毕业了，读的是金融专业。
毕业后的周立宸并没有马上就到父亲的公司上任，而是到上海挚信资本历练了两年。
他的这个儿子，也很努力，丝毫没有富二代的脾气，甚至有人说还看到他儿子一个人开车到地摊上买烟花，做人没什么架子，不讲究场面。
周立宸曾在接受《中华工商时报》采访时说，他的父亲至今仍保持着‘工作狂人’的状态，每天晚上工作到很晚。为了让大家能够畅所欲言，晚上的工作通常在茶室进行。在茶室，他每天也会与父亲进行各种交流和讨论，他们父子希望海澜能朝着千亿的目标去，希望能在江苏地区拔得头筹。
2014年之后，海澜之家开始以服装赞助的形式支持《奔跑吧兄弟》、《最强大脑》、《非诚勿扰》等知名综艺节目。
周建平曾这么说：“一般男人不会像女人那样经常性的逛商场，看到一件喜欢的衣服，就隔三差五跑去看一次，一年只来海澜之家两次就够了，因此降不降价不重要。”
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