什么是颠覆？把普通人看来不可能的变为可能就是颠覆，反其道而行之就是颠覆，别人不敢做的我敢做就是颠覆，别人收费的我免费就是颠覆，别人赚钱的，我低价打平，通过其他渠道赚钱就是颠覆......懂得颠覆的人，绝不是仅仅关注项目的一两个点，他们更懂得以全局性的思维，设计未战先胜的超级商业构架。因为他们懂得一次商业的交换，并不是产品服务和金钱的交换，更多的是信任的交换，是建立关系连接的开始。
前段时间分享过一个公司卖茶叶年赚几百万的，也分享过一个公司卖茶树月流水1千多万并且获得几百万投资的案例，今天再分享一个更加震撼的案例，创业8个月卖茶园估值5个亿案例。
创业才8个月却被估值5个亿，从这个案例中你学到高手是如何打造一个大平台的生态圈，让更多的人进来玩。
颠覆从搅局开始。
大家都知道，茶叶从产地到终端消费者基本上都是翻上好几倍的价格，因为中间经过了很多的渠道商和品牌商。
那么，这个大叔采用的是F2C和社群两种模式相结合，整合了土地、种植、生产、销售于一体的模式。他从农民手中承包茶园，然后进行分割，让有钱的老板认购，他直接帮你管理经营。茶园周边建有别墅休闲区，供这些认购的园主带家人来休闲旅游。提供私人专属茶园的托管和休闲的配套服务。
这个模式对于农民来说，解决了茶叶销售的问题，被渠道商价格打压的问题。生产有了保障。让更多的人选择种茶树，给更多的创业者提供了机会。农民的收入有了提高。
对于茶园主来说，除了获得40年的超长时间托管茶园服务，你可以继承，甚至还可以转让，并且获得超过价值200万的高端定制茶叶，更为重要的是你获得一个高端人脉圈子。大家都知道老板都是混圈子的，所以，圈子对一个创业者来说是非常重要的。
而且，每一块被认购的土地上都标有认购者的名字，并且茶叶按照你定制的包装统一寄出。相当于老板自己拥有自己的茶园。从一个消费者变成茶老板，平时还可以带着家人到风景优美空气清新的郊外休闲，这对一个老板来说是非常有吸引力的。
对于项目运作的人来说，通过这样一个商业模式，除了在茶叶项目上面获得固定的收益以外，还有其他各种休闲配套的服务。表面上是卖茶叶，其实玩的是社群分享经济。后期可以衍生出非常多的专属服务来赚钱。有这么大一波老板的社群，还愁赚钱吗？
通过一个产品，连接的是一群高素质的成功企业家，把分享经济玩到极致，这也就是为什么被估值5个亿的核心。
他玩的是马斯洛需求理论的最高级别：自我需求的层次了。所以，为什么有的人做项目赚不到钱，因为你解决的是人类的最基本的需求层次：生理需求。
为什么卖茶叶只能年赚几百万？为什么卖茶树能获得几百万的投资？但是卖茶园却被估值5个亿？大家把这几个案例认真的反复阅读思考，从而领悟商业模式的核心秘密高手中的顶尖高手是如何赚大钱的。
大家把今天分享从卖茶叶，到卖茶树，到卖茶园。这三个案例连起来读，认真思考，你会发现：第一个案例赚的是小老板的钱，第二个案例赚的是中老板的钱，而第三个案例赚的是大老板的钱。你定位什么样的人群，你就赚什么样的钱，定位决定了你的赚钱能力。
引流是手段 截留是目的 回流是增加客户粘性
互联网时代，眼球就是经济，只有持续不断地创新、为顾客创造新鲜感，才能赢得顾客的心。
《免费模式》将帮助更多老板从传统模式升级到新型商业
模式，用“免费”模式比“收费”更赚钱！！
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