如何讓你的設計被記住?
思來想去,可以分成以下三個階段:
前期：設計執行偏多
中期：能夠準確定義產品的風格走向,並把產品做出獨有的風格調性
後期：有很好的設計影響力,可以從行業角度出發,助力行業的發展
我個人還在前期到中期的過渡中掙扎，儘可能的保證自己的產出是優質的精準的，並且努力構建產品的調性。有了調性,就有了被記憶的資本了。
那麼如何做到優質且能夠被記憶的產出呢？我整理一下思路，在下面會介紹一些關鍵點，有不正確之處，大家可以共同討論。如大家所知，產品按照發展階段可以分為三段：探索期、成長期、成熟期，下面主要針對的是處於探索期的產品，成長期和成熟期的產品在某些點和探索期的不太一樣，不在這篇討論範圍之內。
能夠被記憶的設計，可以拆分為：精準的設計+有亮點的設計。
關鍵思路閉環：瞭解－分析－創作－亮點-驗證－修整。
下面我會用最近的海外項目舉例說明，聽我慢慢說來。
一、瞭解
瞭解可以拆分為4項：瞭解項目背景、瞭解目標用戶、瞭解產品目標、瞭解核心競爭力
［瞭解項目背景］
開始設計之前，必須要知道為什麼要做？
舉個栗子，小哥哥約心儀小姐姐看電影，電影看到一半，發現小姐姐哭了，這時小哥哥要說啥？直接說：“你別傷心啦！”。那我可以肯定的說，小姐姐此時內心是翻白眼的，她也許會想：”你怎麼知道我是難過的？其實我是看到熱血沸騰，喜極而泣！！“
所以說我們必須瞭解表象背後的背景，才能順著背景往下探尋真相。
回到項目中來說，此次之所以有海外項目，是由於國內版本處於緩慢成長期，我們需要擴大用戶總量，參考日本韓國的發展路線，我們出海的時候到了，暫且選定北美和泰國為第一站。
［瞭解假設用戶］
那句老話”對症下藥“，知道我們要拉取的用戶是誰，才能迎合他們的喜好，才有可能設計出她們喜歡的東西，在海外項目中，此項目是全新從0到1的過程，和產品聊過之後得知，她們是想要快速的搶佔海外市場，目標針對的是北美的女性年輕用戶，年齡在30歲以下。注意了：這裡我用的是假設用戶，因為一個新產品其實是沒有用戶的。
［瞭解產品目標］
有木有人會有以下疑惑，明明自己設計的東西很好看，為什麼產品就不通過呢？其實很大可能性就是你們的目標不一致造成的。產品想突出a，你卻把b做的無比閃耀，產品肯定看了要翻白眼！所以我通常下手設計之前，會再三和產品大大們溝通清楚，他們此次的目的是什麼？是為了推某項功能？還是為了解決哪項用戶體驗？
海外項目這種探索期的產品，目標肯定是活下去，聚攏核心用戶，快速上線，試探用戶接受度,我們在調研過程中，發現我們的競品也在積極準備海外版本，更驗證了我們出海的決策是正確的。
［瞭解核心競爭力］
一定要了解自己產品的優勢，並把它用最合適的方式展示在用戶面前，這絕對能為產品加分；
這點和平時穿衣服類似，會穿衣服的小姐姐，會非常瞭解自己的優勢在哪裡？腿長，好，我露腿；腰細，好，我穿有腰線的衣服，只有穿對衣服了，才能放大自己的優勢哦。
設計亦是如此。這次的海外版本，我們挑選了海外所缺失的女性向作品，主打戀愛、BL、爆笑劇情類作品，且每部作品都保證有精緻的畫質、引人入勝的故事線、並且保持每天更新！
歸納以上核心競爭力關鍵詞：內容品類、爆更、畫面。
二、分析
分析有三大類：分析同類竟品，分析橫向類似產品，分析時下設計趨勢。
［同類競品］
北美排名靠前的漫畫閱讀類app，從兩方面進行分析；
閱讀模式和信息佈局——國內外在移動端的閱讀行為是相同的，上下/左右翻頁；多是Ip 聚合與框架式的信息佈局形態；
設計風格——國外的app風格是極度扁平化的，信息佈局緊湊，無品牌吉祥物，有品牌圖形，但也接受人物類的品牌吉祥物，如下圖:
