品牌=定位+盈利模式
1什么是IP？
关于IP是什么，目前没有一个较为系统规范的释义。从字面意思上来看，IP是Intellectual Property的首字母缩写，意为知识产权。指“权利人对其智力劳动所创作的成果享有的财产权利”，一般只在有限时间内有效。各种智力创造比如发明、外观设计、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。
媒体人罗振宇在跨年演讲《时间的朋友2015》中这样阐述IP：IP是指可以摆脱单平台的束缚，对用户产生吸引力的事物。他认为IP作为一种“社交货币”“新型交易入口”使得个体产生存在感，实现产品本身所具有的稀缺性。这刚好迎合了IP所要阐释的权利和权利归属、保护原创的目的。
IP是创造者创造出来的知识产权和独享的专利。
部分大众将IP和品牌等价，其实不对。品牌是一系列的产品和服务，依托于产品之上，来构建品牌理念和特色。而IP是品牌价值观人格化的表现，它更像是这个品牌的形象代言人，通过追求价值观和文化表现形式的认同，来吸引消费群体。
2IP的「超能力」
IP可以吸引高曝光高流量
说到熊本熊，大家脑子里马上会涌现出一只黑黢黢脸上挂着两团红晕，憨态可掬的熊。它是日本熊本县营业部长兼幸福部长、熊本县的地方吉祥物。熊本熊的出现算得上是IP打造上最为成功的案例之一。
熊本县自己也没想到，可以火起来居然靠的是一头熊。熊本熊县位于日本的西端、九州岛的中心位置的一个小县城，主要经济收入来源于农业。在2011年日本九州新干线全线开通的背景下，县政府为了吸引和推广熊本县的旅游产业，熊本熊的IP应运而生。
熊本县政府找来了本县出身的知名作家小山薰堂来为本县设计吉祥物。为了突出本县特色，设计师以熊本城的主色调黑色与萌系形象经常采用的两颊腮红（红色也蕴含了熊本县「火之国」的称号。）为基础，创作出了数千种形象组合，最后在其中选出了如今看到的呆萌呆萌的熊本熊。
熊本熊的IP形象符合了最受欢迎的IP所具备的许多特征如：
在五年内，熊本县旅游人数增加了20%，熊本熊也为熊本县带来了1244亿日元（约合人民币76.3亿元）的收入。从农业经济成功转化为旅游经济县。
“提拔吉祥物做营业部长，这是勇于『打破盘子』的创新精神。”——蒲岛郁夫
IP可以创造体验经济
卡通动画IP可以很好的发挥“共情”作用：个体体验他人的精神世界，如同体验自己的精神世界一样的能力。在上文中我们说到，IP是一种品牌人格化的表现，它具有自己的价值观和文化形式，可以吸引具有相同价值观取向的消费者。在这一点上，迪士尼成功的将它的IP打造成了体验式场景——迪士尼乐园。
迪士尼的核心竞争力是创造IP的能力。在迪士尼乐园里，你可以看到许多真实的动画IP。米老鼠、唐老鸭、白雪公主、杰克船长等等。扮演IP的员工，都称自己为“演员”。因为，他们不单单只是穿着“工作服”，而是他们整个人都随时处于角色状态，无论是穿着打扮还是出现的场景，连言行举止都要符合动画电影里的IP形象。在迪士尼乐园里，你可以真情实感的体验到，我就是在迪士尼的童话故事里。由此带给了消费者集感官、情感、思考、与行动等体验为一体的相关体验。
在1953年迪士尼的商业计划书里，迪士尼乐园就将自己定位成“人们发现快乐和知识的地方”。通过体验经济，迪士尼乐园不仅仅从门票盈利，也通过周边产品、酒店、餐饮等多方面刺激消费，同时接办婚礼、年会、俱乐部等活动，充分拓展体验经济的新业态。使自己的IP消费不断衍生、丰富。
“继产品经济和服务经济之后，体验经济时代已经来临。”——约瑟夫·派恩
IP可以赋予品牌新的活力
作为拥有十多年历史的洗化产品国民品牌，追求性价比“不买贵，只买对”的品牌定位，已经没法再吸引年轻一代的消费群体。由此雕牌通过新IP“雕兄”激活了品牌自身内核的活跃度。
雕牌在微博等社交平台上，通过微博短视频、微博话题等营销方式达到触达和触动消费者的作用，在这些年轻化的社交平台上上吸引了大量的年轻消费群体。相对于单一的品牌年轻化，雕牌是将它的品牌理念和价值观进行了充分人格化，雕兄也成为雕牌全新的品牌社交形象。
7天达到了1000万的曝光量，圈粉60万，后续还有《雕兄大电影》、表情包、人工智能应用等“后劲”影响。雕牌通过品牌IP作为出口，结合社交网络的文化特征，让品牌焕然一新，与消费者之间形成了全新的情感纽带。
“品牌年轻化对我们来说，如果仅仅是包装升级，或者是起用年轻品牌代言人来传递还是不够的，因为我们面临的问题是如何激活品牌自身内核的活跃度。”——叶红霞
IP让品牌标新立异、与众不同河北秦皇岛黄金海岸有全世界最“孤独”的图书馆。而正是这个孤独的图书馆让一个4000万的烂尾盘卖到30亿。
作为阿那亚的社群配套之一，拥有5.6亿次的百度点击量。每天慕名而来的游客有一二千人。孤独图书馆成为阿那亚的IP，不仅仅是因为它高冷、极简的设计，它营造的宁静、孤独的氛围深深的吸引了当下喧闹社会中渴望追求“心静”的粉丝群体。
通过IP的吸引，也使得项目成功的拿到了消费者的流量。阿那亚也成为了生活方式品牌。以人为核心的运营让阿那亚成为地产项目里IP运营的先行者。
如果有天堂，应该是图书馆的模样。——博尔赫斯
IP精准洞察客户需求如何让消费者既能体验度假生活又能满足家的情感需求？在8月末，泰禾厦门湾作为泰禾新开拓的“湾系”IP，开盘30秒就劲销20亿，给这个问题交出了一份满意的答案。
厦门湾拥有优越的地理区位条件：24公里的黄金海岸线（在全世界世界八大湾区拥有绵延20公里以上的超长海滩，全球不超过5处）；2460万年火山地质公园；百万平米森林。同时，泰禾也提出“住假地产”的旅居概念，并且真正的把它落实在了厦门湾项目上。
住假地产核心在于“住”，“假”是度假般的生活方式，是在第一居所的功能属性上，规划更国际化的度假生活。既有美不胜收的风景也有舒适的居住体验，将“住”和“假”结合在一起，一个新的超级IP就此诞生。
将购买逻辑转向IP认同和生活内容，提供与别不同的生活场景，让整个项目具备更长久的生命力，也为新趋势下的地产发展指明了方向。
后记
在IP的“构思—创造—运用—经营—衍生”整个环节中，每一个环节都具有探究价值。
从品牌出发将IP注入企业价值观，把品牌人格化，树立品牌在社会中的“人物形象”和“精神榜样”拉拢消费群体，获得利益价值。如何去做好一个“公众人物”也是一个不断进化和反思的过程。
突破固有IP的局限思维，打造全新刺激、拉动消费的IP模式，是企业取得突破的关键。
去吸收良好的品牌IP运营所带来的“营养液”，可以减少试验性造成的“成本流失”。
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