冈村宁次
冈村宁次、阿南惟几、横山勇、土肥原贤二、板垣征四郎，都是双手沾满中华民族鲜血的战犯，在中国犯下了不可饶恕的罪行，这是讨论这个问题不可更改的前提。
但这4个人毕竟都是日本陆军的精英，小编仅就军事指挥艺术的范畴，客观地讨论一下，这4名战术级日本将军的优劣臧否。
同时，以敌人的强大和优秀，从另一个角度，来追思我中华民族在14年的抗战之中，所凸显出的伟大韧性和不屈灵魂。
而且最终，是中华民族将大和民族踩在了脚下，而不是相反。
日本军队无论是武器装备，还是官兵的军政素质，均远高于我军，这是无可置疑的事实。
造成如此悬殊结果的根源，在于日本进入了工业化时代，而我国依然滞留在农业化时代，实际上，日军对我军实施的是一种降维打击。
令人庆幸的是，即便是令人后背一凉、有天才战略理念的《田中奏折》为真，也只能说明日本政府的层面，确实有老练聪明政治家的存在，却会因在日军的层面中，没有战略性的统帅，而导致在执行战略操作时的失败。
在小编看来，如果《田中奏折》为虚，那么更能够说明，日本只是个追求细节和战术完美，却没有大战略格局的国家。
即便如此，中日的对决，也用时14年之久，中国人民还是为世界反法西斯战争，付出了难以忍受的巨大代价，同时，日本侵略者对中华民族也犯下了罄竹难书的罪行。
横山勇
一，冈村宁次
冈村宁次作为日本军部统制派的骨干，同时身居陆军“三羽乌”之一（类似于中国的陆军三杰），早年作为赴欧美的武官考察西方军政制度，与永田铁山、小畑敏四郎结成了“三羽乌”。
为当时的皇太子、日后的天皇裕仁搜罗人才，这些人是，梅津美治郎、山下奉文、中村小太郎、中岛今朝吾、下村定、松井石根、矶谷廉介等人。
大部分很熟悉吧，这些都是日本陆军少壮派的精英和日后的战犯，分明占了日本发动二战的大本营核心和陆军核心的一半。
在举行“三羽乌”的密谈时，后来的日本首相兼陆相东条英机，还只是一个伺候这三人的小跟班，连上述为昭和天皇搜罗人才的名单之中，也没有东条的份，可见冈村宁次的资格之老。
冈村宁次调任关东军副总参谋长后，以其谍报天赋去实地调研，老谋深算的以“步步为营，重点突破"的作战方针，向抗日义勇军发动了卓有成效的“大扫荡"。
东北抗日义勇军的形势，由此徒然变得极为险恶，大部分的抗日力量，在其铁网下被剿灭。
后来，出任中国派遣军中的唯一支野战机动部队——第11军的司令官。第11军承担着摧毁中国主力部队的作战任务。
在中日正面战场的作战中，第11军使武汉和南昌等大城市沦陷，并在随后实施了随枣会战和第1次长沙会战。在首次长沙会战之中，与薛岳将军打了个平手。
阿南惟几
升任华北方面军司令官后，除了推行狡诈残忍的“三光政策”、"囚笼政策"，疯狂扫荡抗日敌后根据地、陷城无数之外，还组织指挥实施了一号作战计划（战地指挥官为横山勇）。
在豫中会战和桂柳会战中，击溃蒋鼎文和张发奎两战区，使得中国正面战场，出现第2次大溃败，此后，累官至中国派遣军司令官，到日本投降为止。
时任第18集团军副总司令彭德怀，曾深有感触地说:"冈村宁次是一个比多田骏更为毒辣、更为老练的对手。他务实求是、细致周密。每次进攻，他都要调查半年之久。没有内线发动配合，他就不会进行'蚕食'作战。”
彭德怀还说，“他不出风头，话也不多，对部下不粗暴，你从他的讲话里，很难看出他的真实想法来。他善于收集、研究对手情报，是历来华北方面司令官中最厉害的一个。”
显然，作为屡次交手的对手，彭总对冈村宁次的评价是中肯和切中要綮的。观其资格、经历、战术能力、指挥艺术等，在中国战场前后方的军政综合能力，作为题干中4名日军精英将领中第一名，是当之无愧的。当然，仅就指挥11军进行正面作战的指挥艺术，似乎要逊于日酋横山勇。
二，横山勇
横山勇在东北战场上，因没有参与对苏作战，没有什么值得圈点的地方。他是作为紧急接替被击毙冢田攻的职位，而上任日本11军司令官之职的。
对于作为日本在中国主力野战军的司令官，横山勇很好的贯彻了大本营通过军事压力迫使重庆投降的意图，对国民党军队内在派系的争斗、作战能力也最了解。
土肥原贤二
常德之战，王牌74军57师余程万部，苦战竟日，以8千之众几乎战至83人的英雄气概，让横山勇的11军狼狈不堪。
