在馬鈴薯行業，組培對於業內人事並不陌生，通過組培獲得優質種薯是所有種薯企業最為明智且安全的選擇，但組培並不是在家就能完成的任務，它需要高額的資金沉澱、專業的人才、全方位的管理、精準的市場預測、持續的付出，才能工廠化生產脫毒苗，最終實現企業盈利。
高額的資金沉澱
建設一座專業組培室，不同於“小作坊”，需要高額的設備投入，組培容器、優質的化學試劑、全自動灌裝機、高壓滅菌鍋、超淨工作臺、接種器械、組培架、消毒殺菌設備、組培室環境控制設備等等，格瑞得用高額的資金打造了近10000平米的三大組培，為保證優質脫毒苗生產提供必要條件。
專業的人才
專業組培室需要專業人操作，雖然組培技術趨於大眾化，但生產工藝水平各有不同，格瑞得集團組培系統培養了近20名大專以上專業組培人才，為格瑞得組培穩定發展奠定堅實的人力基礎。
全方位的管理
專業的人做專業的事，是格瑞得集團管理的基本方針，組培室管理簡單中透著複雜，溫度、光照、溼度、氧氣、培養基、大環境、成本預算，每一步都是精打細算，精確記錄，一步有錯，都將會影響脫毒苗生產質量，格瑞得集團由一名碩士帶領的組培系統，歷經十年，逐步完善與優化組培室管理方法，保障脫毒苗的最佳生長模式。
精準的市場預測
組培脫毒苗的生產是種薯公司的源頭，脫毒苗經過微型薯生產、原種種植之後才會大量面向市場，工廠化的組培需要領導人擁有敏銳的市場預測能力，否則，大量生產的脫毒苗“無用武之地”後將悔之晚矣，格瑞得集團董事會精準把握市場信息，同心同力造就格瑞得組培系統年產5000萬株脫毒苗的戰績。
持續的付出
馬鈴薯組培設備的投入、人才的培養一定不是“過家家”般的一時興起，格瑞得集團的屹立不倒，需要各部門相輔相成，而作為其生產源頭的組培系統，每年將耗費大量人力、財力、精力篩選優質馬鈴薯，為歷年組培生產提供原始種質資源，有組培系統的持續堅持，才有格瑞得集團源源不斷的種薯供應，在組培這條路上，我們一定會走的更遠更長。
格瑞得，一家經歷16年發展的公司，時間賦予了它睿智和成熟，標準化的生產部門要求我們做的產品毋庸置疑；數字化的生產控制督促我們真實可靠；專業化的管理更讓每一位員工可以成長為馬鈴薯職業人。標準化、數字化、專業化成就格瑞得組培商業生產，更鑄就了馬鈴薯行業的“格瑞得集團”。
作者簡介： 耿亞紅，河北北方學院本科畢業，2011年入職格瑞得，集團旗下承德大豐公司組培中心經理，幾年來對組培流程進行了全面的改進。
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