（1）讓優秀的人才，通過自己的努力掙到更多的錢
舵舟：你們公司工資是透明的？
大姨媽創始人柴可：雖然大家說是密薪制，但其實大部分公司都做不到。我們公司的績效是透明的。就是我不知道你薪水多少，但我知道你今年拿到了18個月，還是20個月的薪水。
我們每季度會評績效，比如說技術，我們評三個維度，第一個維度叫時間，第二個叫效率，第三個叫質量。你想象一下，他有效率，做出來代碼質量很好，但他每天只來兩個小時，就能幹別人8小時的活兒，那你應該給他發八個小時的工資嗎？應該給他發兩個小時，為什麼呢？因為在我們的評價體系裡，時間是基石維度，效率是基於時間發生的。能者多勞是指我在同樣的時間內，我能幹更多的活，而不是說幹完這個活，我就可以提前下班。
如何分配所得？大部分老闆為此很頭痛，我怎麼看待這件事情呢？第一，我跟員工把這件事情分析得很原始，我們想象現在什麼都沒了，這世界就是一片荒原，有些果樹，有些動物在跑，我們都是原始人。我組織大家，一部分人採果子，一部分人狩獵，一部分人生產，一部分人看娃，這樣我們這個小部落就能生存了。如果我們某天晚上一盤點，今天一無無獲，果子沒有采到，動物也沒打回來，部落裡也沒有餘糧了，大家只能餓肚子，不是說沒有糧食了，你就跑過去說：首領，發點糧食吧，吃飽了，明天我保證給你打5頭牛回來。我也沒有啊，我又不是上帝，能給你變出來？
什麼叫勞動所得？是先勞動再所得，它不叫“所得勞動”，在今天的公司體系裡，大家都忘了這件事了。我效率高，兩個小時幹完活兒了，剩下六個小時我去玩行不行？不行，你就應該幹別人四倍的工作，然後拿更多的錢。而不是先來這裡談判，你先給我更多的錢，我才會把剩下的那個六個小時補足。 所以時間是第一維度。滿分是全年996，你可以拿到24個月+的工資。全年996，你的工作時間多出了大概半年多一些，可能6到8個月，但多掙了1年的工資。
在工作時間內，你坐在那裡不幹活兒，效率低，那也得扣分，或者為了趕效率，不顧質量，也會扣分。什麼叫效率？就是我給你佈置的任務，由業務部門和CTO共同來評估，我認為這個人的能力邊界，這個任務需要10個人天（1個人做10天，或者10個人做1天）來完成。
這個評估你認可嗎？我不認可。我現在手裡還有兩個收尾的活，還要暫緩3天，然後10人天這個任務依賴於小張的前置任務，小張那個活做不好，我得啟動後延，10人天我無法滿足，那好小張保障4天內收尾，所以你在4天以後啟動，然後10人天行不行？好的，可以。
馬力全開10天，14天之後你交付了，你的效率100%，提前2天交付，120%。推遲兩天你就80%。這個事情很簡單，你認定了，我們把你前面的障礙也解決了，這個叫效率。如果你效率特別快，10人天的活兒，你8人天就幹完了，說趕緊給我下個活，那你的效率就是加分項，到績效評估的時候，你的工作時長和效率都達到了最高標準，那麼你這個月的獎金就非常高，我們最瘋狂的，一年拿走28個月的工資。
（2）讓員工的奮鬥之路無後顧之憂
舵舟：28個月，那這個人最後廢了嗎？
大姨媽創始人柴可：這個問題問得非常好，員工健康怎麼辦？首先，我們要符合國家規定，你願意加班，我也願意多給你工資，如果你不願意加班，我們也不會逼迫你加班，你就拿正常工資，你幹正常的上班點，任何加班你都不願意加，過兩個月，你也就不用在這待著，那我們賠償一點就走了。就是這麼簡單，因為我們希望達成的情況是，找到有動力的年輕人，通過他自己的努力，把他自己的收入搞上去，團隊有種團結積極的氛圍。
我們願意付加班工資，你願不願意加班？不願意，那是意願問題。你願意，那麼就要考慮生命安全問題，我們怎麼解決？這很重要，首先我們分析，每個崗位不一樣，快遞小哥最怕的就是磕碰，程序員最怕什麼？心腦血管、頸椎類的問題。
第一，最近我們跟水滴正在合作一個相互機制的互助資金池，它是一個大病共商籌款的機制，就我們公司這200人達成共識，保險太貴，那麼每人每年出3000塊錢，一年就是60萬。說實話一個200人的公司，一年發生一兩起重大疾病，已經很了不得了，60萬夠了，大家都受到了保障。如果今年大家都沒生病，60萬就沉澱到第二年，隨著人員的擴大，我們的資金池還會變大。這個資金池只用來乾重大健康保障這一件事，就是為大家的健康著想。
第二，在北京，大家都擔心空氣質量，公司在空氣系統上，敢不敢，舍不捨得花成本？我們公司能做到外面是PM2.5數字200，我們只有十幾，員工就安心，對於大家的肺、呼吸道非常好。公司在保障上做到位了，員工如果要換工作，會更挑剔，意外的讓員工穩定性提升了一點點。
第三，我們給員工辦了健身次卡，只要拿著大姨媽的工牌，就可以去健身。
第四，我們每天中午會放眼保健操，每隔幾個小時都會有。
一個公司能做的就這些了，就我自己而言，絕對是超996工作的人，我現在的健康狀態很好，我靠什麼？我靠中午不吃飯，跑去游泳，健身，公司有冰箱，在冰箱裡備點香蕉牛奶、運動之前一小時補充一些能量，路程我都算好了，來回一共20分鐘，再加上洗澡更衣，再加上游大概90分鐘，兩點所有人到齊，正式開始工作，時間夠了。
然後下午來個午加餐，來點堅果，乾果，到晚餐我就可以少吃一些，因此我就瘦了，現在很健康，我的血氧含量指數非常好，睡覺心率達到了運動員的水準41到45，深度睡眠達到50%+，普通人睡七八個小時，深度睡眠不足1個小時，我是怎麼做到，第一，運動；第二，躺在床上堅決不看手機，15分鐘睡不著了，起床拿起《新華字典》開始看，很快就有睡意了。
我給大家印證在全年996的情況下，還可以比正常人更健康。方法有了，保障機制到位了，但是你非不去做，中午的那兩個小時，公司並沒要求你工作，健身房次卡公司都辦好了，大病保障也有吧，所以剩下的就是你自己愛惜一點自己。這個要分隔開，到底是公司沒有做好後勤保障，還是公司提供了，你不去使用？
我們要去不停地鼓勵大家關注自己的健康，能匹配我們運營節奏的，他就能待得很長，很舒服。如果不舒服，機器在旋轉中，他就會像離心的螺絲釘一樣飛出去了。
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