一、國學知識
鬼谷子曰：物有自然，事有合離。有近而不可見，遠而可知。近而不可見者，不察其辭也；遠而可知者，返往以驗來也。
釋義：萬物有規律，萬事也有其自然離合之道理。有的在近前卻看不到，有的在遠處卻能感知；近前的之所以看不到，是因為習而不察，不明虛實；在遠處的能得知，是因為做到了反觀以往，推驗未來。
任何一個事物，都有其多面性。鬼谷子說：“物有自然，事有合離。”人與事，都有其客觀規律，而一個高明的管理者，總能從這些小處著眼，去判斷一個人是否可靠，從這些小地方觀察是否值得信任。
老子說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。”每一件成功的大事，都是無數精益求精的細節組成的。許多人眼高手低，遇事只會空談大道理，卻不願從點滴小事著手，總覺得“我是幹大事的，這等小事應該旁人來做。”結果就是小事不肯做，大事卻做不好。
二、案例分享
中國古代有個掃屋的故事，說的是一個人理想滿腹但卻庭院不掃，搞得自家衛生很差，每當有朋友勸他掃掃屋子，他便仰著頭說：“我志在四方，豈能做這點小事。”朋友譏諷道：“一屋不掃，何以掃天下？”
沒錯，一屋都不想掃，又拿什麼去掃天下？古之成大事者，無不從細微處做起，每個小節的積累，方才成就為：“大節”，塑造個人事業的輝煌。我們判斷一個人的真實能力，也往往要根據這些小節進行考量，因為人們總是重視那些光鮮亮麗的東西，容易忽視這些局部的細微之處，然後反而觀之，洞察一個人的本性。
北京一家公司舉辦人才招聘會，招聘品牌經理，總裁親自上陣。一位三十來歲的年輕男子坐到他面前，經過一番交談，年輕人展現出了優秀的能力，對該行業見解獨到，而且重要的是，他還有在國際大公司工作兩年的經驗，在客戶這方面的資源也很充足。不管從哪個方面看上去，他都非常合適。
但是總裁微笑著說：“對不起，您沒能通過面試。”
年輕人驚訝地問：“為什麼，能告訴我理由嗎？”
總裁說：“在您自我介紹的過程中，我注意到，您一直是昂著頭，眼神充滿了驕傲。對於一個人來說，這是很好的優點，因為每個人都需要自信，但很遺憾，對我們公司來說，作為品牌推廣經理，他應該是謙虛的，溫和可親，而不是一副拒人千里的樣子。”
有些人走過無數的高山，趟過無數的河流，都安然無恙，最後卻被一塊香蕉皮摔個大跟頭。工作和生活中一些不起眼的壞習慣，就是正在等待我們的那塊香蕉皮，這是阻礙我們成就大事的重要小節。
所以鬼谷子認為，小節影響大局。從小節，可以發現一個人的行為品質。抵巇之術就是利用這個規律，對人和事進行抵巇。
千里之行，始於足下。如果你想成功，不經營細節，不重視細節，是不可能有番作為的。海爾首席執行官張瑞敏，曾用“戰戰兢兢，如履薄冰”來形容自己的工作態度，這是海爾的一號人物，正是意識到了小節乃“抵巇之本”，才發出如此感慨。
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