什麼是顛覆？把普通人看來不可能的變為可能就是顛覆，反其道而行之就是顛覆，別人不敢做的我敢做就是顛覆，別人收費的我免費就是顛覆，別人賺錢的，我低價打平，通過其他渠道賺錢就是顛覆......懂得顛覆的人，絕不是僅僅關注項目的一兩個點，他們更懂得以全局性的思維，設計未戰先勝的超級商業構架。因為他們懂得一次商業的交換，並不是產品服務和金錢的交換，更多的是信任的交換，是建立關係連接的開始。
前段時間分享過一個公司賣茶葉年賺幾百萬的，也分享過一個公司賣茶樹月流水1千多萬並且獲得幾百萬投資的案例，今天再分享一個更加震撼的案例，創業8個月賣茶園估值5個億案例。
創業才8個月卻被估值5個億，從這個案例中你學到高手是如何打造一個大平臺的生態圈，讓更多的人進來玩。
顛覆從攪局開始。
大家都知道，茶葉從產地到終端消費者基本上都是翻上好幾倍的價格，因為中間經過了很多的渠道商和品牌商。
那麼，這個大叔採用的是F2C和社群兩種模式相結合，整合了土地、種植、生產、銷售於一體的模式。他從農民手中承包茶園，然後進行分割，讓有錢的老闆認購，他直接幫你管理經營。茶園周邊建有別墅休閒區，供這些認購的園主帶家人來休閒旅遊。提供私人專屬茶園的託管和休閒的配套服務。
這個模式對於農民來說，解決了茶葉銷售的問題，被渠道商價格打壓的問題。生產有了保障。讓更多的人選擇種茶樹，給更多的創業者提供了機會。農民的收入有了提高。
對於茶園主來說，除了獲得40年的超長時間託管茶園服務，你可以繼承，甚至還可以轉讓，並且獲得超過價值200萬的高端定製茶葉，更為重要的是你獲得一個高端人脈圈子。大家都知道老闆都是混圈子的，所以，圈子對一個創業者來說是非常重要的。
而且，每一塊被認購的土地上都標有認購者的名字，並且茶葉按照你定製的包裝統一寄出。相當於老闆自己擁有自己的茶園。從一個消費者變成茶老闆，平時還可以帶著家人到風景優美空氣清新的郊外休閒，這對一個老闆來說是非常有吸引力的。
對於項目運作的人來說，通過這樣一個商業模式，除了在茶葉項目上面獲得固定的收益以外，還有其他各種休閒配套的服務。表面上是賣茶葉，其實玩的是社群分享經濟。後期可以衍生出非常多的專屬服務來賺錢。有這麼大一波老闆的社群，還愁賺錢嗎？
通過一個產品，連接的是一群高素質的成功企業家，把分享經濟玩到極致，這也就是為什麼被估值5個億的核心。
他玩的是馬斯洛需求理論的最高級別：自我需求的層次了。所以，為什麼有的人做項目賺不到錢，因為你解決的是人類的最基本的需求層次：生理需求。
為什麼賣茶葉只能年賺幾百萬？為什麼賣茶樹能獲得幾百萬的投資？但是賣茶園卻被估值5個億？大家把這幾個案例認真的反覆閱讀思考，從而領悟商業模式的核心秘密高手中的頂尖高手是如何賺大錢的。
大家把今天分享從賣茶葉，到賣茶樹，到賣茶園。這三個案例連起來讀，認真思考，你會發現：第一個案例賺的是小老闆的錢，第二個案例賺的是中老闆的錢，而第三個案例賺的是大老闆的錢。你定位什麼樣的人群，你就賺什麼樣的錢，定位決定了你的賺錢能力。
引流是手段 截留是目的 迴流是增加客戶粘性
互聯網時代，眼球就是經濟，只有持續不斷地創新、為顧客創造新鮮感，才能贏得顧客的心。
《免費模式》將幫助更多老闆從傳統模式升級到新型商業
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