昨天，新東方年會節目《釋放自我》刷屏朋友圈，該節目道出了新東方內部管理中出現的諸多問題，亟待解決。
新東方管理層的問題一直都是業內茶餘飯後的談資，俞老師不在一線，很多事情看不到。這次對管理層的批評，也展示出了狠抓管理層作風問題的決心。而《釋放自我》也正是在這個背景下誕生的年會節目。
該節目既然可以表演和公開流出，證明是經過新東方內部審核的。而且視頻是得到了俞敏洪本人和內部員工的轉發和認可的。敢於大膽揭露企業暴露的問題，採用這種輕鬆詼諧的展現形式，引起了現場員工的陣陣歡呼。
員工能說真話，這是企業痛定思痛的一種進步。該節目被網友稱為年會最佳節目，很有創意，也很有意義。從現場觀眾的反應情況看，也表明了他們的心聲。為員工們對於未來管理混亂的問題的擔憂注入一針強心劑。
一、好的素材是傳播的基礎
這是一個5分鐘左右的視頻，雖然稍微超過5分鐘一點點，但依舊屬於輕度視頻的範疇。這種輕度的內容，是更符合當下人們的閱讀習慣的。簡而言之，好的素材，自己就能刷屏，根本不需要傳統意義的大渠道和大曝光，因為藉助的媒介是人。該年會節目以網絡上大火的《沙漠駱駝》為藍本改編，輕快的舞蹈和押韻大膽的歌詞，配合著魔性的旋律，讓人眼前一亮。
所以在素材的形式選擇上，視頻傳遞信息的豐富度要遠遠高於圖文，是移動互聯網時代的最佳載體。隨著5G網絡的發展，這個趨勢可能會更加明顯。
二、用戶的轉發《釋放自我》為什麼會被網友大量轉發？
（1）好奇心
為什麼被稱為最佳年會節目？為什麼要吐槽領導？為什麼新東方會暴露這麼多管理問題？這些都是用戶的好奇心驅使，讓你想點開視頻一探究竟。
（2）認同感
很多在職場打拼的工作人員，也會有這種體會，上司的不作為，官僚主義的風氣，紙上談兵的決策......對於自己的工作積極性和工作成績都會造成一定影響。而歌詞中批評管理者的那些行徑也無不透露著他們的無奈。整首歌唱完，受到了網友的極高評價，迅速刷屏朋友圈，登上微博熱搜。
（3）差異化的創意
一般的公司年會，無非是都是讚頌領導管理有方、團隊成績出色、畫餅未來......這些“常規”的操作。然而新東方的年會節目直接變成了大型批鬥現場，把管理者的心理陰影面積無限放大。這也在年關，公司為維護員工與領導的關係的年會印象中，增添了一份別樣的風景。
（4）職場共鳴和認知差異加碼
一個視頻或者一篇文章，想要打造成爆款，你應該先要確定一件事：你希望通過洞察和傳遞什麼樣的人性，來與你想要觸達的用戶圈層產生共鳴，這是刷屏的內核。視頻中的共鳴底層，是下級對於上級官僚作風，紙上談兵，向實務虛的不滿。
洞察做到了位，就會激發用戶參與刷屏的熱情。請注意，從好奇心到認同感的轉移，公司年會的和諧氣氛和員工吐槽領導的大尺度，形成了衝突，不斷地加碼，看視頻的人在侃侃而笑的同時，也會被這些勇敢大膽的年輕人所折服，進而對新東方能夠正視自身問題的態度產生好感，為品牌公關增添濃墨重彩的一筆。
五、樹立正確的價值觀
視頻中並不是一味的吐槽領導，視頻最後傳達的是：教育是一件很嚴肅的事，無論是上級領導還是執行員工，都必須重視起來，對用戶負責任，才是教育機構該有的姿態。在職場中，雖然我們會遇到上層管理不善等干擾因素，但我們依然不能灰心喪氣，努力奮鬥，做出成績，對自己的工作負責。正能量的結尾也是促使網友轉發的因素，畢竟我們都希望教育行業可以越來越好，也希望自己在職場中可以劈波斬浪，創造輝煌。
微信和微博作為超級APP，它不僅將信息傳遞的速度從聲速提到了光速，更是將信息擴散的威力從手榴彈升級到了原子彈，因為人人都變成了媒介，上億人可以同時進行傳導，這種脈衝式的疊加效應，可以瞬間引爆。
就像前兩天的微信，只是一個持續時間很短的BUG，就迅速刷屏朋友圈，登上微博熱搜，所謂“一夜刷屏”。除了朋友圈和微博，再也沒有平臺可以實現這樣的傳播威力。
（1）刷屏是撬動巨大且免費的社交流量的重要手段，這與通過砸錢投硬廣的方式來獲取的曝光量和流量的模式是完全不同的。
（2）刷屏不僅能幫助品牌獲取流量，更是贏取用戶口碑和心智的最佳方式，主動分享行為是對品牌的認可，這是廣告做不到的。
（3）刷屏不光是創意策劃經理和公關總監的事，刷屏的第一負責人是CEO，第二負責人是產品，這是一個協作的任務。
不少品牌通過一些刷屏案例極大地提升了美譽度（江小白，網易、小豬佩奇......）；當然也有品牌因為負面事件的刷屏遭受前所未有的危機公關（京東、滴滴、D&G、權健......），然而像新東方這種大尺度自黑的公關刷屏，還是讓人眼前一亮的。
閱讀更多 故事人的傳奇 的文章