虽然余将军看似最终因力竭而诈降日军，但却实降于国军内部派系林立、拥兵自重、彼此观望逡巡不前之痼疾。还有第10军悍将方先觉将军也输于此因。
不过，薛岳将军这次的天炉战法，在横山勇的绝对实力面前，顿显暗淡无光。所谓的绝对实力，是在此役中，日军投入兵员与国军相差无几，而前3次的长沙保卫战，日军兵员仅为国军的几分之一。
何况横山勇作战并不呆板，极善捕捉战机和实施运动战，常常突然对国军摆好的口袋阵法，进行出其不意的穿插突破，并在中美空军掌握制空权的前提下，让国军经常性的陷入被动挨打的状态。
以工业国家攻击农业国家，如果双方将领指挥能力又不分伯仲，兵员再旗鼓相当，结局将令弱势方不寒而栗！
不过，日军遂行一号作战计划，是其在太平洋战屡战屡败的背景下，几乎把在华所有的兵员，都投入了此次战役中作拼死一搏、直至油尽灯枯。
虽然战役目的达到了，也占领贵州独山，令陪都重庆宫阙崩裂，但似乎离真伪不知的《田中奏折》，所拟定的正确战略是越行越远了。
如果不论战略，仅从此役指挥角度上，来看“一号”作战计划的整个作战过程，“剑雄品评”发现，横山勇的大兵团指挥能力比较优秀，要比冈村宁次和阿南惟几的水平高了许多。
此战之内，日军一改之前将装甲部队配属步兵的愚蠢战法，直接将7百辆97式改中战车（不是之前的薄皮大馅的89式中战车）集中使用，做为突击前锋，模仿德国装甲兵的集群闪电战，一路攻势猖獗，令各地国军手足无措、损失不小。
坂垣征四郎
三，阿南惟几、坂垣征四郎、土肥原贤二
阿南惟几是昭和天皇的侍从官，后外放作战部队，任11军司令官。与薛岳将军对擂，打过第2，3次长沙会战，胜1败1。经历较似德军隆美尔元帅。
在战绩上，阿南惟几与隆美尔元帅却有云泥、宵壤之别。就其作战指挥艺术来说，只能说水平中规中矩，比坂垣征四郎好了那么一点。
而坂垣和土肥原，则更倾向于是搞谍报的。日军历来非常重视对他国的谍报工作，很多将领，包括冈村也都搞过谍报，有的甚至还以谍报工作而扬名。
以题干之意，并非评选老特务的名次。所以，以阿南惟几，出任过日军王牌11军司令官的资历和战绩，阿南惟几应该排在第三，坂垣排在第四，土肥原第五。
冈村虽然在正面战场，战地指挥能力不如横山，但观其在后方战场的指挥谋划能力，以及官至横山勇的上司的资历，属正面做战和后方冶安能力，均为比较全面的将领，应该排在第一；横山勇仅有正面战场的经历，屈居第二。
最后，说下中国人和日本人在战略格局上的分野。
抗战时期，面对装备精良、训练有素的日本军队，作为农业国的中国，不得不与率先进入工业时代的日本侵略军，进行实力悬殊的作战。
就弥漫于当时的绝望和投降思潮来说，中国还是有人清醒的从战略层面上，看出了日本必败的结局。此大战略之人当首推蒋百里先生。
1937年初，蒋百里的《国防论》出版，扉页题词是促人猛醒的醍醐灌顶，”万语千言，只是告诉大家一句话，中国是有办法的！”
其核心论断如穿越时空、手袖乾坤的睿言神断，其后中国战区的发展趋势，基本诚如斯言。现罗列于下，1，中国对日，不惧鲸吞，乃怕蚕食，故对日不应步步后退，而要主动地实施全面抗战，化日军后方为前方，使其无暇消化占领区，从而使日本无法利用占领的地区提高战力；
2，主动出击上海日军，迫日军主力进攻路线由东北-华北-华中-华南的南北路线，改为沿长江而上的东西路线，从而充分利用沿江的山地与湖沼地利，抵消日军兵器训练方面的优势；
3，以空间换时间，行持久战，通过时间的消耗拖垮日本 。具体做法为将日军拖入中国地理第二棱线，即湖南、四川交界处，和日军进行相持决战 。
“剑雄品评”以为，此3条石破天惊、震古烁今的论断，其核心就是积极缠战、主动诱战、择地决战。
合成一句醒世良言就是，“中国的抗日，是有办法的”。片言撼醒大中华，莫效秦桧负华夏。泱泱大国，幅射宇内，隽才自多；悬悬小国，孤坠海外，大德却无！
蒋百里的《国防论》
本文所有图片均来自互联网，如有侵权，请联系删除。
穿越历史的迷雾，检视历史的足迹，仰望历史的辉煌，感怀历史的沧桑。“剑雄品评文史经济”与您同学同行，同喜同叹。您的关注，是我奋笔疾书的动力，您的阅读，是我剖析探幽的初衷。閱讀更多 劍雄品評文史經濟 的文章
