聽說過假藥，假貨，還從來沒聽說過假軟件。其實道理都一樣，都是打著解決某種問題的旗號，結果根本沒用，有的甚至還起反作用。
這就有點坑人了。
比如，現在市場上有很多企業軟件，OA、CRM等各種各樣，家家都嚷著能有效為企業解決各種需求，但企業真正的需求到底是什麼？其實這個問題誰都沒有搞徹底，甚至就連企業自己也沒搞清楚。反過來說，連需求都沒搞清楚，你又怎麼能說它能解決問題？
在很長一段時間，企業辦公軟件都停留在把紙質辦公變成移動辦公，僅此而已。但企業真正的需求決不止這些。
企業對軟件的真正需求是什麼呢？
一是企業想通過軟件實現的業務；
二是軟件能對企業未來發展帶來或幫助什麼？
第一個往往是企業自己發掘的需求，而第二個往往是軟件公司與企業溝通後發掘來的。
而現狀卻是軟件開發公司忙著去敲企業需求的那些代碼，而無暇去與企業溝通發掘其真正的需求。
什麼是“假”軟件？
這些開發出來，既沒解決企業問題，反而使企業用起來更麻煩、更繁瑣的軟件就是假軟件。
那麼，這樣的軟件就是“假”軟件！
而有多少企業都在用這種“假”軟件呢？
湖北的黃先生，之前接了一個生產企業的軟件項目，於是團隊開始忙於開發系統，用了很長時間，系統做出來了，但企業卻十分不滿意。
因為
第一，花費了相當長的時間；
第二，企業臨時需求有變動，而黃先生反覆調整後打亂了原有業務流程，導致用起來很不方便。
按上面的話說，這樣的軟件就是“假”軟件。
但黃先生也很無奈，明明自己花費了成本和時間，卻換來這樣的結果；企業也很無奈，本來開發個軟件是為了提高企業效率的，結果用這個軟件反倒成了最大的難題。
如何能防止開發出“假”軟件呢？
一定要熟悉業務需求。因為企業軟件的核心不是技術，而是業務。
脫離了業務的軟件就是假軟件。
需求一直都在，只是企業和軟件公司沒有好好去發掘。就像互聯網以人為核心一樣，軟件業要從以技術為核心轉變為以業務為核心，這也是軟件業的一次重大轉型。
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