［橫向品類大眾產品］
分析了美國排名靠前的娛樂社交類app，大多數的icon都使用了較高飽和度的色彩；UI界面的主色調也基本繼承了icon的顏色，設計風格極度扁平, age to age；如下圖:
【北美流行趨勢】
從各大設計網站截圖可以很容易的看出，有以下幾個共性：多彩，高飽和度，卡片化的展示,細膩的微交互,如下圖:
三、創作
到這個環節之後，就需要把前面獲取到的信息揉在一起去考慮，我一般會列舉所有的關鍵詞，並且把他們重新組合，找出共性，提煉出來一個主旨，也就是屬於這個項目獨有的設計語言。我得出的設計語言是：呼吸。
下面簡單為大家介紹一下，我是如何把“呼吸”貫穿到界面設計中的。我劃分為三大類：節奏，維度，活力。
【呼吸之節奏】通過卡片化、差異化、柵格化來體現
1.卡片化的展示方式
元素區分開，形成韻律
卡片能把封面和作品名稱打包，更凸顯整本的概念
海外版本初期內容較少，採用雙列卡片佈局方式，更能體現精緻封面的細節，符合海外用戶喜好大圖這一特徵
2.更強調差異化
局部採用complexion reduction的設計語言，用更大更突出的標題字體，更多的負空間，來拉開頁面信息層級，突出頁面主要功能，這也是節奏的一種體現。
3.柵格化
本次版本採用H5的承載形式，降低使用門檻；在柵格化以後，不僅可以較好的適配多屏幕，還能讓界面形成有序的節奏感！
【呼吸之維度】通過單頁面&多頁面兩個層面來體現
1.單頁面的維度體現
把頁面延伸至z軸，打造頁面縱向的層級感
2.多頁面的維度體現
平滑且有繼承關係的轉場，能夠很好的幫助用戶理解產品架構。
【呼吸之活力】通過色彩、微交互兩塊來體現
1.色彩
綜合了美國Ios和安卓常用社交娛樂app，以及美國女性經常出現的場景圖片,分析了它們的顏色,並做了分類，發現較多的使用了較高飽和度的色彩，所以在此次海外版本上，把國內版本的主色調進行了細微的調整。增加飽和度，色相也更暖，看起來更有活力,如下圖是本次海外版本的用色。
2.細緻的微交互
微交互雖然單指一個點，但不能想當然的指哪打哪。我們得從架構上，從全局到局部來思考；或者用用戶場景出發去思考。我的做法是會以用戶的視角，分場景的去思考,可能會碰到什麼問題,需要得到什麼解決,一定要假象自己的小白用戶,並從中找出可以優化的創意點。在找到創意點之後，還需要篩選這些創意點的必要性，以及是要重點處理和略微優化就好。
下圖是從有目的和無目的兩方面去發散,去思考用戶會是什麼場景,可能會遇到的問題.
細膩的交互可以讓體驗升級。從韓漫在美國的受歡迎度可以看出，當地還是能夠接受品牌吉祥物這一設定的。在海外版本里，我嘗試以品牌形象為切入點,把吉祥物與界面結合起來,希望用戶不再是與冰冷的界面溝通，通過逗趣的黑子形象，讓用戶感受到情感，感受到活力。
下面列舉微交互的一個案例。在搜索操作中，我嘗試把不同輸入狀態與不同的表情關聯起來，讓用戶在操作的同時。能夠得到及時有趣味性的視覺反饋；如下圖
從微交互角度來解析以上的交互。
觸發器:用戶點擊搜索進入搜索頁,點擊輸入框;
規則:開始輸入文案;
反饋:(視覺反饋)黑子狀態由默認狀態轉變為正在輸入狀態;
循環:點擊鍵盤“搜索”,結束這段微交互;再次點擊點擊搜索框輸入文案,再次激活此微交互;如一直在激活輸入框狀態下,黑子的狀態一直保持在正在輸入態;
以上闡述的是部分創作過程，闡述瞭如何推導設計語言：呼吸，並通過“節奏”“維度”“活力”三部分來解析如何用設計語言映射到界面中。
到這裡為止，就是可以分水嶺了，如果止步於此，你的設計應該能稱得上是精準的設計，可以跳過以下第四大類,直接進入驗證和修整.
