cles
大浪淘沙，电商还有很大潜力的，只是野蛮玩法的卖家都会被淘汰掉了。
只有22%的交易来自线上，现在人越来越懒，所以这个数字肯定会继续增长，所以说电商还有很大潜力的！
现在做电商一是精细化运营，数据化分析；二是靠品牌和营销。只是门槛越来越高，也越来越有秩序，粗放野蛮的经营和没有竞争力的产品，会被逐渐淘汰出去。
至于坚不坚持，就要分析自己目前做的，产品有没有潜力，团队有没有能力。
我是新农业创业者，好文章分享者，农民的好朋友--阿甘。
往期文章推荐：
《今年农产品一片哀鸿，农民究竟是错在了哪里？》
《农产品滞销，是城管阻断了农民的最后一条退路么？》
《农民卖的便宜，市民买的贵！蔬菜水果十倍的差价，钱都让谁赚了》
《从人民公社到大包干，再到土地集中流转，难道是历史的倒退轮回？》
《土地流转之后，“失地”农民路在何方？》
《一个破旧的厂房里，随便一桶东西，居然可以换50辆奔驰！》
《做农村电商，有哪些你可以直接拿到的政府扶持和补贴》
《做农村电商，需要创业者具备哪些能力》
《做农村电商，可以在哪些平台开店？干货满满》
《做农村电商，哪些证件必须要办？哪些可办可不办？附带办证流程》
《做农村电商，卖什么东西好？选品一定要避免哪些坑？》
《做农村电商，遇到恶意差评威胁，该怎么办？》
《从头开始，手把手教你做电商农产品牌，其实很简单！》
《农村电商之痛：快递费比货还贵！快递费怎么降到最低？技巧都在这》
《农村电商之痛：高昂的包装成本怎么破！该怎么选择对的包装？》
《拼多多的功与谋，开启一场电商江湖的春秋混战！》
《今年的菜价还会继续低迷么？很扎心，但很真实！》
阿甘的农场
看到黄刚老师的回答：选择果断转型！（非常专业）
我也做个补充和分享，大家可以参考下
一.电商平台的APP月均DAU
DAU(Daily Active User)日活跃用户数量.
同比增幅是以2017年11月和2018年的平均DAU增长率
拼多多：同比增幅205%
京东：同比增幅5.8%
二.电商主要APP的MAU
MAU（即monthly active users）是一个用户数量统计名词，指网站、app等月活跃用户数量（去除重复用户数）
手机淘宝11月MAU最高，达5.4亿，
拼多多11月MAU=2.8亿
京东是11月MAU=2.6亿
手机淘宝和去年比较持平，还是拼多多增幅达到205.2%
三.电商主要APP日新增用户数
主要app日新增用户数
手机淘宝11月平均日新增用户数达268万，11月均值低于去年同期15.9%
拼多多11月平均日新增用户数达186万，同比增幅35.9%
京东11月平均日新增用户数达149万，同比增幅51.6%
四.小结
通过DAU增幅、MAU增幅、主要app日新增用户数的数据分析
我们会发现拼多多后来居上，也就是更多的用户选择了降维消费.
网上有个数据：截止 2018 年 3 月 30 日，拼多多单个买家过去 12 个月的消费额是 673.9 元，
同时期阿里巴巴用户的年消费额是 8696 元，
京东用户的年消费额则是 4426 元，
说明电商行业的钱越来越不好赚了.我们要重新调整策略
商业逻辑和商业本质没变商业环境、技术条件和消费心理变了
1.降成本是主旋律(总成本战略)技术红利
效率提升
资源整合
2.创新是竞争王道(差异化战略)产品创新
服务创新
平台创新
3.能力和能量有边界(专一化战略)细分市场
聚焦客群
闭环生态
老夏分析师
2019年的中国经济已经进入产业互联网时代，电商仅仅是互联网零售的一种渠道方式，未来的零售是去平台化、去中心化、交易多场景化、传播社交化、产品人格化、服务众包化的新商业时代。
所以现在做电商不是选择放弃，而是选择果断转型！
黄刚物流与供应链
对于电商小卖家来说，一直都是磕磕碰碰，不管他是景气也好不景气也罢。不过总体来说电商还是可以做的。如果现在还没有赚到钱，也许只是我们现在使用的方法不对。
做电商思维很重要，特别是现在这个信息爆炸的时代。流量入口多元化，而且能做电商的平台也很多，进入百家争鸣的感觉。如果说生意不好，那么，是不是人们使用的方法不对？
比如说蓝海选品，找一些你类目里竞争薄弱的产品去上，去优化它的相关数据，优化一段时间看看数据是不是会好一些？
如果说蓝海产品可以盈利的话，是不是可以多开一些店铺，把项目放大店群化，把一个小类目的流量入口给霸占住，还可以多平台进行操作。
还有如果说咱们也把入口多元化，比如说，像直播了，站外营销了，自媒体这些咱们都可以做。如果说自己不会的话，可以找站外的这些达人相关的进行合作，然后自己慢慢学，循序渐进。
加油！
我是凌风，每天都会分享电商相关的运营干货，如果我的分享对你有帮助，关注我，每天第一时间享受电商干货。
10分钟电商微课堂
就目前国内情况而定，电商行业会越来越好，从现在的物流公司到现在的自媒体，现在的直播！电商在于坚持、物品质量、店铺浏览量、店铺活动……如果有专门的人员去运营策划活动，结合自媒体增加店铺的曝光率。
最主要还是从产品质量抓起，质量保障，这样会吸引更多的人员，就好比一个好东西会一传十十传百，回头客！
店铺东西需要结合人们日常生活所需……
囧rz138202260
电商的发展是大势所趋，现在很多行业都发展到成熟期，电商也是如此，而且还会更佳完善，前期一些卖家或者是大卖家，有资源，有实力，有技术，懂团管理，跟着平台的方向发展，肯定会越做越好，而一些卖家或者小卖家靠平台漏洞，和规则不完善，靠一些潜规则，暂时的活下来，肯定是不会做好电商的，如果你的成品是有特色，有竞争力，有利润的，有一定的资源，懂技术，懂营销，懂管理，有一定的资金，还是可以做的很好，技术 营销 管理 是可以边做边学的。有梦想，就坚持努力吧，毕竟现在创业是比较艰难的。
JL越
这和一将成名万骨枯一个道理
一个公司伟大了了不起了
会有无数个公司效仿
最后无数的公司垮下来
只有这样
那些留下的公司才真正成熟
福筱航
电商发展不景气与你是否坚持没有关系。
如果你觉得你愿意在这个行业里继续拼搏奋斗来实现自己的目标，那么你就坚持。不论这个行业是否景气。
因为，新闻上每天都说房地产不景气，但是我也没看到恒大-万科-融创-碧桂园等等企业就改行啊。。所以说行业景气不景气与你坚持不坚持没关系。
不景气的行业多了，但是做的好的也有
努力是一个持久的动词
坚持是正确的，电商在未来肯定是朝阳产业，不要气馁。对于一些中小店铺或者刚开店的来说，只是方向不准确，缺乏一些运营知识和技巧，如果能够对症下药，精准发力，不会有这样的思想想法产生！本人从事电商行业六年，有什么不懂的可以私信我！
龙泰电商仲逸
这是一个大环境，不经历风雨怎么见彩虹，就是因为门槛太低导致国内电商平台杂乱不堪，整顿一下也挺好
