剛過完年，一位小夥伴就來電交流，他自我介紹現在做的怎樣紅火，團隊怎樣強大，頂層架構怎樣設計的，辦公場地是在怎樣旺地段等等，一一做了豪華包裝。接著他又開始詮釋他的模式和運營思路：集團下設某公司，任命某某去運作；某某子公司，任命某某去管理……聽到這裡我忍不住打斷了他的介紹，直接問他一個問題，“你就知道某某能完成任務嗎？也就是說他就能幫你做好那個公司嗎？”
電話裡我聽到他剛發了半個音節突然噶然而止，他收住了。不得不說他反應是極速的，只用了半個音節的速度就已經思考完畢了這個問題，他秒懂我的潛臺詞：連你自己都無法保證一定能做好，你還能保證別人？
也許你要問了，那不能保證一定成功，難道就不做事了嗎？難道一定要在成功的前提下才能去做嗎？世上能做到成功的事可不多哦。是的，絕對是這樣！事情都是做出來的，有時候條件並不一定都具備了才去做，而是在邊做的過程中邊調整邊創造條件，最後把整件事情做起來，而且一定是在實踐中生髮出智慧和經驗，可不能躺在床上想，想這想那，什麼都好，什麼又都還不成熟，但是就是不做，那永遠也沒有成功的可能。我極其讚賞有行動力去做的人，尤其是是對年輕人而言，年輕人缺的就是在實踐中的經驗和經驗更多時的感悟。
可是我的身份是什麼？我的專長是什麼？提前預知和把握未來就是我的職責呀，何況是與我談合作，我更是了知一切，過程、環節、節點、結果、人事等等，我們無需對項目多專業，但是我們能知道整個事情在進程中的狀態和故事。因為我的預測的能力，我肯定是直戳要害，一針見血了，因為我是知情者。
個體的任何表象都不重要，不是我關注的範圍，我考慮的是人性、是規律對具體事件的導向，大規律適合整體的人類活動，這是道，我關注道，我只抓規律，任何個體和事件都在這個軌道里有序的運行和反映。
64卦中有一個卦是《雷天大壯》，這個卦主要的精神主旨是強大的主觀意願、很大的決心，卦意代表了極其的自信、自主。但是每當這個“大壯”卦出現的時候（“梅花易數”），絕大多數的事情都成不了的，為什麼？就是因為太主觀，主觀與客觀脫節，就一定變成只是人的臆想，說明客觀條件還不成熟，儘管決心很大但也落不了地。事情一定是要建立在外部環境、外部條件具備的條件下，再加上決心、再加上實幹，才能成就的。
我們再退一步來看，假如外部條件都成熟了，在條件包括人事關係上有貴人相助，事情的各項手續齊全，都能在既定的程序中順利進行，那麼，就無需下這麼大的決心要幹這件事，因為一切都已經順理成章的達成了嘛。
正是因為外部環境都跟這件事情不匹配，還不具備可操作的條件，所以才自我暗示的要下這麼大的決心，鼓勵自己知難而上，這純粹是主觀的願望和態度，但是也存在並不一定能實現的情況。
所以“雷天大壯”的卦意常常就在這種形勢下出現，而這麼多年來實踐經驗告訴我，無論這個卦如何變，第幾爻變，都沒有結果。只有當第一爻變、變成《雷風恆》卦時，代表此事還有的做，但是需要持續和堅守，通過努力，也許會有好的結果。“恆”就是恆久不變的堅持，而且一直都在努力的路上。
很多人諮詢我項目時都直接問：我能賺錢嗎？財運旺不旺？什麼時候進財？而起卦看到卦象時讓我目瞪口呆，因為事情剛剛開始啟動，還沒有什麼起色，還有大量的事宜要談要落實，還有太多不穩定因素，都有可能引起變化，這種情形就已經開始想賺多少錢的事情了。卦象裡面顯示事情才剛冒頭，還有許多欠缺需要去做的，怎麼就輪到錢的環節了呢？成不成功都還兩說，一定就能賺錢嗎？首先得確保項目成功，然後產品銷售、變現，然後才到利潤、效益的環節，這是最簡單的程序、最簡單的商業邏輯，為什麼都不按邏輯出牌呢？我不知道這麼大自信來自於哪裡？因為在客戶的諮詢中這樣的邏輯遇到太多，所以我才會如此懵。
我也深究過這個問題，可能是我從卦象裡直接能看到目前的局面離成功還差的很遠，依照眼下的局勢是不可能成的，不成何來談錢？所以初始階段應該去關注事情該如何推動？事情運行的狀態怎樣了？把事情做好，錢才能賺到。而一般人是沒有預測能力的，自然而然就會很樂觀，做了就開始想錢的事了，這確實是對未來知與不知的兩種思維邏輯產生的最大因素。
在我的邏輯裡面，初創時期問財運根本就是風馬牛不相及的事，關注的點錯位了，不在事情上下功夫，一切不是白談嗎？
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