那麼如何能更好呢？如果能往前再進一步，挖掘一些亮點所在，是不是更容易被用戶記住呢？下面會簡單談談一種我常用的方式：奔馳法（一種由美國心理學家羅伯特.艾伯爾創作的思考方法）。
4.設計側切入挖掘亮點(常規設計可跳過四,直接進入第五部分)
[亮點之如何思考] 創新思維:奔馳法之put to other uses
用作他用（put to other uses）
這是奔馳法有7個切入點,我此處是用了第五點:“put to other uses”;可以理解為設計時把別的領域的概念或處理方式拿來借鑑,我覺得可以理解為改變用途。其實擬物化就是用作他用的典型代表。它是在UI層面模擬實物的形態材質，從交互層面模擬實物的物理特性，最終運用在圖標界面設計、動效設計等方面。
C4D目前在設計的火爆程度就不用我介紹了，我思考著如果三維與ui結合會碰撞出什麼呢?
c4d這類三維的表現手法一般用作商業化宣傳,為品牌印記的打造助力;那麼基於品牌印記打造這一項,是不是也可以通用在ui層面的品牌印記打造呢？於是有了亮點切入:加入三維的表現形式,去助力構建品牌印記
[亮點之實踐落地]
內容思考:
想要打造品牌印記,先要確立,品牌背景故事,雖然這兩項沒有實際應用場景,但可以它可以為後續的設計延展提供方向.（此處就不展開講品牌印記打造的其他環節）
品牌背景故事:黑子來自於遙遠的漫星，由於漫星已經瀕臨死亡，黑子急需找到漫力拯救漫星。黑子發現在地球上可以蒐集漫力，便從外星到達地球。第一站是中國，第二站就是北美洲。
技術思考:
用三維的方式做品牌植入,強化產品的品牌感.但二者融合還是有需要注意的點:三維的渲染有彪悍霸道的視覺衝擊力,ui界面與之相比,顯得內斂很多,那麼如何做平衡?
解決方案:
配圖在頁面中的佔比很高,即為“重視覺”,反之,則為“輕視覺”
我首選與界面交互不強相關的默認圖作嘗試,如下圖
而在個人中心頭部區域,我將日常打招呼的場景引入,希望用戶看到能莞爾一笑;此處黑子的形象是希望用戶優先關注到的，所以採用了與背景差異化較大的配色。
整體視頻效果展示(貼圖)
四、 驗證
此模塊分為兩大類：精確傳達，使用體驗(此論證要點主要適用於探索期的產品，因為探索期的產品是重定型的，而非定量的。)
【精確傳達】
從需求方角度來看，是否能把需求方想表達的重點精確的表現出來；這塊要點是前期要與需求方目標同步，站在他們的立場去考慮信息改如何去表達，去重組；
【使用體驗】
從用戶角度出發，去看界面是否符合他們的預期，是否能接收到需求方想表達的核心要點等，以及他們使用完以後的推薦意願、滿意度等等。另外還可以從新增用戶數去看，用戶是否願意繼續使用你們的產品,下圖為調查問卷截圖.
五、 修整
任何設計都是持續性的，並不是改版完上線了就可以了，而是要不斷持續的調整，優化，每次設計上線之後，都要進行設計覆盤.
主要結合前面的驗證結果+技術實現+項目時間這三塊進行修整.這塊我目前還做的不夠好，大家一起共勉。
(左舊右新)
總結一下本篇文章的要點
做設計的關鍵路徑：
瞭解—分析—創作—驗證 —修整（這是一個閉環，就像功能需要迭代一樣，設計也是需要不斷優化迭代的。）
而在優化迭代的同時，能主動發現並在產品設計中加入創新點，那很有可能就能記憶點，閃光點。
以上是個人思考，如有意見。大家可以一起討論，文章也可以繼續優化。
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